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安踏李寧特歩ロンドンオリンピック後、株価は次から次へと上昇しました。

2012/8/18 8:49:00 80

安踏、李寧、特歩、ロンドンオリンピック

  安らかに踏みつけるオリンピックの竜服、李寧が協賛した「赤麟」の競技服…終わったばかりのロンドン五輪では、中国五輪の健児が金を斬り、大金を落として五輪営業を行う国産スポーツブランドが台頭し、五輪期間中は株価が急騰した。しかし、在庫が高止まりし、販売量の落ち込みと資金チェーンが困難な「三座の大山」に悩まされています。短いオリンピック営業の「春風」は国産スポーツブランドの苦境から脱出するのを助けるのが難しいようです。


  五輪後の株価は急落した。


ロンドンオリンピックにおいて、国内のスポーツブランドは台の前で目を奪われることができます。首の金メダリストの易思玲さんはコートと李寧さんの下着の「混成風」が流行になりました。


中国オリンピック委員会の最高級戦略パートナーとして、ロンドンオリンピックに投入された協賛額は6億元を超えました。李寧も負けずに中国卓球チーム、体操チーム、バドミントンチーム、ダイビングチームと射撃チームのために全セットのオリンピック装備の協賛を提供する以外に、ジャマイカの飛人アサファ?グラム361°などのブランドも惜しみなく手を出して、アジア、アフリカなどの十数カ国からの代表団を賛助します。


募集証券の分析によると、今年の国産スポーツブランドのオリンピック営業における平均投資は億元を超え、広告コストは売上高に占める割合は集団で1~2ポイント上昇した。


重金属の下では効果もすぐに現れると言える。国産スポーツブランドの株価はオリンピック期間中に急騰しています。8月6日の一日だけで、安踏株価は17.25%上昇しました。ロンドンオリンピック期間中の国産スポーツブランドの平均上げ幅は1割近くになりました。


しかし、長続きせず、短いオリンピックが終わってから、国産です。スポーツブランドの株価集団転調13日の当日、安踏、李寧、特歩などのスポーツブランドは全部下落しました。その中で安踏、李寧は3%近く下げました。


オリンピックはブランドの宣伝にいいですが、収入の増加には限りがあります。香港株研究員の曽燕玲さんによると、北京五輪に比べ、メディアや国民のロンドン五輪に対する関心は著しく下がっている。時差に加えて、中国の消費者は今期のオリンピックに対する関心も少なく、マーケティング効果は限られています。短期のオリンピックマーケティングでは、国産スポーツブランドが長く残した問題を解決するのは難しいです。


 三つの山を背にして行くのは難しい。


株価が上昇した線香花火は国産スポーツブランド全体の苦境を反映しています。昨年の第二四半期から、高在庫、低販売量、資金チェーンの困難は国産スポーツブランドに押された「三つの山」となっています。


安踏体育が発表した上半期の財政報告によると、今年1~6月の売上高は39.34億元で、11.6%下落した。毛利は16.44億元で、13.7%下落した。李寧、特歩、ピッカーなどのブランドはまだ年報を発表していませんが、2013年の最新注文データ、新規店舗開設計画などはいずれもここ数年来最悪の水準にあります。


在庫の問題は各ブランドの一番の悩みです。データによると、李寧の2011年の在庫はすでに11.3億元に達しました。2008年の北京オリンピックの時の二倍です。安踏の在庫は6.18億元で、特歩の在庫は6.71億元で、361°の在庫は4.51億元で、金額は巨大です。


高在庫は自然に大量の流動資金を占有している。李寧年報によると、昨年の資金繰りサイクルは73日間で、2010年より21日間増加し、企業の資金繰りの緊張を引き起こし、繰り返しセール商品を割引しなければならない。


  専門家の募集


眠気解消の重さは差異化しつつある。


国産スポーツブランドの重金属押宝五輪は効果が乏しく、国産スポーツブランドの出路を業界に改めて考えさせた。


現在、国内のスポーツブランドは内憂の外に困っています。変えたいのは押宝式のマーケティング企画に頼ってはいけません。ブランド戦略専門家の李光斗氏は、


国内のスポーツブランドの生存環境は北京オリンピックに比べてはるかに違っています。欧州債危機は企業の国内販売圧力を増加させ、国内市場での同質化競争は利潤空間を圧迫した。高プレミアムの「洋ブランド」ナイキ、アディダスの二大巨頭がしっかりと国内スポーツブランドのハイエンド市場をコントロールしている場合、国産スポーツブランドは差異化競争を通じて、市場の位置づけを細分化してこそ、最終的に困難を脱することができる。


李光斗氏は、当面の国産スポーツブランドはまず「高すぎる」市場予想を下げ、支出を節約し、拡大のペースを緩めたいと提案しています。そして正確な位置付けを見つけて、自分に合うブランド戦略を立てて、製品の付加価値を高めます。「スポーツブランドは精神と文化の内包があるので、地元ブランドは包囲を突破したいなら、ファッション、芸術などの要素と結合して、自分の文化記号を創造する必要があります。」

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