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「中国アパレル500強達成」研修会がアモイで開催

2012/8/1 10:13:00 284

中国のアパレル、アパレル業界、ファッションブランド

「2012年はアパレル業界の冬だが、2013年はもっと悲しいかもしれない」。これは他の人の議論ではなく、現在のところに服を着せる業界の普遍的な共通認識、これは危険な言葉ではなく、実際に存在する市場状態である。


このような業界背景の下で、先週日曜日から今日にかけて、国内トップクラスの諮問機関である中研国際ファッションブランド管理グループと手を携えてアモイで福建省派の靴服業界に思想の盛大な宴会をもたらした——「寒い冬に包囲を突破し、カーブを越えて中国服500強を達成する」訓練会。



授業中、アパレル企業のオーナーと専門家が頭脳の嵐を繰り広げる


業界の冬、どのように「カーブして追い越す」のか。中研国際電子商取引事業部ディレクターの蘇真氏のカリキュラムでは、電子商取引業界のベテラン専門家として、蘇真氏は「電子商取引市場はさらに成熟し、運営管理が核心となる」、「電子商取引は、小企業が大企業を超える機会であり、地域性、成長型ブランドの突破点である」などの重要な観点を提案し、そして、婦人服の納紋がどのようにオンラインになるかを深さ解析することで、淘宝ランキング5位の婦人服ブランドとなり、「2012回り道追い越し――アパレル企業の電子商取引競争暗号」を明らかにした。


肝心な時期に、どのように企業の帳簿を計算するかも注目のポイントとなっている。中国科学院ハイテク会社の財務総監、中国科学院幹部管理学院の特別招聘講師を務めた劉建軍氏は昨日、「財務部門は帳簿を計算し、お金を使う部門だけでなく、利益を創出する部門であるべきだ」との見方を共有した。劉建軍氏は、世界トップ500企業のCEO、社長には財務出身者が多く、「企業主が財務を知らず、利益を創出する意識がなければ、企業は大きくすることができない」。


今回の授業のメインイベントは昨日上演された。中国アパレルのゴッドファーザー、中研国際首席顧問の祝文欣氏は「2012年アパレル業界の競争情報」をめぐって深い解析を行い、福建省派の靴服をリードして危機の背後に隠されたビジネスチャンスを見て、「カーブ追い越しの転換点」を見た。カリキュラムでは、祝文欣氏が「『競馬メカニズム』を通じて小売業者を突起させる」「省代は直営プレートを強化しなければならない」などの実戦的な発言をした。


困難な時期であればあるほど、突破口を探す必要があり、観点の衝突が必要になる。この思想の盛大な宴会には、泉州宝徳グループの林向陽会長、利郎社長の潘栄彬氏などのアパレル大手ワニの積極的な参加だけでなく、さらに100社以上の福建派靴企業のオーナー、役員が参加した。ノッチ、戦狼旧家、ゴルプ、ウラジオストク、サンジオ、周織、旗牌王などの泉州企業のオーナー、役員も続々と団を組んで泉州からアモイまで3日間勉強したという。授業現場では、多くの学生が真剣にメモを取り、カメラや携帯電話を手に取って授業を撮影すると同時に、夜の「アパレル企業の電子商取引コアチームを作る」、「アパレル人の生涯必修の5つの授業」、「優秀ディーラーの成功経験共有」などのサロン活動に参加する「学習を最後まで行う」学生も少なくない。


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初日の朝の「2012回り道追い越し――アパレル企業の電子商取引競争暗号」の授業に参加した後、サンジオ会長の戴憧木氏は「電子商取引は本当に企業が諦めてはいけないルートだ」と感慨深げに語った。戴氏は電子商取引を発展させるには、これまでサンジオもいくつかの回り道をしてきたが、サンジオはまた試してみる、そしてこれが良い突破口になると信じています。初日の午後に講義された「企業運営実戦財務管理」について、ゴルプマーケティングディレクターの盧暁江氏、戦狼旧家の侯昌武副社長ら企業幹部は、財務管理知識は役員の重要なスキルの一つであり、劉建軍先生の講義は大いに利益を得たと述べた。


今回、本紙は中研と共同で、福建省派の靴服業界により多くの発展の観点と運営経験をもたらすことを意味している。9月には、中研国際は省代、ディーラーに対して「自動販売システム」、「直営ルート建設の規範管理」などの関連課程を開設する。これに対して、今回の授業に参加した多くの学生も、非常に期待していると話しています。


□語録


「資本の力が競争の圧力を高め、アパレル業界の全面的な統合が始まった」――祝文欣


「未来の総世代の数はますます少なくなり、規模はますます大きくなるだろう」――祝文欣


「地域代理制の隆盛は弱い省レベルの代理店の殺し屋になった」――祝文欣


「アパレル電子商取引はまず社長の競争だ」――蘇真


「チームの問題を解決することは、伝統的な企業の電子商取引の転換の重点である」


―――蘇真


「会社化した企業は必ず財務を理解しなければならない。個人経営者は財務を理解する必要がある。企業が発展するには、個人経営者は最終的に会社化する必要があるからだ」。


―――劉建軍

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