Qui A Touché Son Marché?

C 'est dangereux.

Des informations récentes faisant état de la fermeture de trois magasins par LV à une vitesse moyenne mensuelle, situés respectivement à Guangdong, Harbin et Urumqi, ont été déplorables.

En Chine, l 'ère des grands pêcheurs d' or est presque terminée.

Des médailles telles que Prada, Chanel, Dior, etc.

Les consommateurs cherchent à profiter des biens matériels tout en apportant des avantages considérables à ces grandes marques internationales.

Alors que le marché chinois des produits de luxe entre dans l 'hiver et dans l' hiver, des centaines de milliers de sacs de vêtements ne peuvent pas échapper à l 'adversité des stocks: de moins en moins de consommateurs sont disposés à payer.

Les produits de luxe ont été contraints de quitter l 'autel pour les raisons suivantes:

Un \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Même si les cérémonies sont populaires en Chine depuis des temps immémoriaux, le Gouvernement publie aujourd 'hui de nombreux indicateurs pour lutter contre le vent déloyal, et la perte d' une partie des « fans officiels » des grandes marques est une perte considérable.

II. Évolution de la mentalité du consommateur.

Le marché chinois a connu une hausse de la popularité au cours des dernières années, estimant que le port de vêtements de qualité est plus visible dans la société.

Ce phénomène persiste, mais les consommateurs sont de plus en plus nombreux à opter pour l 'achat rationnel.

Un plus grand nombre de consommateurs n 'achètent pas sur place et choisissent de voyager.

La consommation sur le marché européen des produits de luxe est due en grande partie aux touristes chinois à l 'étranger.

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Search and shopping.

L 'apparition de micro - entreprises permet à de nombreux étudiants étrangers de faire des achats.

Bien qu 'il y ait des risques d' achat, une bonne partie des consommateurs est reçue.

Les grandes marques de produits de luxe en crise financière en 2008 ont déplacé l 'Europe vers la Chine.

Le pouvoir d 'achat de la Chine a dépassé le Japon pour devenir le plus grand marché émergent.

Les grandes marques font de la course pour accélérer l 'expansion des magasins afin de s' emparer de la part de marché dès que possible, voire pénétrer les villes de deuxième et troisième lignes.

Les résultats du marché chinois ont été médiocres au cours des deux dernières années et, pour sauver la médiocrité des résultats, de grandes quantités de sang ont été injectées, mais il ne semble pas y avoir eu d 'amélioration notable.

Lvlv change de desdesdesigne, de Nicolas à Nicolas remplace ponpongo, Alessandro 133333333ème michelea a changé Gucci dans le passé, les dessins et les dessins de Kun - Kun, l 'image de marque et l' idée de "l 'innovation au détail" renverser le sec "la" bonne note "et les œufs! LVMH troisième trimestre affiche seulement 7% de plus de recettes d' exploitation que la Chine, la région Asie - Pacifique continue d 'enregistrer des chutes sur la région principale de l' Europe.17%.

Même si le discours de berberry a provoqué la vente de Burberry, il n 'a pas été possible de sauver son déclin continu dans la région de l' Asie et du Pacifique.

En résumé, la mission historique du marché chinois en tant que grande machine d 'impression de billets de banque a pris fin en raison de la grève du "moteur de vente" qui a contraint les produits de luxe à réduire leurs dépenses, à développer leurs propres boutiques trop rapidement et à fermer les portes des villes de deuxième et troisième lignes.

C 'est aussi un canal d' intégration de la marque, car il y a trop de magasins! Le pouvoir d 'achat est limité, la circulation des passagers est limitée, le loyer est élevé, avec deux ou plus de la même marque, la pression est illimitée!

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"D 'un autre point de vue, la fermeture des magasins est également une bonne chose, la marque de luxe dans l' agriculture de précision intérieure est le moment!" un membre de l 'industrie nous a dit cela.

Plusieurs grandes époques se terminent, le magasin de produits de luxe en tête de LVMH ouvre le début du vent.

Épreuve d 'eau

Les grandes marques ferment leurs magasins en dessous de la ligne, mais la ligne est en plein essor.

Chanel, de l 'exclusion initiale à l' acceptation ultérieure, d 'abord les bijoux de haut niveau, aurait été vendu dans six heures, la deuxième fois l' opérateur d 'eau est une série de lunettes.

Chanel a récemment annoncé son intention de continuer à développer le marché de l 'électricité et n' exclut pas la vente de sacs à main.

Sans aucun doute pour les opérateurs multi - canaux de vente a bien démarré.

À l 'heure actuelle, la marque est principalement basée sur la vente en ligne de accessoires, rarement toucher les vêtements.

La crainte est que le nombre de fausses marchandises en ligne et la réticence à faire la guerre des prix, de plus, les produits de luxe pensent que les entreprises peuvent offrir des services d 'appariement de meilleure qualité et une expérience en ligne des consommateurs, ce qui est impossible en ligne.

Il en est de même de Bally, qui a récemment mis en ligne sa propre plate - forme en ligne shoepedia, chaussures principales et accessoires.

Contrairement à d 'autres marques, Bally offre une série de produits et de soins quotidiens sur les chaussures de production et de formation de l' image culturelle de la marque.

En fait, Hugo Boss a obtenu de bons résultats en ligne.

À l 'exception de Dior (Dior), qui a récemment vendu de petits objets en ligne, la marque de chaussures à l' opérateur d 'épreuves d' eau, le Directeur général de la marque a déclaré: « l 'objectif ultime et l' objectif de cette coopération sont d 'approfondir notre coopération avec bergdorf et d' accroître la clientèle que nous n 'avons pas encore.

Il s' agit d 'une coopération gagnant - gagnant ", il est clair que Dior ne renoncera pas facilement à la valeur de l' expérience en ligne dans les magasins de l 'entité, mais qu' il n 'est pas encore connu des futurs grands distributeurs d' électricité.

Les grandes marques, depuis le début de "ne pas voir" jusqu 'à la nécessité de développer les canaux électriques, ont également mis en évidence de nombreux inconvénients dans le processus d' expansion.

Les ventes de chat céleste n 'ont pas été remarquables, à l' exception des sacs d 'emballage de parfum de luxe, il y a même des données indiquant un taux de remboursement de 26,4%;

Parce que l 'expérience du site Web est difficile, les prix ne sont pas raisonnables pour les consommateurs

Il n 'y a pas assez de bonne foi pour faire des affaires.

Il est clair que les marques ont besoin de plus de temps dans le domaine de l 'électroménager, comment rapprocher les utilisateurs en ligne, comprendre les préférences des consommateurs sur le Web, optimiser le site Web pour résoudre les problèmes de ventes, si l' avenir de la plate - forme chinoise d 'électricité, de créer une plate - forme dédiée à la vente en ligne de grandes marques de luxe, ils ont encore beaucoup de chemin à parcourir.