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Selon le rapport sur l 'exercice budgétaire 2016, publié avant la date de la vente rapide de la société mère, les recettes d' exploitation du Groupe pour l 'ensemble de l' année allant du 1er septembre au 31 août de cette année s' élevaient à 178 460 000 yens, soit une augmentation de 6,2% Par rapport à l 'année précédente.

La gestion intégrée des bénéfices de plus que l'année dernière a chuté de 22,6%, tombant à 1272 millions de yens.

Tous de la société mère du bénéfice de l 'exercice de la rentabilité de 480 millions de yens, baisse de 56,3% chaque année.

À cet égard, le Directeur général du Groupe de la distribution rapide reconnaît que l 'adoption d' une politique d 'augmentation des prix est erronée et indique que les ajustements des prix à l' intérieur du pays se poursuivront à l 'échelle mondiale pour améliorer les résultats.

2014 - 2015, en raison de l'influence des taux de change, le yen a entraîné une augmentation des coûts des matières premières et le coût de l'installation de production OEM de main - d'œuvre de grimper, deux fois le prix de différents degrés de groupe rapide de vente.

Juillet 2014, et de la hausse des prix des produits UNIQLO moyenne de 5%, le prix moyen des produits UNIQLO 2015 pour atteindre 10%.

Bien que la hausse des prix ait compensé la dépréciation du yen et l 'augmentation du coût des matières premières, le trafic de passagers a considérablement diminué.

Au cours de la première moitié de l 'année financière, à la fin du mois de février, le nombre de clients au Japon a diminué de 6,3% et les ventes en magasin ont diminué de 1,9%.

Il convient de noter que les bénéfices d 'exploitation de la région de la Grande Chine ont atteint 5,5%, bien qu' ils aient chuté beaucoup moins vite que les autres marchés.

Il a été signalé que la hausse des prix dans les vestiaires avait entraîné une baisse de la circulation des passagers, ce qui avait contraint le Groupe de distribution rapide de la société mère à réévaluer les prix et que les mesures de réduction des prix couvriraient le monde entier, avec une baisse maximale de 30%.

Une interview en mars de cette année, dit que ces dernières années, la hausse des prix du marché dans l'ensemble de la stratégie UNIQLO prises est une erreur et la baisse des prix des produits d'adopter la stratégie.

Envoyer la robe avec le Directeur général de l'Institut de santé orchidée, des ajustements de prix UNIQLO une très forte mortalité sur la marque, c'est principalement influencé par ses groupes de consommateurs.

UNIQLO avantage est rentable, le public sur les prix de la sensibilité, de produits de substitution est forte.

Deux fois après la hausse des prix, les prix des produits au - delà des prix de la consommation psychologique public UNIQLO original, de sorte que cette partie de la direction progressivement d'autres consommateurs

Cette perte de clients est une nouvelle réduction de prix ne peut pas être entièrement compensée.