ユニクロは中国での領地開拓に力を入れている

世界最大のアパレル小売業者になるためのアジア最大のアパレルチェーン―ファーストリテイリンググループ（FastRetailingCo.）（9983-JP）は有名ブランドをユニクロUniqloは急速に成長しているインド.とブラジル市場を開拓し、中国での領地開拓に力を入れており、2020年には中国国内の市場総数が日本を上回る見通しだ。

いわゆる「ファストファッション」（fast-fashion）のアパレル小売業界は、現在スペインのInditexSA（ITX-ES）傘下のZaraブランドが市場をリードしている。同時にスウェーデンのHennes&MauritzAB（HMB-SE）も急速に世界で運営を拡大している。主な原因は消費習慣の変化にあり、高価な逸品よりも安価な服装を好むことにある。

FastRetailingによると、同社は10年以内にZaraとH&Mを超えることを目標にしており、現在も新規出店を続けており、特にアジア地域が最も集中している。

Uniqloのブランドファッションの志向は、他の競合他社とは異なり、カジュアル、経済的なメリットを基準に、ウールコート、ジーンズ、ヒートテックなどの製品を提供しています。FastRetailingのNaokiOtoma執行長は、「寿命が1シーズンしかない服は売らない」と主張しています。

国内市場ではすでにUniqloがブームとなり、多くの日本企業の掟を破っている。Fastは、外国人が参加する業務会議では、全過程で英語で会話しなければならないと規定している。2012年になると、すべてのメールは英語で書かなければなりません。また、2015年には外国人従業員数が日本籍を超える見込みだ。

Fastのやり方は急速に日本業界の模範となっており、他の日系企業は二重の障害に直面しており、国内需要が萎縮しているほか、世界市場の専門性と言語能力を持つ高次責任者も不足している。{page_break}

Uniqloは現在（2010）年8月末現在、日本に844店、中国に76店を展開していると推定されている。2020年になると、中国での出店総数は1000店に達すると予想されている。10月31日時点でZaraは中国に60店舗しか所有していない。

オトマ氏は、Uniqloは同時に5年以内に、インドやブラジルなどの市場に進出したいと述べた。インドの外商は、現在は現地のパートナーを通じて、少数の市場利益空間を占めているが、オトマは「私たちの研究によると、これらの規制は1年以内に消える可能性がある」と主張している。

肝心な米国市場では、Uniqloはブランドの位置づけを再構築し、早期運営のミスを補っている。同社は現在、近郊のショッピングモールから撤退し、マンハッタンのSoHoエリアにのみ単一の店舗を残している。Fastは現在、より多くの米国消費者の目を捉えたオンラインストアをオープンする予定で、来年（2011）年にはニューヨークの5番街に旗艦店をオープンする計画だ。

Fastは世界的な発展ビジョンに対して遠大であるが、過去1年間、利益の多い時期を経験した後、会社の業績は不安定だった。

Fastの日本での11月の同店売上高は年15%減で、4カ月連続で縮小し、来店客数は7%減、単一顧客売上高は8.1%下落した。

Fastは10月、同社の今回の全年度純利益は、4年ぶりに17%減の510億円（6億8000万ドル）に落ち込むと予想していた。純売上高は5%増の8560億円に上昇する見通しだが、同社株価は今年現在27%下落している。

アナリストによると、日本国内には800店を超えるユニクロの店舗があり、市場はすでに飽和しており、消費者の支出態度は保守的だという。

オトマ氏は、Fast自身にはまだ学ぶ必要があることが多く、特に外国のライバルの長才が多いと指摘している。「H&MやZaraと学ぶことができます。彼らは店を開くスピードが速く、成功するかどうかにかかわらず、新しい運営空間を積極的に開拓しています。日本企業を見ると、経営に慎重すぎる」と宣言した。