Pour Créer Un Nouveau Mécanisme De Répartition Des Bénéfices De La Boîte Verte

Avec une nouvelle série de jeux entre les opérateurs d 'électricité et les entreprises traditionnelles, soit seulement en ligne, soit dans le cadre d' un seul modèle sous Pipeline ne satisfait plus la demande du marché, le modèle d 'intégration en ligne d' o2o est devenu une tendance à l 'avenir.

Donc, ces deux dernières années, le mot clé o2o a été très brûlant.

Mais au cours de l 'essai de l' eau en mode o2o, beaucoup de marques ont découvert que l 'o2o n' était que "superbe", le concept a crié pendant tant d 'années et le chemin de l' atterrissage est encore long.

Est un bon joueur de "la guerre sur le sol" marque traditionnelle, en ligne, soit le niveau de performance, soit en ligne.

Dans l'intérêt de certaines marques de lignes de magasins à inhérente, devenir un obstacle au développement de la marque en ligne, par exemple à l'aide de la stratégie de prix en ligne, les ventes en ligne, stocke des intérêts sera ligne d'impact, conduisant à des agents ou des distributeurs se plaindre; si l'on adopte en ligne séparée de la stratégie de marque, de la Chambre de commerce, de ressources matérielles, financières, et les consommateurs sur la reconnaissance de marque n'est pas élevé.

C'est en ligne avec beaucoup de publicité, de drainage au magasin physique de la ligne de? Ou ligne de drainage, des pactions en ligne. Le chemin de O2O dans ce débat dans l'impasse.

Comment résoudre le dilemme entre le poisson et l 'ours en ligne?

Analyse du personnel de l 'industrie: la difficulté du modèle o2o est en fin de compte le problème des mécanismes de répartition des bénéfices.

Et de la boîte verte par le Code bidimensionnel de magasins exclusive et exclusive électronique de carte de membre établit un mécanisme de répartition des bénéfices de nouveau le distributeur, l'enthousiasme de magasins vendeuse complètement mobilisés pour créer un échantillon de référence O2O de mode.

Pour le propriétaire de magasin, ne t'inquiète pas pour la ligne de drainage, des pactions en ligne, en vain pour quelqu'un d'autre pour faire la robe de mariée.

Chaque magasin il y aura de carte électronique de cartes de ligne de commande exclusive, des consommateurs et de la boîte verte de la nudité de vérification de magasin "lié", la boîte verte sur un mécanisme de répartition des bénéfices et des franchisés partagée, ce qui a cassé le franchisé précédemment n'aime unique

Face à la vente de la situation des bénéfices, de sorte que les adhérents de l 'espace de profit plus large.

Pas seulement.

Le Code bidimensionnel et exclusive par exclusive d'aspiration de poudre de Code bidimensionnel, et avec des ventilateurs de l'ordre de liaison, de profiter des bénéfices.

Dans le cadre de ce mécanisme, les acheteurs ne sont plus des opérateurs au sens traditionnel du terme, ils commencent à réfléchir à la manière de canaliser, voire de pousser.

"Nous sommes...

D'autres provinces et municipalités, après la découverte de l'employé de la créativité est infini, le 1er mai de cette année, une grande vendeuse au parc, terrains de jeux et d'autres enfants ensemble, il y a un magasin de quatre employés, pour qu'un jour ils ajoute 1 000 fans.

Surprenez - moi. "

Le Wu Fangfang semble traditionnelle, un jour peut - être à 80 magasins clients patronage, mais d'O2O micro - magasin un jour de "tourisme" des gens.

En fait, ce n 'est qu' un aspect de ce modèle.

"À l 'avenir, chacun pourra devenir le maître d' œuvre de la boîte verte, y compris un réseau de gros V de couleur blanche ou très populaire, qui pourrait être associé à des micromagasins et devenir le maître d 'œuvre à temps partiel de la boîte verte.

Ils ne fournissent plus simplement des services, mais gèrent leurs propres clients comme un directeur des ventes. »

Wu Fangfang a déclaré que chaque directeur de magasin en ligne pouvait choisir de prendre l 'initiative et de recruter davantage d' acheteurs extérieurs.