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コバルト男装透析：男装業界&Nbsp ;ブランドマーケティングが鍵

2011/7/26 17:33:00 154

カジュアルファッションは、現在のメンズブランドの話題のキーワードであり、ここ数年来各メディアが大々的に報道し、「第12次5カ年計画」の追い風に乗って、アパレル産業の発展はさらに白熱化している。2008年、思いがけない金融危機天地を覆ってやってきたが、中国のアパレル業界が先頭に立ち、多くのアパレルメーカーが倒産し、国内の多くのアパレルブランドが外から内へ回り、ブランドマーケティングを重視し始めた。2010年、中国は日本を抜いて「世界第2位の経済体」となり、さらにブランドマーケティングに有利な舞台を提供し、同時に大きな挑戦をもたらした。

コバルトブランドの紳士服製品の展示

　スタート·ポイント

情報がグローバル化をもたらすコンセプトファッション産業でのアパレルの発展を目覚ましくしている。インターネットの高速発達は、情報の透明性、伝播度、共有度を極め、同時に中国と世界を結びつけることがもはや遠いことではないようにしている。アパレル産業は深刻な変革を起こしており、産業全体が金融危機の衝撃を受けて調整期に入った。さまざまな革新的な思考とビジネスモデルが絶えず出現し、変幻自在の市場環境、さまざまな競争相手が、新たなブランドゲームのスタートに直面している。アパレル業界では、「ビジネスジャンボ」や「ブランド」に進出しているビッグマック」PKの時代。一方、一部のモデルチェンジした紳士服企業にとって、スタート地点は鍵であり、速く走ることは保証である。国内市場の多元化に加え、金融危機の影響で、中国は国際社会のより大きな注目を集め、多くの国際的に有名なブランドの第1位の市場となっている。男装業界のこの大きなケーキは、最後に餅が誰の口に落ちたのか、それとも誰が先に刀を動かすのかにかかっている。誰が速く走るのか勝者、そして速く走るにはスタート地点がポイントです。

コバルトブランドの紳士服製品の展示

　足場は、保証

立脚点とは、会社がアパレル業界に立脚しているアンカー、つまり会社は誰であり、誰のために存在し、優位性は何ですか。例えば、コバルト男装が最初からコバルトと名付けられたのは、「それ」が「彼」と「彼女」とは異なり、個性が鮮明であるため、「コバルト」、スチールグレーの関沢は、強い耐圧性能を持ち、硬くてさっぱりしていて、変化がよくなく、強い感染力を持っている。総じて言えば、コバルト、簡潔だが簡単ではなく、カジュアルだが単調ではなく、ファッション、エレガントだが簡単ではない波に乗る。1つのブランドが有名なブランドに成長するには、目標とする消費者層が特に重要であるが、スタート時には、コバルトは18～38歳の男友達に向けてしっかりとしており、個性とセンスを追求すると同時に、生活の質を重視する消費者層である。コバルト男装で、品質が高く、お金がおしゃれだが、自慢せず、サービスは親切だが、誇張はしない。自分の足場が正しく、方向が正しく、基礎が安定していれば、私たちはブランドマーケティングをする資本があり、男装業界のために活路を開くことができます。

　　チャンスポイントは、動力

「中国優秀ブランド端末事業者大会」で、傅瑩副部長は中国アパレル業界の発展情勢を分析し、「現在、中国アパレル業界も大きく強くない段階にある」と述べた。一方、中国はアパレル産業大国であり、それを「大きい」と言うのは、私たちが規模の大きい国際アパレル生産能力を持っているためであり、多くの国際ブランドが中国で作られているからである。一方、中国はアパレル業界ではまだ強くなく、独自の国際ブランドが不足している。私たちのアパレル業界は全体的に産業チェーンのローエンドに位置しており、アパレルブランドも百龍騒海の歩みの段階にある。現在、アパレル業界は全体的にコスト上昇と価格競争の大きな圧力に直面している。幸いなことに、中国のアパレル業界の発展は良い国際と国内市場の変化の新しい情勢に直面している。中国のアパレル業界は独自の国際ブランドを創出するには、得がたいチャンスに直面するだけでなく、新たな挑戦もある。これらは、紳士服業界にとってチャンスであり、原動力でもある。

紳士服業界はブランドマーケティングのスタートラインをリードしなければならない。この道は長く、明確なブランドマーケティング目標と強いチーム力を持つほか、国内アパレル業界の情勢を理解するためには傅瑩副部長の考えを借りることが3つのポイントだ。一つは、国内自身の市場競争力、第二に、国内のブランド意識、第三に、異なる市場の異なる需要と習慣。