代理店：アパレルブランドの代理水はどれぐらい深いですか？

生活水準の向上に伴い、蘭州人、特に若者はますますブランドの消費観念を受け入れてきました。資金が許すなら、ブランドの代理人としてお金を儲ける道の一つとなります。

ここ数年、アパレルブランドが雨後のタケノコのように盛んになってきました。

一般的に、代理店はより低い割引でブランド製品を手に入れて、全国統一の小売価格で販売しています。その差額はブランド代理店の主な利益源となります。

市場が広く、販売量が大きいほど、代理店が稼いだ利益も大きくなります。自分の流動資金を使う必要がなく、大量の在庫を持つ必要がなく、リスクが比較的小さいです。

ブランド店があちこちに咲いています。以前は「佐丹奴」などに対して興味を持っていたかもしれませんが、昨年の蘭州東部ブランドアパレル広場の正式な導入に伴って、全省各地のブランド店が至るところに花を咲かせています。「ブランド時代代理ブランド」は間違いない顔で人々の創業と消費を変えています。

今新聞の服装に関する広告で一番多く見られているのは、各ブランドについて各加盟店、代理店、代理店を募集していることです。

はい、去年から多くの原始資金の蓄積を完成した在蘭浙江商人はブランド代理店に注目しています。

ブランドのアパレル広場では各種ブランドがそろっています。その中には「羊頭を掛けて犬の肉を売る」人もいますが、少なくとも商業発展の方向を示しています。

多くの商人は記者の取材を受ける時、代理と同時に特許経営という方式を利用して、本社側は迅速に製品を普及させ、規模を拡大し、低投入、高生産のリターンを得ることができます。

すべての代理店がすべてお金を儲けることができるのではありませんて、今のブランドがいくらあるかをはっきり言うことができる人がいません。同じように、街の小さな店がどのぐらい閉まっているかをはっきり言う人もいません。

それでも、新しくオープンしたお店の中でブランド店の数はだんだん多くなりました。

記者の調査によると、代理店として最も困惑しているのは、関連法規が不健全で、特許権の譲渡による有料不規範、商業詐欺行為が発生したためである。

蘭州東部ブランド広場では、記者団によると、フランチャイズ経営はより良い制約の役割を果たすことができるが、多くの要因が失敗を招く。

もちろん投資家としては、代理店をやる前に、フランチャイズ経営の知識、ブランドの特徴を理解し、メーカーの実力を考察し、市場調査を行い、自身の能力などを分析しなければならない。

代理のブランドを選択した後、本社の経営パターン、経営理念、ブランド文化、ブランド特性とブランドの市場位置づけを深く理解し、管轄区市場と本部の要求が一致するように確実に保証しなければなりません。

一部の代理店は盲目的に拡張して、加盟店の数量を追求して、市場の全体的な視野、長期的な視野を把握することが足りないため、3軒を経営して両家を倒して甚だしきに至ってはずっと水に縮みます。

「開発」陝西甘青寧総代理店はシステムの健全な運営機構を確立し、市場調査を重視し、品質が全面的で、業務専門のマーケティングチームを育成してこそ、端末ネットワークの建設とメンテナンスサービスを真に引き受けることができると考えています。

「力覇」と「ダンス・ウィズ・ウルブズ」の王香齢総代理は、注文はとても重要です。今多くの冬の服は夏に注文します。だから、科学的に注文し、科学的に商品を準備する手段が必要です。