Pourquoi Les Marques Traditionnelles De Luxe Vendent - Elles Des Sacs?

Selon le réseau de vêtements, chaussures, ces dernières saisons, Vetements et

Impressionnant, tu peut aussi remarqué que les paragraphes de détonation, capuche, les vestes, rétro - épissage de Jean, et ainsi de suite.

Malgré ces produit unique permet à une personne de même que de résister, mais en fait, la plupart des

Marque de poche bombée de la passerelle peut être pas ces t - sur la chemise et pantalon, mais l'accessoire, en particulier un sac ("paquets" guérir la maladie de paquets).

"Beaucoup de paragraphe de la piste n'a pas mis la surproduction, leur but est de faire de la publicité pour le défilé.

L'histoire des marques de luxe traditionnel n'existe plus, maintenant qu'ils sont dans la vente de sac ".

Le fondateur de Decades, le magasin antique de Los Angeles.

"Visage", dit Cameron Silver.

Le sac représente une catégorie particulière sur le marché des produits de luxe - le prix élevé et la garantie de la vente au prix d 'origine.

Selon un rapport publié par la Banque de Paris accessoires, en particulier un sac de statut décisif dans le marché de produits de luxe.

En 2016, accessoires de ventes représentaient 30% du marché mondial des produits de luxe, et ce chiffre en 2013 est de 18%.

L'année 2015, propriétaire de Gucci, le revenu total de l'ouverture YvesSaintLaurent marque nuage de groupe est 79 millions d'euros, dont les revenus du secteur en cuir de plus de 50% de ses recettes et de vêtements, de revenus représentaient 16% de ses recettes.

Pour les lvh, qui représentent un tiers des recettes totales du groupe LVMH, les recettes provenant de l 'emballage sont également très optimistes (LVMH a mis les vêtements et accessoires ensemble à Fashion & leathergoods, ce qui rend difficile l' obtention de données distinctes pour les deux catégories).

À l 'heure actuelle, les sacs à main de LV comprennent 180 autres accessoires, contre 380 pour les vêtements féminins.

Chanel indépendant pour maisons de mode qui n'appartient pas à un groupe de luxe (ne pas publier des données financières), le sac de la part de revenus très lourd.

BizJournals a analysé de Chanel de revenus: la plupart des revenus provenant de la catégorie Chanel Sac, représentent environ 50% des recettes totales de cette marque de 300 millions de dollars, et l'autre, la plupart des revenus provient des produits cosmétiques.

Puisque des sacs et accessoires aussi gagner de l'argent, pourquoi ces marques de luxe mais aussi dans les pas de folle montre préfabriquées, et pas seulement le sac? La réponse est très simple: le degré d'exposition à la ils veulent juste avec des vêtements de marque de commercialisation pour maintenir, sur la piste, et, finalement, pour que les consommateurs à acheter d'autres choses, par exemple sacs, chaussures ou du rouge à lèvres et de poudre.

Faire du parfum le premier luxe que les jeunes possèdent.

Mais sachez que les produits de la marque de luxe ne sont pas seulement un vêtement ou un style, ils vendent en fait des IP.

Bien qu 'à l' origine ces maisons de mode commencent par la vente de vêtements et, parfois, par des spectacles personnalisés de haut niveau plus atmosphériques, elles ont maintenant des liens avec la plupart des consommateurs de la classe moyenne, notamment des sacs, des chaussures et du rouge à lèvres plus chers.

Et ces sacs, lunettes de soleil rouge à lèvres et est généralement par IP autorisé par un tiers "externalisation" de la production.

Le plus grand fabricant responsable de lunettes luxottica est limitée, MiuMiu, GiorgioArmani, Dolce&Gabbana, Tiffany, ToryBurch Versace, production, coach de marques telles que des lunettes de soleil.

Et à ouvrir un nuage de groupe est également au mois d'octobre de cette année seulement depuis le deuxième producteur mondial de grosses lunettes le Groupe a retiré de la ligne de production de verres de Lunettes Gucci, à partir de la conception, de la production et de la chaîne d'approvisionnement, de marque, de commercialisation à la commande globale de lunettes de ligne de production de vente ".

Chanel reste un exemple particulier.

Bien que Chanel ait livré ses lunettes à luxottica pour la production, il a insisté pour tenir le parfum et les cosmétiques à la main pour produire lui - même.

D 'après l' Agence pemberg, bien que Chanel soit également bon dans l 'assemblage des vêtements et des articles en cuir, une partie de ses recettes provient de ses produits à haut rendement Maoris, les parfums et les cosmétiques.

Il en va de même pour Balmain.

Il n 'y a pas plus de 10 magasins phares dans le monde, dont 50% des recettes totales en 2012 proviennent de produits autorisés produits par des tiers.

De même, sa filiale, Pierre Balmain, utilise cette méthode pour faire des affaires.

Ce modèle commercial fonctionne bien pour ces maisons de haute couture.

Bien que les consommateurs n 'aient pas les moyens d' acheter plus de 4 000 dollars de vêtements Chanel, ils veulent se rapprocher de cette marque élégante, et c 'est pourquoi les lunettes de soleil chanel de 600 dollars et les gâteaux de 90 dollars sont très bien vendus.

"Vous avez besoin de voir leur modèle d'affaires, c'est le modèle d'affaires un type de mélange, la contribution des vêtements pour la vente réelle de très petites, elles sont pour des lunettes de soleil, de produits cosmétiques, de soins de la peau et de parfum pour faire de la publicité.

KatalinaSharkeydeSolis ancien directeur numérique de Chanel.

Qui était avec Dolce&Gabbana style, Sicile est si sèche.

Juin 2015, il y a peu de rester assis, lancé le premier paragraphe de vernis à ongles, un total de 47 couleur.

Le faire aussi pour vernis à ongles avec cette 28 dollars d'ouvrir le portefeuille de jeunes, quand ils ont de l'argent, on pourrait acheter une robe Dolce&Gabbana du coton dentelle coûte plus de 5000 $à la vente.

Plus merveilleux rapport, veuillez prêter attention à réseau de vêtements, chaussures, chapeaux, partout dans le monde.