運動靴企業は、走ってこそお金を稼ぐことができます。

業界の市場の大きさについて、微コメントを編集し、独特な角度からホットスポット事件の背後にある機械を分析します。

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先日、資本市場は会社の半年報に入って密集期を披露しました。

泉州プレートは資本市場の重みとして、企業、資本、市場、機関投資者、投資者など各界からの視線を牽引しています。

半年をかけて、中国ひいては世界製靴業はスピードと品質の試練を経て、本土

更に内外の二つの市場の悩みを耐えて、泉州プレートの外で、株式市場は一面荒れ果てています。

新たな時代の命題は厳しさを増している。

2012年の中国全体を見ると

市場では、商品の在庫状況が厳しく、店舗の家賃が急騰し、スポーツマーケティングが妨害された…

さまざまな囧のことが、避けられずに積み重ねられ、スニーカー業界のモデルチェンジ・アップのペースに深刻な影響を与えている。

どのように発展時局を変えるかは、各ブランドが探索に努める一つのポイントとなっている。

四四四線ブランドに比べて、李寧、安踏、特歩、貴人鳥などの二線ブランドもよくこの波間の上で自分の包囲を突破する道を見つけることができます。

彼らは相応の資本市場戦略の調整を通じて、ブランド経営上のいくつかの財務支出の苦境を徐々に緩和し、ブランドの店舗の賃貸料などの問題に影響を与えることを立案しています。

しかし、目まぐるしい変化に直面しています。

市場では、どのようにリスクを最小限に削減し、企業の効率的な利益を実現するか？専門家は、相応の資本投資戦略を策定する前に、企業は自社ブランドの業界地位を全面的に市場調査し、企業注文によって製品の販売、端末店舗の地域配置、各四半期のブランドマーケティング戦略などの総合状況をもとに、その企業の全体の市場経営に参考になる手本を提供し、資本市場競争での本当の収益を実現する。