ホームページ >

新入社員の就職活動に必要な基本的なルール

2010/9/18 15:23:00 66

新入社員


  職を求めるゲームです。ゲームのルールを身につけると勝ちやすいです。企業を選択します求職者二つの違ったキャラクターです。就職活動というゲームには、それぞれ違った考えと考え方があります。まずこれらのゲームのルールを身につけて、企業のよくある雇用パターンと求職者の伝統的な考え方の関係を整理すれば、就職活動はとても楽になります。


1、企業の募集方法


一般的に、雇用者の募集があると、まず自分の今の内部の従業員の中で最適な人材を見つけて、内部人材を選抜するのは今の多くの企業が提唱している採用方式です。友達や同僚に適する人材がいるかどうかを尋ねるのが次のようです。これは私達がよく言っている内部推薦と推薦です。多くの企業が「伯楽賞」「人材紹介賞」などのような専門的な人材導入の奨励制度を設けています。人材紹介はできないので、人材紹介の募集制度があります。人材募集は、人材紹介ができないので、人材紹介ができない場合は人材紹介が多いです。人材紹介が多いです。人材紹介が多いです。人材紹介が多いです。人材紹介の募集は、人材紹介が多いです。人材紹介の募集は、人材募集を募集フィルタ


2、求職者の応募方法


求職者の考えはまさに以上の雇用の考えとは逆です。日向ぼっこ生涯の統計によると、ほぼ90%以上の人が就職活動に必要な時にまず思いつくのは、インターネットや新聞で関連の職務情報を収集することです。なぜ雇用主は求人広告を採用の一番いい方法としないのでしょうか?日当たりのいい生涯専門家は、求人広告には一定の不完全性と非真実性があり、多くの企業が募集するのは嘘で、広告を作るのは見覚えがあると考えています。また求人広告にはしばしば偽の成分があり、仮想のポストや企業の情報を誇張するなど、求職者に対して誤解が生じやすい。同時に重要なのは、主に山のように積み上げられたメールの中で適材を探すことです。「選択」ではなく「排除」です。関連データによると、求人側は履歴書を見る時、滞在時間は平均1.4分で、成功率はかなり低いということです。


例えば、Aさんは満足できる仕事を見つけるためには、2~3つの仕事機会を得て、その中から選別します。この2~3つの仕事のチャンスを得るために、Aさんは6~9社の空きがある会社に面接のチャンスをもらいます。この6-9社の成功の可能性が高い会社の面接の機会を得るために、Aさんは必ず事前にN社に連絡して、これらの会社に履歴書を送ります。Nはどれぐらいですか?100または200以上ですか?日当たりのいい生涯の推計では、Aさんは少なくとも500件以上の履歴書を発行してこそ、自分の就職問題を解決できると思います。


3、伝統的な求職方法の三大致命的な欠陥


既存の伝統的な求職方法には三つの致命的な欠陥があり、これも多くの求職者が犯した共通の病気である。一つは自分に対して何をすべきかについての曖昧さであり、企業が挙げたすべての欠員職位を考慮してもいいと考えているので、同じ企業の異なる職位にいくつかの履歴書を出す人が多くいます。もう一つは明確な欠員職位を持っている会社だけに時間を費やして、積極的により多くの仕事機会を見つけないということです。


就職活動におけるゲームのルールを身につけることが大切です。事前に企業の雇用パターンを理解し、把握していたら、応募する時に企業の立場から考えて、自分のビジネス価値を深く掘り起こして、企業の需要に合致しています。就職活動前に友達や家族に情報を求めたり、自分の興味のある会社に直接接触したりして、盲目的にネット上に投資するだけでなく、就職活動を成功させる確率は大いに高まります。もちろん、ここで一つの前提条件があります。それは大量の就職活動をする前に、まず自分の就職目標に対して明確な位置づけが必要です。はっきりした職業位置づけとキャリア計画が成功求職の核心です。

  • 関連記事

職場の新人はどうやって「売老」の同僚にうまく対応しますか?

効果的なコミュニケーション
|
2010/9/18 14:34:00
66

効果的なコミュニケーション

効果的なコミュニケーション
|
2010/7/18 8:02:00
173

紡績のマーケティングの中でビジネスの交渉の4つの重要な一環。

効果的なコミュニケーション
|
2010/7/15 9:56:00
165

物流機能アウトソーシングとは何ですか?

効果的なコミュニケーション
|
2010/6/12 18:59:00
167

どのように挨拶を選ぶか?

効果的なコミュニケーション
|
2010/6/7 15:26:00
109
次の文章を読みます

大消費概念の下で:紡績株が増水し、船が高くなる。

実際には、業界の不況のため、2008年から、多くの元の主な産業は、繊維の上場企業が次々と"転職"しています。例えば、化学繊維を主業としていたST魯置業は2009年7月に再編成を完了し、不動産を転換し、魯商と改名しました。