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LVの父は服を売っています。道は無限にフォーブスに登ります。

2010/4/26 16:30:00 31

創業する

フォーブスの長者ランキングがこのほど発表されました。世界で一番お金持ちの人がメキシコの電信大手カルロス?スラム?エル(535億ドルの力でビルゲイツとウォーレンバフェットを抑えて第一位となりました。)以外にも、今回のランキングのもう一つの特徴は多くの発展途上国とブリックス四国の長者がランキングに入りました。

この千人の富豪ランキングの97人の新しい顔の中には、62人がアジアから来ています。しかも彼らはほとんど自力更生で、家族からの継承ではなく、裸一貫からスタートします。


 


今年は64人の中国長者がランクインし、数では世界第2位となりました。もちろんアメリカの403位よりも差がありますが、去年は28人しかランクインしていませんでした。多くの人が聞きました。いつ中国人も世界一の金持ちになれるのですか?


 


これは時間の問題かもしれません。

中国では世界一の富がどの業界で誕生するかを考えてみましょう。


 


まず、銀行、電気通信及びエネルギー関連の業界は国有持株が多く、ハイテクとITインターネット業界のオーディエンスもそれぞれ山頭を占めています。

インターネット業界の強烈な中国文化の特色により、海外のインターネット企業はほとんど中国で成功できなくなりました。これは海外資本市場の中国企業に対する評価に影響を与えました。

同じような状況も不動産業界で発生しています。今回のランキングの中の不動産会社の社長は思ったより多くないです。これはよく分かります。原始的な土地を頼りに不動産を売って世界の企業になるとは想像できません。

機会は最後に小売分野に落ちました。この高度な市場化の分野はたぶん民営資本が最も大きな発展を遂げたところです。


 


実際には、世界各国の富豪はよく小売分野または関連のあるものから来ています。

ぜいたく品

または

ファッション

領域です。

今年のランキングを調べてみます。LVMHのバーナード?アーノルトさんは275億ドルでフランスのトップ富豪になりました。

その後、三つの高街ブランドによって占められました。Zaraを持つInditexグループのオーナーであるオマーンの西奥?オットガの250億ドル(総ランキング9)はスペインで初めての富豪です。H&Mのステファン?パーソンは224億ドル(総ランキング13)で、IKEAイケアの創始者である英瓦爾?キャパラッドと順番にスウェーデンで初めての富豪となりました。ユニクロユニクロの柳井は76年連続で日本の富豪となりました。

また、自分のライフスタイルの帝国を築いたジョージ?アルマーニとラルフ?ロレンは53億ドル(総ランキング144億ドル)と46億ドル(総ランキング173)で5、6位にランクされています。


 


明らかに、自分の小売チャネルを持つブランドはフォーブスで高い評価を得ています。

例えば、金鷹百貨のRoger Wang王恒は28億ドルで354位にランクされています。EspritのMichael Ying邢李原は25億ドルで374位にランクされています。


 


フォーブスは中国の研究においても、アメリカの周成建を世界第307位の富豪まで31億ドルに達し、フォーブスは主に米国の服飾博物館に8000件の明朝から1930年までの中国の骨董品を収蔵していると述べました。

服装

周董のランキングは万達集団の王健林(30億ドル)と新希望(12.24、-0.13、-1.05%)の劉永好(25億ドル)を上回った。

一方、Kappaブランドの中国動向社長陳義紅も19億ドルで、ボルボの吉利自動車社長、李書福氏(18億ドル)を買収することに力を入れています。


 


比較してみると、メーカーは規模がいくら大きくても付加価値が高くないため、順位に影響があります。

例えば、サプライチェーンの巨人である香港利豊グループのWilliam Fun馮国綸は35億ドルの総ランキング258位しかないです。利豊の商売額はすでに千億香港ドルを超えています。

実は、利豊グループは当然生産だけではだめだと知っています。だから、利豊グループはずっと全世界の購買に根ざして、小売分野に浸透しています。

エージェント

複数の高級品

男の身

ブランドのTrinityは単独で発売されました。

エージェント

おもちゃの闘城など、ウィリアムFungの馮国綸の未来の順位はきっと急速に上昇します。


 


フォーブスランキングの本当の意味は、もう一つ言えるかもしれません。生産加工大国として、中国の多くの富は生産加工型企業の手に蓄積されています。

資産を増やすには多くの方法があります。例えば、ビルを買って株を売買します。

しかし、名望を創造し、社会的価値を生産し、大衆の消費を満足させるのが正しい。

ブランドを立ち上げることと自分の小売チャネルを作ることは難しいかもしれませんが、軌道に乗ると、比較的速くコピーして規模を作りやすいです。

この面で、李寧は全国に展開された8000店舗を通じて、売上高がAdidasを超えたのは明らかです。

に対する

服装

小売ブランドの国際進出はいったいどれぐらい難しいですか?

李寧は自分の店舗をNikeの実家のオレゴンに営業しました。


 


  编者按:无论如何,我们只能等待。或许有一天,我们不再去H&M或是Zara,而是在选择美邦的Me&City的时候,世界首富真的就诞生在中国。

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