Comment Gérer Un Magasin De Vêtements?

Gestion de magasin dans une large gamme de personnes, de marchandises, de l 'exploitation de trois grands aspects.

Ensuite, s' étend de ces trois aspects: le service, la présentation, l 'ambiance du magasin, etc.

Vendre des vêtements, c 'est vendre l' image, ne pas entrer dans le magasin, rester quelques secondes devant la porte pour voir si! Voir quoi, regarder les panneaux, regarder les lumières, voir l 'état de santé, voir plus facilement l' âge des commandes et si elles sont belles.

Acheter des vêtements, c 'est acheter de belles choses, vendre des vêtements, c' est vendre l 'image, et ainsi de suite!

Il faut donc procéder de la manière suivante:

1, le système strict de gestion du magasin est l 'assurance du bon fonctionnement du magasin.

Le même magasin, qui pouvait auparavant être déficitaire chaque année, est devenu dynamique une fois que le système de gestion a été mis en place.

(pour plus de détails, voir les règlements et les systèmes du magasin)

Deux.

La gestion des tableaux se caractérise par une gestion systématique, progressive et très pratique, qui est un mode simple et efficace de traitement des documents dans la gestion des magasins, les trois formulaires les plus fréquents étant les suivants: instruments personnels, présentation et normes sanitaires et de service.

(pour plus de détails, voir le tableau) pour chaque centaine de points, les magasins sont notés chaque semaine et évalués tous les mois, ce qui permet de déterminer avec précision où se pose le problème.

Même rectification.

3, le système de gestion de la relation client (VIP) VIP gestion de chaque magasin a besoin d 'être bien entretenu, car il est l' assurance de la performance de la bout, beaucoup de marques travaillent, mais comment faire des clients votre VIP? Comment les clients à maintenir VIP? Comment faire des clients pour vous fidèle VIP? Mais pas tous les magasins peuvent bien faire, pour ce faire d 'abord nous devons mettre en place un système pour informer les clients sur les avantages de devenir VIP, les clients à venir, les clients, (voir pour plus de détails sur le recrutement, les critères standard de promotion des services de la clicliclip).Cours

4, le système de gestion des marchandises est essentiel à la gestion des marchandises, il n 'y a certainement pas de la performance des marchandises, comment commander, la présentation des marchandises, l' analyse des marchandises, tout cela est indispensable.

Cinq.

Il est difficile de savoir comment maintenir notre personnel en bon état.

La gestion des magasins commence par la passion, la raison par la suite.

Et la qualité du personnel influe directement sur notre performance, et pas seulement sur celle du jour et du mois en cours.

Quelques principes de la gestion du personnel:

Nous respectons nos subordonnés et leur accordons toute notre confiance.

Nous tenons à soutenir nos subordonnés, le matériel et les logiciels.

3. Le personnel des magasins dont nous relevons ne doit pas être rémunéré au - dessous de la moyenne de l 'industrie ou en amont de l' industrie.

Nous devons fixer des objectifs clairs pour notre équipe, préciser nos responsabilités et prendre des mesures de récompense et de punition.

Nous devons permettre aux membres de notre équipe d 'apprendre par Notre formation et par nous - mêmes.

Il y a un ensemble de critères pour le recrutement, l 'examen, la correction - la promotion, qui permettent au personnel de se faire une idée claire du fait que le magasindoit avoir non seulement un chef de magasin, un personnel d' encadrement et de caisse, mais aussi des équipes de santé, de présentation, de vente, d 'entrep, de service, etc.- Oui.

Six,

Pour diviser les performances des magasins, des groupes et des individus, il faut un système d 'évaluation raisonnable, chaque employé doit être motivé, l' esprit d 'équipe, tous ensemble, les efforts pour améliorer rapidement les performances des magasins.

(pour plus de détails, voir le tableau)

7, le nouveau système de formation du personnel doit recevoir une formation, un calibre uniforme, le personnel de magasin est régulièrement formé aux opérations de magasin, aux techniques de vente, à la qualité des services.

Le magasin de base demande à l 'entreprise de former des mentors pour aider à la formation.

En fonction de la situation du magasin: contenu de la formation, durée de la formation, lieu de formation - -

Les salaires du personnel du système de rémunération sont les suivants: salaire minimum + prix à plein temps + promotion (dans le cadre de la Mission, en dehors de la Mission) + prix de vente combiné + prix individuel + prime (pour plus de détails sur les normes de rémunération du personnel de la boutique) un système de rémunération raisonnable peut stimuler l 'enthousiasme du personnel et atteindre ainsi le chiffre d' affaires.