小さい設計が大きな注文書をこじ開けます。服装市場がバタフライの風を煽ります。

欧米経済の持続

第110回広州交易会において、多くのアパレル企業は、今回は20～50種類の革新的な製品を持ってきました。名優製品の数は全体の製品数の10%から20%を占めています。一部の企業はファッションデザイン研究開発にも今年から投入を増やしました。

広州交易会服装館に入ると、多くの出展者が展示している服は色の組み合わせ、ポケット、ファスナーのデザインなどの細部において静かに変化しています。

出展した中国企業は、海外市場はすでに変化しており、お客様は製品の革新をより重視しており、お客様の要求に適応するために、企業も服装デザインなどの面で変化しているとの見方を示しています。

河北麗友服装集団有限公司の張冀明総経理は記者に対して、欧米市場は単一の品種や単一のデザインに対する需要がとても多く、普通は10万から20万件に達しています。

しかし、現在、外商は会社にもっと多くの品種とデザインを提供できるように要求しています。各品種の注文量はすでに3千から5千まで減少しました。

寧波桑泰服装有限公司の業務マネージャー熊月円はアメリカ、イタリア市場の5年余りを担当しています。彼女もこの変化を発見しました。

熊月円氏によると、今の外国企業は服のデザインなどの小さい変化を非常に重視しています。例えば、ボタンやポケットやファスナーなどの面で改善して、人にあげる感覚はもっとカジュアルで、ファッションで、お客様に消費者を獲得しやすいです。

熊月円さんはデザインの多様化は今ではかなりはっきりしています。もし古いタイプを持っていたら、多くの注文を失う可能性があります。

海外企業は注文する時、服装のスタイルやスタイルなどの表面的な要素を重視する以外に、服装の機能などの内在的な要素に対しても新たな要求を出しました。

寧波華芸服飾有限公司の翁燕萍は記者に対して、現在設計した服は機能性の生地を選択して使用しています。防臭、耐磨耗、洗い張りの便利さと節約などの特徴を持っています。

寧波華芸服飾有限公司の周鷹は、新型でも新機能でも、その背後に現れているのは製品のデザインがより人間的で、消費者のニーズに合っていると考えています。

周鹰はベビー服を例に挙げて、ベビー服の帽子のボタンは赤ちゃんののどを押さえやすく、窒息につながる危険がありますが、今のベビー服はデザイン上「安全ボタン」に変えて、この危険を効果的に防ぐことができます。

周鷹にとって、今年に入ってから、このような小さな変化が服のデザインでどこにでも見られます。

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市場がバタフライの風を巻き起こす。

多くの企業は、革新的なアップグレードや

周鹰にとって、研究开発には多くの投入が必要ですが、会社が注文を失いたくない限り、お客様の要求に応じて新商品を开発しなければなりません。

張冀明氏によると、彼の会社は今年から服装研究開発プラットフォームの建設を開始し、いくつかの新しい設備を導入するほか、研究開発スタッフを導入して、より多くのお客様に魅力的な製品を生産している。

記者は広州交易会で、今年以来、多くの企業が新しい服のデザインと研究開発の投入を増やして、お客様の要求に合う服を生産していることを知りました。

ポケットの中のお金が少なくなりました。使う時はもっと慎重になります。一銭がもっと大きな役割を果たします。

翁燕萍氏によると、企業は顧客のニーズに応える実質は消費者のニーズに合わせているという。

一方で、消費者は服を買う時、服のデザインや機能などに対してもっと多くの要求を出します。一方、企業は服の売れ行きを拡大するために、積極的に新しいデザインを開発して設計して、消費者を引きつけます。

お客様は消費者に適応して、企業はお客様に適応して、バタフライはこの過程で伝導を完成しました。

気をつけなければならないのは、バタフライの変化の道は想像の中のほど容易ではないので、周鹰は来て記者に自分の心配を言い出しました。

彼は、お客様が製品の細部の改善に対して、生産企業が純金の銀の投入で交換することを要求していますが、この部分の純金銀は誰が勘定するべきかが問題になりました。

たとえば、服に標識の付いたボタンを入れると、服の美しさなどに対して確かに強化効果がありますが、工程ではボタンが小さいほど簡単ではありません。生産企業はもう一度型を開けて、型を開けるだけで、少なくとも400元の人民元を投入しなければなりません。

もし注文の利益が高ければ、いいですが、もしいくつかの取引先の注文量が少ないなら、それは難しいです。

周鷹にとって。