衣料品専門店の販売サービスモデルの革新

海外のいくつかのブランドについての研究では、多くのブランドの知名度と規模は大きくないが、彼らは非常に良い口コミと良好な収益を持っています。なぜなら彼らはいつも他のサービス製品を持っています。

金融危機を背景に売上が減少し、次の消費者を動かす新たな原動力は何ですか？

サービスで販売しているのはよく知られていませんが、現在はメンズブランドの専売サービスは無料のアイロンがけや無料のドライクリーニングなどのアフターサービスです。お客様に便利ですが、一部のお客様しか享受できません。アフターサービスですから、販売前の服装の消費決定に影響力は必ず限られています。

みんなのために革新的な販売サービスモデルを提供しましょう。

1お客様のコーディネートサービス

2お客様のカラーサービス

3お客様はアクセサリーを組み合わせてサービスします。

4お客様の服装気質サービス

5お客様の服装環境サービス

6お客様の服装の個性化サービス

7お客様の季節サービス

8お客様の生地着用サービス

9お客様服装コンサルタント式サービス

10顧客が特定化された場合のサービス

服装サービスはサービス製品で、服装サービスの専門は体現していて、服装サービスはブランド文化の伝播に立脚して、服装サービスの位置づけは販売師の個人的な観点をはっきりと体現していなければなりません。

サービスモードの普及は審査時に行われる。

衣料品店の位置づけには、新たなサービス理念と店舗販売方式が必要である。