Concentrez - Vous Sur Le Circuit De Duvet Bosden Avec Un Bénéfice Net De 1,71 Milliard De RMB Pour L'Exercice 2020

Le 23 juin, il a publié son rapport financier pour l'exercice 2020 / 21.Au cours de l'exercice terminé le 31 mars 2021, le revenu de la compagnie a augmenté de 10,9% d'une année sur l'autre pour atteindre environ 13,52 milliards de RMB, la marge brute a augmenté de 3,6% d'une année sur l'autre pour atteindre 58,6%, et le bénéfice net attribuable de la compagnie a augmenté de 42,1% d'une année sur l'autre pour atteindre environ 1,71 milliard de RMB.Les actions de Boston ont grimpé de 6,58% à 4,86 dollars de Hong Kong lundi, après avoir grimpé de plus de 213% au cours des trois derniers jours pour atteindre un sommet historique de 52,5 milliards de dollars de Hong Kong.

Les activités de bosden sont divisées en duvet, gestion de la transformation des étiquettes, vêtements pour femmes et vêtements diversifiés.Parmi eux, duvet est la principale activité du Groupe, avec un chiffre d'affaires annuel d'environ 10,89 milliards de RMB, représentant environ 80,5% du chiffre d'affaires total, en hausse de 14,5% par rapport à l'année précédente.Avec un chiffre d'affaires annuel d'environ 10 milliards de RMB, bosden Brand a augmenté de 18,9% d'une année sur l'autre, tandis que Snow zhongfei, qui est positionné sur le marché intermédiaire, et la part de marché de bingjie, qui est rentable, ont augmenté.

Bosden a été en mesure de réaliser une croissance défavorable des revenus sous l'influence de l'épidémie de l'année dernière, principalement grâce à l'ajustement de la stratégie de marque de l'entreprise.Sous l'effet de l'épidémie de l'an dernier et de la Nina, les vêtements en duvet sont devenus la demande des consommateurs.Le Groupe s'est concentré sur les produits et les marques et a optimisé les canaux, le commerce de détail et d'autres moteurs.

Bosden a demandé 17 Droits spéciaux au cours de l'exercice, en mettant l'accent sur l'innovation dans la recherche et le développement de produits.La série "Dengfeng" a remporté le quatrième prix d'or "China Quality Industrial Design Award" et est devenue un produit de vêtements indépendant parmi les 10 prix d'or. C'est aussi la première fois que la marque nationale de vêtements a remporté ce prix.Divers produits sont également lancés pour répondre à la diversité des scénarios d'utilisation des consommateurs, tels que les sports urbains et les sports de mode.En outre, bosden s'est associé à diverses IP telles que Gauthier, Disney et d'autres produits de la série co - marque.

En ligne et hors ligne, la stratégie de bosden est conservatrice.De grands magasins et des magasins d'image ont été ouverts dans les principaux secteurs d'activité et les zones centrales, et plusieurs magasins inefficaces ont été fermés afin de renforcer le fonctionnement raffiné du commerce de détail et d'accroître la sensibilisation des consommateurs à la marque.En outre, bosden fait également la promotion de la transformation de la marque en nouvelles opérations de détail et en numérisation. Au 31 mars 2021, le nombre total de points de vente au détail pour les activités de duvet du Groupe a diminué de 716 par rapport à la même période l’an dernier, de 54 points de vente au détail autonomes et de 662 points de vente au détail exploités par des concessionnaires tiers.Environ 28,0% des points de vente au détail totaux des activités de duvet de marque du Groupe sont situés dans les villes de premier et de deuxième niveaux (c. - à - D. les villes de beishang, Guangzhou et Shenzhen et les capitales provinciales) et environ 72,0% dans les villes de troisième niveau et moins.

Bosden est déjà une marque de premier plan dans le domaine des vêtements en duvet en Chine, mais le seul chiffre d'affaires est toujours le défi auquel bosden est confronté.Les rapports financiers montrent que les services non duvet représentent 19,5% de l'activité principale de bosden, en baisse de 2,3% par rapport à l'année précédente.Le défi a changé à riposton de 2012 à 2017, mais les résultats ont été décevants.Bosden finira par faire des ajustements stratégiques, mais tout ce qu'il faut maintenant, c'est améliorer sa capacité à résister aux risques, à renforcer sa marque et à trouver les bonnes possibilités de changement.

Pour la première fois, le 14ème plan quinquennal a clairement défini les objectifs de construction de la marque chinoise. La montée de la marque nationale entre dans l'âge d'or. L'occasion de bosden peut venir.

Il a déclaré dans les rapports financiers qu'à l'avenir, il continuerait à adhérer au mode d'orientation de la marque, à mettre l'accent sur la mise à niveau de la structure des produits de base, à gagner la faveur des principaux consommateurs de l'époque, à demander une part de marché élargie, à verrouiller les villes centrales et les principaux secteurs d'activité, à innover dans l'exploitation numérique du commerce de détail et à améliorer globalement la capacité d'exploitation de tous les canaux.

À l'ère de l'essor des produits nationaux, bosden peut encore faire beaucoup, saisir l'occasion d'apporter des ajustements est la priorité absolue.