B 2 C大手靴業界のウェブサイトが群雄逐鹿&Nbsp;争奪戦を上演します。

8月16日のニュースでは、「300円買うと100円になります」、「会場全体が3割引になります」といった各大手商店街でよく見られる販促語が、現在は各大手靴業界のウェブサイトでもあちこち見られます。

近日中に

市場の見通しは人を引き付ける。

中国情報産業商会の調査によると、靴類はアパレル、3 C電気製品に続き、垂直B 2 C販売の第3の細分分野となっている。

データによると、2010年に独立した垂直靴類のエレクトリック企業の中で、好楽の購入売上高は2億元に達し、楽淘ネットの売上高は約1億元で、百麗国際傘下の淘秀ネットは昨年も1億元に達した。

中国の靴の種類B 2 C市場をよく見ているので、先月、靴業界の大手百麗以近三十億元の人民元でネット上の靴を買ったばかりです。これは国内の靴類の電子商取引業界がこれまでに獲得した最大規模の投資です。

以前、三輪の融資で約8700万ドルの資金を得ました。楽淘网も二回の融資を経験しました。最近は二億元の融資をしました。

しかし、業界の指摘によると、ネットの靴市場は巨大だが、国内の靴類B 2 C市場は2010年に初めて規模を備え始めた。

現在、良い音楽は買って、楽淘、名の靴の倉庫と優れてネットなどのいくつかのネットの靴城を買って、すでに一定の規模を持ちますが、しかし全体の靴の種類のB 2 C市場の構造はまだ明確ではなくて、ほぼまた群雄が覇権を争う局面があります。

販促アフターサービスが出陣する

市場の先頭に立って最大の市場シェアを獲得するために、各大手ネットシューズセンターは最近続々と販促力を強めており、同時に各種のアフターサービスを推進しています。

優購オンライン靴城は7月15日のオンライン運営初日から半月にわたって、「全席郵便、ショッピングは300元で100%割引します」というキャンペーンを開始しました。

同時期には、「5割引セール」も発売され、6000種類以上の靴をカバーし、合計30万足以上の靴を販売している。

最近では、「300円を買って100円を減らす」や「9元で1万円を殺す」などの一連の活動が行われています。

足だけが知っています。

各大手ネットの靴市場の販促が盛んに行われているにもかかわらず、実際にはまだかなりの一部の消費者がネットで靴を買うことに疑問を持っている。

科学技術園で働く程さんはネットショッピングの人気者ですが、彼女はネットで靴を買いません。

消費者の懸念を解消するために、各ネットの靴市場では無料のバックサービスが相次いでいる。

優れたオンライン靴の購入は最近百麗と戦略提携しており、百麗から万軒余りの実体店を開放して、優れたオンライン靴の購入のために百麗靴の商品を買う消費者のためにアフターサービスを行っています。

アナリストらは、オンラインショッピングモールと提携して、靴のオンライン購入ラインの下での修理は業界初で、消費者の権益をよりよく維持し、他のB 2 Cと競争する有力な分銅になると指摘しています。

ネットショッピングは多く専用の資金を提供する。

ネットショッピングで販売されているブランドの靴は価格に魅力があるに違いないですが、その中から季節の新しい靴を探すには可能性が低いです。

記者は昨日、歳宝百麗、天美意などの専門店を訪問した時、販売員は「今はタオバオなどのネットシューズの店で売っているのは去年か季節が過ぎた古いタイプです。

ショーやショッピングなどの公式サイトには専門的な「ネット専用」がありますが、実際のお店のデザインとは全く同じではありません。

実際には、国内の電子商取引の急速な発展に伴って、ますます多くの伝統的な企業がネットワークに触れるようになりました。

しかし、企業がオンラインになったら、通常は「左右の手が張り合う」という問題に直面します。

オンラインラインの下の価格が同じであれば、オンラインで競争力が不足します。オンラインの価格がラインの下より低いと、ラインの下の販売に影響します。

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優購ネットの靴城の責任者は昨日記者に教えて、優待はネットの靴城の販売した製品を買って直接商品を線の下からオンラインまで運ぶのではありませんて、30%の製品はネットの取引先の需要によってで、ネットの消費者の好きな流行の元素と線の下で“よく売れる”のデザインを結び付けて、外観の設計を改正することを通じて、単独でオンラインのために注文します。

同時に、優れたオンラインショッピングモールも70%の製品とラインの下で一致しています。

業界関係者は記者に対して、ブランド商にとって、未来の発展はきっとオンラインとルートの並行です。

オフライン業務との衝突を避けるために、現在ネットの靴城の多くの商品は「ネット専用販売」です。オフラインの店とは違います。

一方、艾瑞アナリストの蘇会燕氏は、伝統的な企業はB 2 C業務の発展に力を入れており、製品の差異化問題を解決しなければならず、オンライン、オフラインのルートの衝突を避けて、ネット専用の製品を出してもいいし、ネット専用のブランドを提供してもいいと述べました。