Des Vêtements De Marque Cette Année 1 000 Inman Ouvert Boutique Dans Le Centre Commercial De Haut De Gamme

De plus en plus à vendre tout le canal

Le fondateur Inman Fang Jianhua a déclaré qu 'à partir de mars 2015, l' eau d 'essai sous la ligne d' accès à l 'eau, il y a aujourd' hui 200 magasins Inman dans tout le pays, dont une ville de première ligne à base d 'auto - entreprise, une ville de deuxième ligne à base de trois, avec plus de 90% de magasins d' adhésion.

L 'assistant de Fang Jianhua a révélé qu' en 2016, Inman devait ouvrir 10 000 magasins, principalement sous forme d 'adhésion, tous les magasins directement à Inman, sans relation hiérarchique.

« sous les deux lignes d 'entrée, l' une est la mise en œuvre d 'un plan d' adhésion à des milliers de magasins dans les villes de deuxième et troisième lignes et l 'autre l' entrée dans les villes de première ligne de centres commerciaux de haute qualité tels que le nouveau monde et la ville d 'argent Thaï (lecture thématique) ».

Fang: Président et PDG du Groupe de puits de la beauté de manière Co. Ltd, Inman fondateur de la marque.

La fin des années 90, il est allé à Guangzhou, fait de l'usine dans l'ODM.

En 2007, Fang créé des marques "Inman", a gagné en 2013 à double 11 national de la robe de champion.

En outre, en 2016, au début de la marque sous le drapeau de la langue, Inman, société mère de vie à gauche peut également suivre les traces de Inman, dans le nouveau monde, Yintai Centre commercial et de l'indépendance de l'ouvrir le magasin.

"Au nombre de lignes temporairement pas annoncer à l'extérieur, ne devrait pas être trop".

Fang de jugement, l'avenir de la ligne sur la fusion est une tendance irréversible.

"Pour la marque de vêtements de l'Internet, 35 ans de ne pas être Xia Dian certainement pas à l'avenir.

Pour la ligne de chaîne traditionnelle de marque, maintenant Internet rencontre le plus grand défi de l'éléphant, mais difficile de tour, et devrait être éliminée.

Les journalistes de Inman, a été informé que le propriétaire de la boutique de sélection Inman rejoint la position et à engager, de payer le loyer et de paiement de factures Inman, responsable de magasin de chargement souple, mais seulement à des magasins échantillons, les consommateurs en magasin choisi de vêtements, peut être directement acheté, et également à Inman livraison express en attente de livraison à domicile, une fois la paction Inman est achevé en une partie des bénéfices pour le propriétaire.

L'avenir, Inman continuera avec le propriétaire de partage de données de consommateur en ligne à son voisinage.

Dans les yeux de l'avenir Fang,

Il présente quatre grandes caractéristiques.

Le premier est que le commerce de détail sera l 'Association de microcommerçants de l' entité + + électriciens + + communautaires; le second est le passage d 'un produit d' exploitation à un mode d 'exploitation plus léger, passant d' un mode d 'exploitation à un mode de fonctionnement plus léger; le troisième est le retour à la nature commerciale et à la nature du produit, sans prix; et le quatrième est la structure verticale de gestion de l' entreprise, qui passe d 'une grande équipe à une petite unité spéciale.

Selon les données disponibles, Inman a été fondée il y a sept ans, est le positionnement de "l 'artiste du coton" marque originale de conception, les ventes annuelles de 300 millions de dollars en 2012, les ventes annuelles de 760 millions de yuan en 2013 et les ventes de deux dizaines de millions de dollars en 2015.

Voici les questions du journaliste et fondateur Inman Fang Jianhua:

Journaliste: Quelle est la nouvelle tendance dans l 'industrie?

Fang Jianhua: l 'intégration en ligne est une tendance irréversible à grande échelle, vous voyez, à l' est de Beijing, l 'entrée dans le supermarché Yonghui, Ali Holding Yintai, lorsque le grand magasin en ligne dans tout le pays, l' Amazone est également sous la ligne de disposition.

Ainsi, Inman a lancé le modèle des mille - villes.

Le commerce de détail traditionnel sous la ligne restructurée, une révolution commerciale va bientôt se faire jour.

Journaliste: sur le plan commercial, quelle est la plus grande récolte en 2015 en tant que PDG?

Jeter des produits est une marque n'a pas de racines et de l'âme.

Journaliste: C'est le plus douloureux que 2015?

Fang: la plate - forme de combat, de marque de souffrir.

Les règles commerciales que je défends sont normales et saines.

Journaliste: recommander une société admiratrice (à l 'exclusion de sa propre société).

Fang Jianhua: Tesla, représente l 'innovation de produits subversifs.

Journaliste: voir quel genre de modèle commercial d'atténuation (ou: Je n'ai vraiment pas quel genre d'affaire).

Fang: rencontre le plus grand défi ou ligne de chaîne traditionnelle de la marque.

Les éléphants difficile de tour, et devrait être éliminée.

Journaliste: Décrivez - vous à l 'avenir.

Le futur commerce de détail

+ Électriciens + microentreprises communautaires, combinant plusieurs types d 'écologie commerciale.

2, à l 'exploitation des actifs de Fan, de la légèreté lourde; 3, retour à la nature du commerce, la nature du produit, les yeux des consommateurs sont de la neige, la réputation est inestimable.

4. Le passage à un mode léger et à une structure verticale de gestion des unités spécialisées des grandes forces.