広州交易会の「クリスマスオーダー」が減少していることが明らかになりました。

報道によると、猛烈な勢いで行われています。

「クリスマスオーダー」減少小店積極的に対応

今回の広州交易会の電子消費類展示エリアでは、梁上嘉といくつかの同僚が自分のブースで退屈しながらインターネットを利用しています。

無錫の自動車ラッパを生産する販売マネージャーとして、彼は記者に午前中一人で商品の問い合わせに来たと言いました。

楽観的ではない販売に対して、梁さんはやはり心の準備ができています。

この前のクリスマスオーダーのせいで、売れ行きがよくないです。価格は何を前触れしましたか？

梁上嘉：今年のクリスマスの注文は去年より10%少ないようです。

記者：利潤は？少ないですか？

梁上嘉：利潤も少なくて、去年より少なくて、最低5点です。

クリスマスの注文は、西洋のクリスマスのための膨大な需要です。

毎年のクリスマスには欧米の人々が贈り物をして、家を飾ります。

購入の範囲は自動車や家電、クリスマスツリーの鈴や赤い紐まで広いです。これらのほとんどは中国から来たものです。

梁上嘉の会社は主に輸出の商売をしています。年間100万ドル以上の輸出額は業界でも中ぐらいの規模です。

記者との交流の中で、彼は絶えず為替レートの変動が会社に与える影響に言及しています。

梁上嘉：普通、1つの点の変動は調整しません。2つの点なら、必ず調整します。

記者：10時なら、20時ですか？

梁上嘉：それはきっとだめですよ。10時、20時はできません。私たちは全部外国貿易です。

9平方メートルのブースには、異なるカーオーディオが並べられています。人気商品は一体どれぐらい儲かりますか？

梁上嘉：これはペアで60元ぐらいです。

記者：ドルのことですか？

梁上嘉：人民元です。

記者：もし輸出するなら、いくらぐらいかかりますか？

梁上嘉：計算してみます。9ドルぐらいです。

9ドルです。大体のコストはいくらですか？それともいくつの利益がありますか？

梁上嘉：税金を除いて、10%の利益です。

記者：もし仕入れ先が来たら、あなたと値切ったら、価格はいくらですか？

梁上嘉：最低5%を下げてはいけません。彼の量が大きいなら、6%から7%の利潤をコントロールできます。

私たちのように彼を話してもいいですが、あまりにも低く殺すことはしません。

まず契約をしてから、利益は少しあればいいです。

同じ境遇に直面しているのは靴類の輸出企業です。東莞のある靴工場の鄒社長は記者に対して、現在注文が減少して、利潤が下がりました。

鄒ボス：今まで確認できるデータは、注文の50%が失われました。

注文したのですが、価格ではなく、利益は必ずあります。工場は生き残って、労働者の給料を正常に維持します。

今は注文が取れません。そして、多くの工場で一定の実力があれば、まだ耐えられます。

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08年の金融危機に比べて、今の雰囲気はどうしてこんなに重いですか？

これらの輸出企業は努力して支えていますが、どれぐらい支えられていますか？08年の金融危機に比べて、今の状況はそんなに急ではないようです。なぜ雰囲気が凝縮されていますか？現在、外郭市場は不確定で、国内の各種価格が高い企業です。国家発展改革委員会都市発展センター研究員の楊禹から見れば、今年の「凝重」は二つの原因から来ています。

今年はみんなの気持ちがより複雑になりました。この金融危機による影響は解消されていないだけでなく、この二、三年を経て、中国の輸出企業は国際金融危機の前にすでに発見された可能性のある難題の苗頭を発見しました。

このように短期的に金融危機の圧力に対応し、輸出企業の転換圧力に長期的に対応するという二重のストレスが集まって、観察者の言う「凝縮」が現れたのだろう。

これはもっと長い時間で見ても避けられない過程です。

注文を受けたら、儲けがないです。

注文を受けないし、キャンセルするし、市場を失う恐れがあります。

輸出の中小企業の進退と困難に直面して、楊禹さんは、製品を変えても、場所を変えてもまだ遠い夢の時に、市場の屋台を止めて、情勢の好転を待つと思っています。

クリスマスの注文は今受けられますが、できるだけ受けて、自分の耐えられる範囲で、長年にわたって占有していた市場がなくなってしまうのはもったいないです。経済がよくなったら、また奪い返してもいいです。だから、自分が納得できる価格を少し払って、市場を先に立って、市場の好転を待ってください。これは多くの企業の現実的な選択です。

梁上嘉と彼の同僚たちは依然として広交会のブースの前に立ち、楽観的な彼は今期の展示会に対して最も悪い予想を持っていません。

梁上嘉を祝福して、中小企業を祝福します。