苦境に直面する中国の靴業界はブランドで包囲を突破します。

「香港経済導報」によると、EUは2006年10月5日に、中国産皮靴に対して16.5%までの不当廉売関税を課すことを決め、2年間の期間を定めた。

これは中国の靴に対してEU市場に進出することに大きな抵抗をもたらし、人民元の切り上げ圧力を加えて、中国製の靴業はほとんど前例のない苦境に陥っています。

人民元の切り上げは一毛公司の損失が千万人民元の切り上げです。大陸で60本近くの生産ラインを持つ台湾の豊泰企業（9910.TW、以下「豊泰」といいます。）のように輸出を主とする靴製造企業にとっては、まだ影響は大きくないです。

しかし、彼女は同時に強調しました。「人民元の切り上げが続けば、豊かな未来は生産ラインを比較的競争力のあるところに移すつもりです。大陸のいくつかの長期的な注文はベトナム、インドネシアに取って代わられます。これは一つの選択です。」

豊泰はアメリカナイキの世界第二位のOEMで、靴の生産能力は台湾の宝成グループ（9904.TWといいます。宝成といいます。）に次いで、ナイキの靴はほとんど輸出されます。

業界関係者によると、豊泰などの代行企業の利益は高くなく、ナイキなどの靴工場からの代工費は靴のオファーの8%を占めている（材料と人件費を含まない）。

人民元は2%上昇して、これらの企業の利益を圧縮するのは間違いないです。

陳麗琴も会社の利益は一定の圧迫を受けていると認めています。

東莞台商協会の郭山輝会長はこれに対し、「企業のコストが増えたという意味です。」

一部の大陸企業にとって、その耐える圧力はもっと大きいです。

2006年10月に開催された百回の広州交易会において、記者は輸出者たちがこのように文句を言うのを何度も聞きました。

2005年7月22日、ドルは人民元の為替レートに対して8.26元で、百回の広交会まですでに7.9元余りになりました。

広州交易会の成約圧力は急に高くなりました。

現代の金融機器を活用して為替リスクを回避する企業が経営リスクを大幅に低減できる。

広州交易会の現場で、人民元の切り上げや原材料価格の高騰で、価格を上げない企業は生き残れないという靴会社の話がありました。

双星輸出入有限会社の社長の蒋連_さんは言います。「一部のキャンバスプリント靴の輸出は平均価格が3.5-36.6ドルに達しましたが、今年の春の交易会ではこのような靴の輸出価格は3ドルを超えません。」

問題は値上げ後、誰がお支払いしますか？

人民元の切り上げに対応するメーカーは気前がいい一方、中国の輸出企業は価格を上げて損失を補おうとしています。

ヨーロッパのバイヤーの独約クラフトさんによると、中国の同種の製品は多くの生産企業があります。広州交易会に参加するのは少数規模の比較的大きいブランドのメーカーです。

したがって、広州交易会では成約を一番急ぎません。新しいパートナーを見つけて、もっと満足できる価格を獲得できるかもしれません。

記者は広州交易会で、販売価格を高める以外に、一部の企業もその他の方法で人民元の切り上げ圧力を消化していることを発見しました。

その中で、商品の付加価値を高め、短期契約を結び、各種の金融ツールを使うことが、目下の最も効果的な対処法となっています。

温州靴生産大手の泰馬集団商務部の張星波さんによると、泰馬さんはずっと中位の位置付けを堅持しています。100以上の国では自分のブランドがあります。年間輸出の70%は自社ブランドで、靴の輸出価格は20ドル以上です。

商品の付加価値が高いため、「人民元の切り上げは企業に対する圧力は大きくない」という。

中国の靴類の製品が海外市場に輸出される中で、「スペインの靴焼き」「ロシアの差し押さえ」などの事件に遭遇したことがあります。

温州にある輸出企業は本誌に分析しています。問題があるのは基本的に低価格の靴です。

これらの靴メーカーの大部分は現地の原材料を使って生産し、完成品の靴を海外に輸出しています。人民元の切り上げ幅が大きすぎると、これらの製靴企業はより大きな圧力にさらされます。

スペインで靴を焼く事件とロシアで靴をスパイクする事件を受けてから、ブランドとして知名度が高いオーコンの靴はずっとメディアに注目されています。

同誌の取材に対し、「ブランドで挑戦に対処し、文化、地域、民族、国家の枠を超えて、世界共通のファッションにしたい」と述べた。

スペインとロシアはいずれもオーシャン輸出の主要国だということですが、2つの事件の中でオーストリアは損なわれていませんでした。

業界関係者は、これがブランドの力だと分析しています。