2011中国紡織業は変革の年を迎えました。
中国紡績業は千載一遇の発展時期を迎えています。中国紡績業の規模優勢と金融危機後の中国市場の巨大な誘惑優位を利用して、積極的に市場で技術を変えて、急速にモデルチェンジアップを実現しなければなりません。
しかし、モデルチェンジは長期的な過程であり、中国
紡績業
持久戦の準備をしなければなりません。
中国の経済発展の観点から見れば、実は今紡績企業です。
モデルチェンジ
の圧力はすでに体現し始めて、主に内部の圧力と外部の圧力で、内部の圧力は自分でとても重要な1つの変化を感じて、今の中国の松葉点の到来で、この現象は実はすでに各方面に影響して、企業の転換を含んで、全体の経済を含みます。
中国の過去30年間の輸出は中国大陸の主要な成長の柱であり、紡績業は主要な柱の一つであり、多くの種類が含まれています。
貿易
加工企業と沿海基地は、労働力の優位性が強いため、過去には毎年2,000万人の労働力が都市に残っていましたが、今は大幅に削減されました。このような大きな産業は多くの労働力を必要としています。
現在の「農民工不足」などの現象を含め、農民工の賃金は引き続き上昇し、現在は中国大陸の全面インフレの始まりであり、労働力によって推進されているが、改革開放以来稀な発展期である。
それに加えて、立ち遅れた生産能力と省エネ・排出削減の圧力を淘汰して、今はこんなに多くの生産能力が淘汰されています。
欧米の経済はここ数年来成長が遅いです。これは私達の伝統的な紡績輸出市場に圧力をかけることになります。中国紡織企業の転換には多くの有利な条件があります。この条件は圧力より大きいです。
中国紡織企業は一定の規模、技術、人材などの有利な条件を蓄積してきました。今年は市場の変化に伴い、生産自動化機械とプロセスを更新し、市場の配置上のマクロ情勢において周辺地域を配置し、製品開発はより進歩的になり、原材料の変化の影響を考慮して新製品を開発しました。
今年は中国紡績業がちょうど好機に恵まれ、変革の年を迎えました。
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