草の根はスターに代わって代弁します。靴企業のマーケティングの新しい方式になります。
豪は千万元を投げて、各道のスターを招いて代弁して、かつて国内の多くのスポーツブランドが市場を奪うための常套手段でした。
しかし、現在、経済危機、各種のコスト上昇などの衝撃を受けて、引き続きスターのためにお金を落としてこれらの企業を苦労させています。
記者は昨日、「包囲を突破する」ために、草の根の推薦はすでにこれらのブランドのマーケティングの新しい方式になっていることを知りました。
草の根のマーケティングは新しい傾向になります。
スターに代弁してもらいますか?それはいつもの決まりです。同じお金を草の根の上に使って、もっと有利なことができます。
アモイ
万傑隆グループの許木傑総裁は記者に対し、この企業は先日ワンダというブランドを発売したばかりで、「80」後、「90」後の市場を攻撃しました。
宣伝の過程で、彼はスターに推薦してもらう「古いやり方」を捨てて、新しい種類を遊び始めました。
「一方で、『1+E』のオンライン購入の新プラットフォームを発表しました。また、ショッピングサイトやミニブログの草の根名人との交流もあり、注目度を高めています。」
許木傑さんによると、彼らは草の根にマイクロ映画「ゴッホが私たちをだました」を撮ってもらい、広告をマイクロ映画に埋め込み、マーケティング手法が「ブーム」だという。
実は、万傑隆を除いて、銘板、七匹狼、カービン、安踏、特歩中国などを含む多くの「閩派」靴服企業が相次いで「試水」草根営業を開始しています。
これまで、安踏さんはCBAの草の根ショーを企画して、草の根からスターまでの夢を実現しました。
アンチェ関係者によると、アンチェの最新のテレビコマーシャルもスターを見捨て、主役はただの一般人だった。
ピッカーは、「草の根族」のマイクロ映画「死神の宅急便係」を使って撮影したことがあります。その投入した第二部マイクロ映画「スラムダンク三分ねじれ杯具」も先月から公開されました。
コストの激増で閉店が絶えない
ますます多くなる福建運動ブランド企業は草の根営業を愛しています。一方で、伝統的なルートが企業運営にもたらす束縛が絶えず明らかにされています。
国内の多くのローカルスポーツブランドが発表した2011年年報によると、福建スポーツ用品は
市場
全面的な調整期を迎えています。アン踏、ピケなどはそれぞれの程度の業績の落ち込みや成長速度が大幅に減速しています。
「業績が落ち込んでいるので、お店を借りるのは張本人です」
許木傑さんは記者に、いいところは一平方メートルの店で200元から400元を借ります。万ジェロンの中山路の店を例にとって、一ヶ月に6万元の家賃を支払う必要があります。
しかし、現在、経済が不景気で、購買力が落ちて、各スポーツブランドの収益がどんどん落ちています。
このような背景の下で、店を減らして多くの本土のスポーツ用品会社のしようがない選択になりました。
年報によると、
安らかに踏みつける
ピッカーは昨年店舗数が229店舗と582店舗増えました。その数年前の年の各ブランドの千近くの新規店舗よりずっと低いです。
また、業界関係者によりますと、下半期にはアン踏グループの新規店舗を除き、昨年通年にオープンした中国の店舗の閉店件数は百近くに上るということです。
ピッカーは今年も引き続き「大きな店を開店し、小さな店を閉店し、小売店の平均販売面積をさらに向上させる」という戦略を実行すると表明しました。
スター推薦の価格性能比が下がる
記者の調査によると、現在市場の同質化があまりにも深刻で、スターによる推薦の価格性能比も低下し始めている。
「スターは確かに企業を発展車線に持ち込んでいるが、不利な要素も多い」
許木傑は記者に、スターに推薦してもらうと、費用が高くて、壊れると千万元になりますが、スターはまた不安定性があります。「今日は赤いです。明日は赤いかどうかは分かりません。」
草の根の代弁費用は安いです。あるものは数千元か何万元でいいです。節約したお金は避けられます。
運動する
ブランドは製品の研究開発、ルートの建設などの関連方面の資金の投入を増大している時誘発する資金の不足。
ピッカー関係者によると、個性を追求して新奇な時代に、大衆はすでにあれらのスターの大物に飽きて、草の根の出現は彼らの心理を満たして、よくもっと多くの人の眼球を引きつけます。
許木傑は、彼が草の根にマイクロ映画を撮ってもらって、コストは全部で10万元しかないと言いましたが、今はクリック率は百万元に達しています。
これに対して、業界関係者は、目下ますます多くなると指摘しています。
福建省
運動ブランドは草の根マーケティングを試し始めたが、理知的に対応し、草の根の全体像はブランドの訴求と企業イメージに合うかどうかを考慮しなければならない。
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