晋江服装産業2011年末のまとめ

これは泉州のスポーツ用品が人を驚かせた年です。安踏市の価値は李寧を超えて、その名に恥じない本土のスポーツ用品の先頭に立つ羊になります。

これはまた泉州のスポーツ用品が人の心を悩ます1年です：“今年の運動靴の市場はしにくいです”は多くの泉州の運動靴のブランドの経営者の共通の音になります。

これは泉州のスポーツ用品が奮起して低迷市場に反抗した一年である。アウトドア、靴と服の一体化などの語彙が日増しに業界に熟知され、泉州のスポーツ用品の従業員がこれ以上積み重なっていないことを示している。

2008年の世界的な金融危機の嵐から無事に抜け出したばかりですが、泉州のスポーツ用品は過去1年間、またいろいろと気まずい目に遭いました。この一年を通して、スポーツ用品業界の従業員たちは、それぞれ自分の評価を持っています。晋江流域の最も影響力のある財経メディアとして、私達もこの業界に注目して、この業界の発展の点滴を記録しています。そして今日の紙面でスポーツ用品業界に対する棚卸しを盛大に打ち出しました。

キーワード：在庫

足跡

2011年10月14日、李寧は2011年第3四半期と国慶節休暇中の李寧ブランドの同店成長データを発表した。データによると、第3四半期の李寧ブランドの同店売上高の伸びは依然として低い単位数の水準にある。国慶節ゴールデンウィーク中の同店売上高の伸びは依然として低い単位数であるが、前四半期より良い。李寧グループは通年の低一桁の同店成長の見通しを維持している。

第3四半期の業績の伸びが鈍化しているのはピッカーだ。ピッカーの第3四半期の同店売上は前年同期比6.2%増だった。ピッカーが以前発表した公開データによると、2012年第2四半期の注文は2011年同期の注文より9.5%増加しています。これは2009年以来のピッカーの注文金額の伸びが最も低い一回で、以前のピッカーの注文金額は同20%以上増加しています。

リーダーシップのデータは、同じ楽観的ではなく、前にリリースされた予想データは、第3四半期の売上高は減少し、小売業の割引率も拡大していることを示しています。香港メディアの報道によると、安踏管理層は「企業日」において、2012年第二四半期の注文額が増加し、第一四半期の15%の幅を下回り、今後半年から1年の間に、業界も挑戦に満ちており、2012年第三、第四半期の注文会の成績を保証するのは難しいと認めています。また、安踏は来年には600～800店舗増を予定していますが、閉店数を増やすことで下方修正することもあります。

業界から見ると、スポーツ用品業界は今年ついに前の数年間の業界の高成長がもたらした“苦い果実”を味わいました。前の2年間のオリンピックのマーケティングの影響で、スポーツ用品業界は気が狂って新しいブランドに飛び込んできて、業界全体は高い成長態勢を呈しています。この逆さまの現象はこの二年間で、運動靴市場はだんだん飽和状態になりました。市場はだんだん成熟してきました。スポーツ製品の同質化が深刻で、製品のライフサイクルもだんだん短くなりました。企業の規模の影響を受けて、国内の多くのスポーツ用品のブランドは第1位に当って、在庫の問題はとりわけ深刻です。

「ここ数年、スポーツ用品業界の発展が速すぎて、小売業者が大量の在庫を蓄積し、後段階の会社の発展に影響を与えている。一方、国内のインフレの大きな環境下では、消費者は消費スポーツ用品を縮小する傾向があり、両者の偏りと在庫圧力に加え、レンタル店や人件費などのコストが絶えず上昇し、直接業績が後退している」中投顧問の軽工業研究員の熊暁坤はメディアの取材に対し、現在各スポーツ服装業界に在庫圧力があり、在庫を徐々に消化し、次の製品の生産量を下げて、スポーツ服装業界は調整期に入る必要があると述べました。

　財経眼

スポーツ用品の各ブランドは認めたくないですが、在庫があるのは事実です。

在庫が発生した原因は、単一の要因によるものではない。しかし、編者から見れば、盲目的に楽観することは避けられない重要な原因の一つです。

君がいなくなったのは2011年の初めで、すでに発売されているいくつかの大手スポーツ用品企業や成長型ブランドを問わず、生産能力の拡充を決定しました。このような決定をしたのは、これらの企業が国内のスポーツ用品業界の動向について楽観的であるからです。

2009年の下半期から、スニーカー市場はだんだん回復してきて、去年の一年間の成長速度はもっと速いです。しかし、この成長は2008年と2009年の上半期に市場全体の低迷を基礎にしています。今年初めの今回の増産について、一部の業界関係者は正確な判断をしました。しかし問題は、個々の業界関係者だけがこの点を見ていることにある。そこで、あなたも生産を拡大して、私も生産を拡大して、市場が生産能力の拡充の後で持ってくる過剰な製品を消化することができない時、在庫は現れました。

スポーツ用品業界の将来について、私達は依然として見通しています。現在在庫の発生は、本当の市場飽和ではなく、構造飽和である。市場の発展に従って、消費者もますます「難癖」をつけて、製品の個性化に対する要求はますます高くなります。スポーツ用品の従業員が十分魅力的な製品を提供できれば、この業界の未来はまだ期待できるという理由があります。

　キーワード：ルートの沈下

足跡

晋江市の陽光路はスポーツブランドが集中している商店街です。ある程度、すべてのスポーツブランドの「風吹草」はこの数百メートルしかない道から見られます。

旧暦の兎年の春節後まもなく、本土の二、三軒の成長型ブランドが陽光路の専門店を閉店しました。これに対して、これらのブランドは南安、安渓などの伝統的なルートの盲点において、すさまじい「敷地」運動を引き起こしました。次々と専門店がこれらのところの郷鎮に開店しました。中小運動ブランドはより実務的なルート戦略が静かに家門の入り口で実施されました。

この波のすさまじいチャンネルの沈下に対して、異なる人は異なる見方を持っています。あるいは支持したり、反対したりします。しかし、当事者にとっては、ルートの沈下は一線のブランド競争を避けてやむをえない選択かもしれませんが、別の機会を意味しないかもしれません。

「晋江を例にとって、陽光路、塘岸街は二級市場の一つの商業圏に属しています。このようなビジネス圏では、みんなが生活しているのはのんびりしていません。高い端末コスト、収益が実現しにくいということは、成長ブランドの肩にのしかかっているということです。野力（中国）有限公司のマーケティングディレクターの阿正さんは「さまざまなプレッシャーの中で、これらの成長的なスポーツブランドを国内の多くの二、三線市場の商店街に出店させて、大々的に強弁するのは簡単ではないですか？生きてこそ硬い道理です。私たちはあえてこれらの二級市場の中心的なビジネス圏に行く必要はありません。」と苦笑いしています。

専門家の目には、晋江の成長型ブランドのこのような取り組みは腕を切断して自ら救うと言える。マディソン（北京）国際広告有限公司の高級パートナーの張発松氏は、ブランドを作るのはメンツを作る光栄なプロジェクトだと考えています。自分のブランドを一、二線都市の高レベルなチャネル戦略の副葬者にするか、それとも腕を切断して自分を救った勇士になるか、自分の生存の本を県という利潤の土壌に移植するか、晋江の多くの中小スポーツブランドはすでに選択しました。

　財経眼

なぜチャネルの沈下が必要ですか？コアビジネス圏のコストが高いため、ナイキ、アディダスには耐えられないので、安踏、李寧には耐えられません。郷鎮にはまだ多くの空間が開拓できます。しかし、様々な理由がありますが、なぜ当初はワンステップでブランドの発展にふさわしいルートを選びたくなかったですか？

確かに、この中には様々な考えがあります。例えば、他の人が自分でもできると思います。例えば、核心的な商業圏に入って、知名度を上げて、次の安踏、李寧、さらに次のナイキ、アディダスになりたいです。

アイデアもいいですが、青写真も美しいです。理想は豊かですが、現実は骨があります。ぐるっと一回り見回した後、最終的にこれらの成長型ブランドは、一口では食べられないデブを発見しました。いわゆる「身のこなし」を捨てて郷に行くのは恥ずかしいことではありません。

キーワード：アウトドア

足跡

2011年7月27日、南京国際博覧センターでは、2011（第6回）アジアアウトドア用品展が開幕しました。今回の野外ショーに最も注目される「地方軍団」を選出するなら、泉州地区からの泛戸外ブランドは絶対にその名に恥じないです。乐登聖弗莱（Sevlae）、弗倫斯潘、天倫天、登路普など多くの泉州アウトドアブランドが突起し、多くの専門観衆が足を止めました。

今回の展示会では、プロ、ファッション、高品質のアウトドア製品をもたらすと同時に、「屋外に現れる」という世界的な話題を広め、グリーングリーングリーングリーン、ビーチチェア、オフロードカーなど、都市のアウトドアレジャーの理念を消費者に自由に提示しました。

「機能と都市、専門アウトドアの高品質と都市ファッションの新潮流を結びつけて、ドライブ、野外キャンプ、徒歩、旅行などの装備を一体化して、“炭素行自然”の野外テーマを見せたいです。製品の方面で、各シリーズの製品は厳格に異なっている屋外の場所と自然の条件によって丹念に設計して、製品は十分にアウトドアの活動の機能性と実用性を考慮して、更に多くの消費者にもっと大きい製品の選択の空間があらせます。レデンアウトドアグループの会長陳スウェーデンは述べた。

アウトドアの旗を掲げるのは、楽登聖フレイだけではない。天坡倫、獅子牌、弗倫斯潘…一夜のうちに、多くの企業が競って奪い合うブランドのラベルになった。

このような変化に対して、中国皮革工業研究院の楊承傑院長はとても喜んでいます。彼は「汎アウトドア」の台頭は、閩南企業が市場の多元需要に直面して自発的に変化を求める革新精神を体現していると考えています。「人々の生活水準が高くなるにつれて、人々の生活様式も変わってきました。中国の人々は靴の需要ももとの布靴から靴、運動靴に発展しました。今は更にレジャー、ファッション、ビジネス、アウトドアなど多様な発展に向かっています。このような状況の下で、泉州の靴企業はいつもこの変化を自発的に迎えられます。泉州企業の革新精神を体現しています。

財経眼

アウトドアでも、もっと新鮮なクロスクラスのモデルチェンジでも、同じ品質の製品がますます売れにくくなっている今、地元のスポーツ用品メーカーは新しいやり方を試してみることにやっと分かりました。アウトドアに代表されるさまざまな新ジャンルが、この試みの新製品に違いない。

企業がこれらのいわゆる新興市場を有望視するというよりは、伝統的な市場が構造的な飽和を生み、彼らを新たな分野に向かわせているということです。現在の状況から見ると、これらの企業の転換は悪くないと言えます。少なくとも市場はこのような転換を認めています。

しかし、このような転換は単に自分にラベルを貼ればいいというものではなく、勇気と情熱だけでできるものではなく、企業が製品構造、経営パターン及びルート建設において大きな調整を行う必要があります。もしこの調整がうまくいかなかったら、企業は発展の最初に一筆を得ることができるかもしれませんが、これしかないかもしれません。