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靴企業はアセアンを道を借ります。「荊州を油断する」ことに注意してください。

2011/7/20 13:07:00 65

靴企業外国貿易アセアン

金融引き締め、人件費の高騰、原材料価格の高騰、土地賃貸料の引き上げなど、さまざまな問題に直面している。

靴メーカー

だんだん追いつめられていくようです。

さらに、国際的なブランドも次々と自分の下流の労働集約産業を中国からベトナムなどの労働力のより安い東南アジア国家に転向しています。


多くの靴企業が「陣営を乱す」ようになった。

ある選択は別の道を探して、全体の企業は身を翻して、彼の行に転入します。

温州

靴企業はLED市場に転戦します。残りの資金を不動産などの暴利業界に投資することもあります。さらに直接にお金を巻き上げる人もいます。

靴業界全体が不穏に見える。

今、またベトナム、ミャンマーなどのアセアン国家まで工場を設立することを計画する靴の企業があって、アセアンを利用して、我が国とアセアンの間の特恵貿易を政策の重ね合わせの方式を通じて更に多くの国家と地区まで延びることを望みます。

(2010年1月1日、中国-アセアン自由

貿易

区が設立され、中国と東南アジア諸国連合10カ国が相互に市場を開放するにつれ、中国はアセアンに対する平均関税を0.1%に引き下げ、双方の93%の製品貿易関税をゼロにした。

)


この政策をよく見ている靴企業は、現在、アセアンは日本、韓国、インド、オーストラリア、ニュージーランドと貿易地区を設立し、「ゼロ関税」を実現しましたが、中国はその中のニュージーランドとだけ貿易地区を設立しました。

つまり、国内企業はアセアンを利用して他の国との自由貿易協定を締結して、アセアンに工場を設けて、アセアンの商品を輸出して二次加工を行って、その原産地の属性を変えてから他のアセアンと優待貿易協定を締結する国家に輸出して、複数の優遇政策の“重ね合わせ”を実現して、それによって中国とアセアンの間の優待貿易を更に多くの国家と地区まで延長します。


しかし、一部の靴企業は「心を動かす」というわけではない。

名足スポーツ用品(中国)有限公司の李志峰董事長は、現在、外国貿易市場は複雑で、ルートがありますが、「ゼロ関税」の輸出を享受できますが、輸出入会社との協力も問題です。

数年前には、有名ブランドもアメリカなどの市場に輸出されたことがあります。当時の市場の販売量もとても素晴らしいです。しかし、自分がルートを把握していないため、何度も提携の輸出入会社に利益を譲っていますが、最終的には輸出入会社は自分のブランドを作って、注文して有名な会社に生産します。

実は、靴企業の製品の輸出はたとえアセアンを利用しても、「ゼロ関税」を享受して日本、韓国などの国を輸出しても、輸出入会社は元の価格によって協力しません。

このルートがあれば、彼らは必ずこの理由で靴を生産する企業に価格を抑えることができます。そのために発生したコストの靴企業は転嫁先がありません。もしコストを端末小売に転嫁すれば、海外での価格優勢もなくなります。


ASEANを利用して一体通じることができますか?具体的には企業の対応能力を見なければなりません。

しかし、ここで注意したいのですが、ASEANの靴企業を利用して、「注意して荊州を失う」ことに注意してください。国内の靴業は東部沿海にとって、すでに鶏の脇腹かもしれません。

しかし、中国の中西部都市や東南アジア諸国にとっては魅力的な人気スポットです。

バングラデシュを含め、多くの国が中国の靴業に進出して市場を占有しています。

東部の沿海が雇用難などの問題に直面すれば、産業が他のところに移転することが考えられますか?中西部地区のように、安い労働力だけでなく、かなり大きな市場があります。


他の人の市場を占有したいと思ったら、他の人もあなたの市場を占領しようと計画しています。

だから、弱肉強食の市場競争では、手を出す前に、自分の身を守る準備をしたほうがいいです。

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