ユニクロ成功の魔法：「LVのパーツショップです！」

「ミックス」という言葉は、ファッション業界の専用名詞であり、異なるスタイル、異なる素材のものを、個人のセンスに合わせてつなぎ合わせ、完全に個性的なスタイルにすることを指す。

異なる価格帯のブランドが混在しているので、自然と人気があります。しかし、数十から二三百までの価格帯を持つ日本の「ユニクロ」のカジュアルウェアブランドは、高層ファッション関係者やプロのファッションモデルに人気がある。この安いブランドの服はシャネルやLVなどのトップブランドと組み合わせるためによく使われており、多くのハイエンドなファッション雑誌にも盛んに推薦されている。

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「ユニクロ」には、毎日ブランド品を着ている人に服やズボンを購入させる特別な魔力があるのだろうか。このブランドの服の最大の特徴は、服ごとに上下をめくると、「値札」のほかに、このブランドのものが見つからないことです。LOGO。これらのブランド表示が隠されているからこそ、「ユニクロ」はどんな服、どんな人たちとの「コーディネート」を実現し、金持ちも貧乏人も同じように好きになることができる。

「ユニクロ」をヒットさせた秘密は、その立地がトップクラスであることだぜいたくなブランド隣同士になる。「ユニクロ」ブランドの創業者柳井氏は1999年、フランス・パリで最もにぎやかな商店街に店を開き、店の面積は2150平方メートルに達し、堂々と世界最大の百貨店「仏様」百貨店と隣人になった。2006年、柳井正はニューヨークのブロードウェイの向かいに3300平方メートルの旗艦店をオープンした。その後、「ユニクロ」ブランドの3階建てのスーパー旗艦店がロンドンで最もにぎやかな商業地オックスフォード街に登場し、日本では柳井正則がエルメスの向かいに店を開いた。

トップクラスの高級ブランドと隣り合わせで、柳井は狂っていると言われている。しかし、柳井は自分の経営理念を信じ続けている。彼は自分の「ユニクロ」をアパレルの部品と位置づけてきたが、彼の話では、一流のアパレルブランドと自由にコーディネートできる以上、一流ブランドが集まる場所に出店しなければならない、ということを体現している」ユニクロ」という特性があります。あなたはトップクラスの服を買って、外に出るのが私の「部品店」です。

「ユニクロ」ブランドのヒットは、柳井正にどれだけの利益をもたらしたのか、誰も見当がつかない。過去の金融危機の中で、彼の個人的な富は縮んでいないだけでなく、3分の1も急増した！2009年、わずか1年で個人の財産は31億ドル増加した。2008年、2009年と2年連続で、柳井正都さんは『フォーブス』誌の日本一の富豪に選ばれました！

　　トップクラスの高級ブランドと隣り合わせで、この常人があえてしない振る舞いは、「ユニクロ」が最も成功した奥秘だ。