Stratégie Semestrielle Du Textile Et De L 'Habillement: Un Nouvel Espoir Dans L' Épidémie

Organisme: Zhejiang Securities

Résumé

20h1 dans le contexte de l 'épidémie, la consommation a été complètement affectée en même temps que la mise en ligne des canaux, ce qui fait des fournisseurs de services en ligne / des marques en ligne et des marques phares des points chauds du marché.

Dans le cadre de la stratégie H2, en accroissant les marques phares, nous constatons que l 'industrie de l' habillement compte un certain nombre de guichets sous - évalués qui sont négligés par le marché mais dont les flux de trésorerie sont abondants et qui suivent activement le rythme de développement des canaux en ligne.

Ligne principale 1: Le cheval blanc des biens de consommation reste le choix le plus stable à moyen et à long terme.Dans l 'ensemble de l' industrie face à la baisse de la demande et de l 'inventaire des problèmes, le leader de marque plus forte est attendu à empiéter davantage sur l' espace de survie de la marque lombaire.Dans le même temps, Boston, biyin lefen, la mode de la terre, etc.

Ligne principale II: dans le contexte de l'innovation de la chaîne de valeur des chevaux blancs en ligne et des grands consommateurs, de nombreuses entreprises d'habillement ont encore des prix historiquement bas, avec les caractéristiques suivantes: 1) tête de piste de ventilation (mais la piste a une croissance plus générale); 2) meilleure stabilité des flux de trésorerie et des performances; 3) valeur et évaluation au bas de l'histoire; 4) Suivi actif du rythme de la nouvelle vente au détail.Nous avons une vue d 'ensemble de ce groupe de marques traditionnelles évaluées à 10 x +, et nous recommandons de se concentrer sur fuanna, ainsi que sur les textiles de mercure, la mode d' Anne et de golith.