Lion De Pierre: Améliorer La Qualité De L 'Armature Fine Gestion Des Avantages

Il y a quelques jours, le Bureau du Comité municipal du PCC et le Bureau du Gouvernement populaire de la municipalité de Shishi ont publié le programme de mise en œuvre de la mission « six garanties » de la municipalité de shilion.Afin de préserver la stabilité de la chaîne d 'approvisionnement de l' industrie, l 'industrie manufacturière de qualité et de services à améliorer deux actions spécifiques comme la main dans la main pour promouvoir le développement de haute qualité de l' industrie de la ville.En fait, il s' agit d 'un lion de Pierre suite à l' opération d 'amélioration de la qualité de l' industrie textile et de l 'habillement lancée en 2018.

Ces dernières années, le secteur manufacturier traditionnel de la Chine a été confronté à de graves difficultés dues à la baisse de l'économie mondiale, à la faiblesse des marchés intérieurs et étrangers et au transfert mondial de l'industrie.L 'industrie du textile et de l' habillement du lion de Pierre est fortement touchée par la concurrence de plus en plus intense dans l 'industrie, en particulier par l' accumulation de problèmes de qualité à long terme, qui sont devenus encore plus « durs» dans le développement de l 'entreprise.En novembre 2018, la ville de Shishi a lancé l 'initiative d' amélioration de la qualité de l 'industrie du textile et de l' habillement et a activement mis en place le mécanisme d 'Association gouvernement - industrie - Association - Conseil - entreprise.

Dans le cadre de la première phase de l 'amélioration de la qualité de l' industrie textile et de l 'habillement, l' Union des industries textiles et de l 'habillement a confié à Quanzhou State Enterprise Management Consulting Co.Bonne note.À la fin de mai 2019, l 'Union des industries textiles et de l' habillement du lion de pierre a poursuivi sa deuxième opération d 'amélioration de la qualité des textiles et des vêtements.Par rapport à la première phase de gestion rationnelle, la gestion de site de production, la deuxième phase complète de mise à niveau, sur la base de l 'excellence, de renforcer l' orientation des objectifs de l 'entreprise, de sensibiliser les décideurs, les opérateurs, les gestionnaires, les producteurs à la qualité et à La qualité, et de promouvoir le niveau de gestion de la qualité de l' entreprise et la compétitivité de base.

La deuxième phase d'amélioration de la qualité s'est déroulée en trois phases.Dans un premier temps, l'équipe de consultants s'est rendue dans l'entreprise pour procéder à des diagnostics de données et établir des rapports de recherche et de diagnostic écrits afin de remédier aux lacunes de la gestion analytique de l'entreprise.Phase 2, excellent exploitation du système de gestion des bénéfices.Mettre en place un système de gestion de l 'excellence d' exploitation pendant deux jours et une nuit et organiser une journée d 'observation pour les entreprises de marque, inviter les chefs d' entreprise ou les cadres supérieurs à partager leurs échanges.Phase III: conseils en matière de suivi de l'atterrissage.Un groupe de conseillers conseille les entreprises après les cours, met en place des groupes d'amélioration et élabore des programmes d'amélioration et des repères d'observation.

En septembre 2019, après avoir participé à des opérations d 'amélioration de la qualité, l' iris Printing Co.Shishi City Yiming Textile Co., Ltd grâce à l 'amélioration de la qualité, de l' équipement, la gestion des 6S, et ainsi de suite, en peu de temps, a beaucoup changé, le montant de la réduction de plus de 700.000 yuan.Shishi City hongxuan Garments Co., Ltd se concentrer sur le système de gestion et de la normalisation de la construction.D'une part, il a mis au point des formulaires et des systèmes normalisés d'évaluation des coûts qui permettent d'analyser les coûts par sous - module en termes de matériaux, de main - d'œuvre, de redevances, d'externalités, de bénéfices, etc., afin de s'assurer de l'exactitude des offres.D'autre part, des descriptifs de poste ont été établis et les enseignements tirés directement de l'expérience pratique ont été portés à un modèle théorique.

En outre, Shishi Shishi Shishi Shishi shishijiajia Sports Products Co., Ltd a amélioré la qualité du retour de 4,06% et TPM a mis en place deux systèmes de gestion de l 'équipement; Shishi Hongxing teinture Co., Ltd, a mis en place des processus de qualité et a réduit de 10% le taux de recyclage; shishishi baoyi tissage teinture Co., Ltd a mis en place trois lignes, ce qui a permis de réduire de 50% le taux de remise en état après amélioration;Shishi City Wangfu teinture Co., Ltd 3, la baisse annuelle de 680.000 Yuan, la capacité de production de 14 tonnes, le taux de cylindre de 12.3%.

On sait que depuis 2019, la municipalité de shilion a confié à shilion Textile and clothing industry alliance et à Quanzhou State Enterprise Management Consulting Co., Ltd, deux phases d 'une opération d' amélioration de la qualité de l 'industrie textile et de l' habillement.