ピケ：グローバルブランドになりたい&Nbsp ;万店は究極の目標ではない

記者：先ほどあなたの夢と創業という言葉に触れましたが、私たちから見れば、この2年間、ピケグループは非常に急速に発展しています。先ほど述べたように、連絡所に上場していても、近年、二、三線都市に急速に出店していても、万店計画を提出しています。現在の中央報全体を含めても非常に良い状況だ。私は理解して、あなたのお父さんの創業は1回の創業と言えて、それではあなたは今2回の創業と言えて、2回の創業の過程の中で、あなたは何か困難にぶつかったことがありますか？

許志華：二次創業は私の理解では、私たち親子三人で、私の父、弟と私の共同創業は、私たち全員を率いて、ピケ人全員の共同創業であり、私一人の創業として理解するだけではなく、ピケ人全員の共同創業であるべきです。

現在の発展では、ピケは過去に急速に発展し、特に2005年、2006年には国際化を通じて、ブランド国際化の牽引を先導し、ピケを急速に発展する通路に入れる。現在、最大の課題は、このような急速な発展傾向を維持し続けることができるようにすることであり、どのようにして仕事内部のシステムが私たちのこのような急速な発展の不足をより支援することができるようにすることであり、これはもちろん一定の課題がありますが、私たち自身も人材の導入、企業文化の建設、情報システムの建設にかかわらず、絶えず努力しています。これらの面での努力を続けています。もちろん、これらのものも絶えず挑戦しています。結局、私たちは毎日新しい高さに直面しています。私はこのような会社を管理したことがありません。会社の従業員の一人もこのような高さを経験したことがありません。だから、私たち自身は絶えず探索して、自分で模索していますが、私は信じて、1種の開放的な態度、開放的な心理状態を維持して、百川を海納することができて、包容して聞くことができて、私は私たちのチームと一緒に成長することができると信じています。

記者：前に提案した二、三線都市の突破は、今どの程度の幅に達していますか。

許志華：現在、私たちの利益点と主要市場はまだ中国の二、三線都市、特に三線都市にあります。現在、ここは私たちの主な陣地です。現在、ピケの拠点は全国に広がっており、現在の専門店の数は6700店以上に達しており、年末には7000店を超える見込みです。

記者：7000店はあなた方の万店計画に近いです。

許志華：だから計画全体で言えば、目標にも近づいている。もちろん、万店は私たちの究極の目標ではありません。私たちの目標はピケをグローバルブランドにすることです。目標はやはりこの方向で、ネットポイントは段階的な目標にすぎません。

現在では、ほとんどの場所に私たちのネットワークがあります。しかし、今挑戦しなければならないのは、どのようにして私たちの単店の利益を高め、店の面積、位置、イメージ、サービスなどの面で絶えず努力し、同時に私たちを本部として端末ごとに起こっていることを理解、管理、制御することができるようにすることであり、このことは絶えず仕事をしています。