貿易業務員はどうやって募集しますか？

（1）人柄問題：従業員の人柄の良し悪しは直接会社の利益に影響し、ひいては会社の盛衰や存亡にも影響します。採用時は彼の言動を観察してください。

⑵言語レベル：具体的な要求は会社の要求によって、もし会社が市場をドイツに広げたいなら、ドイツ語のわかる人を募集します。もちろん基礎的な英語も必要です。共通語はもちろん、全部できます。

（3）言語表現能力：彼とコミュニケーションする時、彼の言葉遣いと正確さに注意してください。

4、仕事の態度と態度：心の中ですべてを決定して、彼の言語を通じて(通って)彼のこの人の仕事と生活の中の態度がどのようですかを理解して、あまりにもだらけている人はできるだけ使わない方がいいです。

例えば、頭の回転が速い：一人の頭が古いことを守りすぎると、新しいものや頭の反応が遅くなります。あなたが長い間話した後で彼はやっと分かりました。このような人も使わないほうがいいです。

世界は毎日変化しています。しかも急速に変化しています。古いものを守りすぎて新しいものを受け入れにくい人もいらないほうがいいです。このような人は自分を限界に閉じ込めて、外のものが見えません。

_職務経験：むしろ重要ではありません。もちろんあれば、錦上花です。

（7）忍耐力があるかどうか、苦労に耐えられるかどうか、安定性はどうですか？業務は性質が違っていますので、仕事のやり方も違っています。忍耐力がないと必ずできないです。苦労してはいけません。走ると疲れが出ます。長くはできません。

もし一人はいつも不安定なら、ここで何日間歩いてまたしばらくの時間を作って歩くのが一番いいです。