Formation À La Gestion Des Ressources Humaines Hors HR

Avant - hier,

Conférence sur la gestion des ressources humaines en dehors du HR, Zhang Haihua, Directeur général du Centre d 'administration des ressources humaines, a donné d' excellents cours sur la gestion du recrutement et des affectations, la gestion du développement de la formation, les avantages salariaux, la gestion des relations entre les employés, etc.

Zhang Haihua a partagé sa connaissance de la gestion d 'entreprise en s' inspirant de l' exemple de Han Chu San Jie, "les ressources humaines sont l 'une des ressources les plus importantes de l' entreprise, sont la base de la concurrence, et la bonne gestion des ressources humaines dans l 'entreprise est particulièrement importante pour les cadres autres que les HR".

Zhang Haihua a commencé par une analyse détaillée de la gestion du recrutement et des affectations, faisant observer que la mise en place par les responsables des ressources humaines d 'un ensemble d' analyses scientifiques et efficaces du travail lors du recrutement était une condition préalable à un bon recrutement et à une bonne affectation.

Dans le même temps, il est dûment tenu compte et analysé des facteurs tels que la valeur du poste, la dotation en effectifs, les critères de compétence, le recrutement, la détermination du poste ou le choix du poste et la volonté du candidat.

En outre, Zhang Haihua a abordé la question de la gestion des prestations salariales sous tous ses aspects, estimant qu 'une bonne gestion des prestations salariales était essentielle pour accroître la cohésion, la motivation et l' attraction des entreprises.

« il faut tout d 'abord veiller à ce que les salaires versés par les entreprises soient conformes à la loi et exacts et à ce que les objectifs stratégiques de l' entreprise, les objectifs en matière de compétences soient pris en compte comme rémunération.

Sur la base de ces principes, des normes de rémunération sont établies pour tous les niveaux de la hiérarchie.

Dans le même temps, les entreprises devraient généralement concevoir leurs systèmes de rémunération en fonction de l 'emploi plutôt que de l' emploi, en tenant compte de facteurs tels que la « contribution » de remplacement et la « rareté ».

Il est entendu que les cours de formation pertinents sont organisés tous les mois à hongstark.

"Nous mettons au point des systèmes de gestion de la formation et des plans de formation en mettant l 'accent sur le renforcement des compétences et du personnel des escaliers.

Planification, etc.

Zhang Haihua a dit aux journalistes que la formation était destinée à améliorer les compétences et les compétences du personnel et, dans le cas des entreprises, à améliorer l 'efficacité et l' efficience du travail.