服装の電子商取引企業は特に資本の愛顧を受けます。

伝統的

業界関係者によると、資本力は伝統的なアパレル業界に一歩踏み込んでいるという。

資本の力を借りて、服装企業は新しい優位を作り上げて、もっと高いプラットフォームに立つことができます。

資本の力を借りて譲る。

近年、風生水起のアパレル電子商取引企業は特に資本の愛顧を受けています。

2010年末、上海グリーンボックスネットワーク科技有限公司は世界的に有名なベンチャー投資家DCMの1億元のリスク投資を獲得したと発表しました。

同社は2006年3月に設立され、現在はタオバオネットで販売されている子供服の第一ブランドです。

呉芳芳総裁は、十分な資金があり、会社はブランド化に進出し、近い将来、「緑の箱」を中国の消費者の心の中に価値のあるブランドにすると述べました。

実際には、凡人の誠品、麦考林、マサマルソなどの背後には資本力がある。

投資家は資本も新たな突破口を探す必要があると指摘しており、ハイテクだけでなく、ファッション産業、特にアパレル産業にも注目している。

調査によると、多くの伝統産業は資本の十分な重視を引き起こしていないため、介入コストは非常に低く、リスクも比較的低い。資本の介入によって企業が強大になると、その投資の見返りはハイテク業界よりはるかに高くなる。

多くの主要企業はアパレル分野ではない大企業の財団と実力がある大企業は次々とチェーン会社と支社の形式を通じて積極的にアパレル業界に拡大し、触角を服装分野に伸ばしています。

業界の専門家は、アパレル業界は小売と大衆文化の中核的な構成要素であり、多くの産業と関連があり、満足できる収益を生み出すことができると分析しています。