Voir Comment Un Pauvre Vieillard De 53 Ans Qui A Commencé Sans Rien Faire Est Devenu Une Légende Dans Le Monde Des Chemises.

Au Japon, il y en a au moins cinq dans le placard d 'un homme.

Et il en fabrique au moins trois sur cinq.

79 $par chemise, non seulement au Japon, mais aussi au plus haut niveau du monde.

Madison 13, New York, près du Chanel 10 Ave.

Le premier japonais à ouvrir un magasin dans la rue, a vendu 100 milliards de dollars par minute, gagne des centaines d 'années! C' est Zheng Mo Liang - Xiong, un vieillard pauvre de 53 ans qui se lève en vain, mais devient une légende de marque de chemise!

Je ne peux rien faire.

Né en 1940 à Kamakura, au Japon, où la famille était pauvre, très éprouvée et très difficile, elle était toujours ridiculisée et marginalisée par ses camarades de classe.

Depuis la fin de Jung - ho, l 'avenir promet d' être un homme d 'affaires réussi!

Mais la réalité est tout autre: après avoir obtenu son diplôme universitaire, il a eu une carrière médiocre, des entreprises de confection ont été créées, cinq d 'entre elles ont fait faillite et sont toujours dans la pauvreté à 35 ans.

âgé de 33 ans, il a travaillé près de cinq ans à Van jacket en tant que responsable des stocks de Van - 13.

Cette marque est très populaire parmi les jeunes japonais de l 'époque, et dans les rues, les gens portent les sacs de Van sont considérés comme des gens de goût.

La vente a été particulièrement intense, alors que le reste de l 'entreprise était plongé dans le tableau de bord et célébré, il a découvert:

Le chiffre d 'affaires annuel de l' entreprise est trois fois plus élevé que prévu.

En d 'autres termes, le secteur de la production, qui n' est pas conforme au budget du Siège et qui cherche à obtenir des résultats commerciaux, est toujours surproductif et, en cas de ralentissement économique, les liquidités peuvent facilement se produire.

Chaque fois qu 'il se réunit, il rappelle aux chefs du Conseil:

« le budget est de 10 milliards et le chiffre d 'affaires de 30 milliards, ce qui semble être une bonne chose, mais la production non autorisée par le Ministère de la production, si elle n' est pas stoppée, risque de poser de graves problèmes à l 'avenir. »

Ce n 'est qu' un discours qui n 'attire pas l' attention des patrons, mais qui est compté.

Le résultat final, c 'est que, lorsque l' économie japonaise s' est effondrée, Van 13 a fait faillite parce qu 'il y avait trop de réserves et que la chaîne financière s' est effondrée.

Puis il est allé dans de nombreuses entreprises de vêtements, sans réutilisation, en colère, ou il est allé à sa propre entreprise!

7 000 $pour démarrer une entreprise avec sa femme.

En 1991, zhenmou, âgé de 53 ans, a loué une boutique de 16 mètres carrés à Kamakura avec 7 000 dollars de sa femme, ce qui n 'a pas d' argent à payer.

Il faut vendre trois vêtements par jour pour survivre.

Mais la triste réalité est qu 'il est difficile de vendre tout en un jour.

Ce n 'est pas le bon modèle, il faut changer de direction.

Il a commencé à réfléchir à ce qui est le plus nécessaire pour l 'utilisateur?!

Sa chemise est de bonne qualité, mais elle n 'a pas pu être vendue parce que la boutique est géographiquement éloignée et la marque est peu connue.

Afin de promouvoir la chemise de son mari, la femme de Nobuyasu tsuma a commencé à écrire des articles à divers magazines féminins.

Mais la raison la plus importante du succès de la chemise kamikura doit être la logique commerciale unique et la vraie pensée de l 'utilisateur.

The Successful Business Logic: really from user

Zhenmao Liang - Xiong de vendre des chemises, un peu, tous du point de vue de l 'utilisateur!

Le consommateur ne s' intéresse qu 'à ce qu' il a fait.

Les consommateurs ne se soucient pas de vos coûts, ils ne se soucient que de ce qu 'ils paient.

La chemise Sichuan est entrée sur le marché à un prix de vente de 4 900 yens (300 yuans), ce qui est un prix acceptable pour la population japonaise, mais de qualité inférieure à celle de la chemise de 10 000 yens vendue au grand magasin.

Il pense que le consommateur a beaucoup plus à payer qu 'à vendre!

Couper les canaux pour économiser de l 'argent.

La chemise Sichuan n 'a jamais coûté d' argent pour faire de la publicité, n 'a pas fait de publicité, n' a pas épargné les intermédiaires, est disponible partout dans le monde, mais seulement au Japon, aux États - Unis et à Taïwan, où il y a des magasins d 'entités, des Commandes de plus de 60 pays par jour, en anglais international, un prix unitaire mondial de 79 dollars, 138 dollars par colis!

Sans l 'appui des canaux, on peut réduire les taux de majoration, ce qui permet aux utilisateurs d' économiser de l 'argent.

L 'esprit d' artisan, la chemise, les utilisateurs sont fiers.

Qu 'il s' agisse d' une chemise ordinaire ou personnalisée, Falcon Cang donne d 'abord un corps à ses invités, puis recommande sa chemise.

Tous les maillons de production de la chemise kamikura se déroulent au Japon et ne sont jamais externalisés.

Tous les chemises sont fabriquées à la main par les japonais, les bons artisans n 'en ont que quelques - uns, ils ne peuvent pas produire à la main, ils n' ont qu 'un seul numéro, ils ne peuvent pas vendre.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Des tissus de haute qualité, des boutons de matériaux de coquillages naturels, des détails de suture, etc.

Les magazines les plus célèbres de la mode chinoise l 'adorent:

C 'est le meilleur magasin de chemises que j' ai jamais vu en Amérique!

○

Les fournisseurs gagnent de l 'argent pour les meilleurs.

Zhenmou Liang Xiong tissu, 70% du produit intérieur fondateur yurida approvisionnement.

Yurida dit: Savez - vous comment il négocie avec Jeanne Mo? Il dira: Jeanne, votre monnaie japonaise s' est appréciée, votre pression sur le prix est forte, je vous fais baisser de 10%.

Mais zhenmou dira: Non, non, non, non, non, non, non, non, vous avez augmenté le coût de la main - d 'œuvre en Chine, vous êtes très stressé, je ne peux pas vous permettre de supporter une telle pression, ne peut pas baisser le prix, ne peut pas baisser le prix!

Il pense qu 'il ne faut pas que les fournisseurs perdent, il faut que les fournisseurs gagnent de l' argent pour vous donner de bonnes choses, les produits pformés sur de bonnes choses, les utilisateurs de la meilleure expérience.

Après plus de 20 ans de développement, la drépanoculture est maintenant axée sur Tokyo, au Japon a 26 succursales, des centaines de ventes par minute, le chiffre d 'affaires annuel de 1 milliard!

Même Manhattan Madison, aux Etats - Unis, a envoyé une offre à la chemise de Sichuan, sachant que c 'est le centre commercial le plus compétitif des marques de luxe du monde, Hermès, burberry, Chanel, gucci, etc.

En 2015, la chemise Kamakura a non seulement conquis des New - yorkais de qualité, mais a ouvert une autre succursale à Brookfield Square, le nouvel endroit des États - Unis, pour devenir le premier japonais à ouvrir un magasin dans cette rue de luxe!

De la boutique de 16 mètres carrés au plus haut centre commercial du monde, Geng - go pense que Zheng Mo Liang - Xiong est un Dieu qui connaît bien la pensée des utilisateurs, tout autour de l 'utilisateur, en train de faire des produits.