理性的なマーケティングは中国の運動靴企業の発展を助長する。

今回のヨーロッパカップの期間中、中国だけで15億人以上が観戦し、消費市場は300億元を超えました。この数億人の狂喜の中で、中国企業の影を探しにくいです。2010年南アフリカ大会で、コートの上の中国英利の看板は実に国民を興奮させた。

同じ世界トップクラスのサッカー試合なのに、中国企業はどうしてここまで厚かったですか？スポーツブランドはどうやって選ぶべきですか？

実際には、ほとんどの国内企業にとって、ヨーロッパ市場の業務はあまり影響がない状況で、巨額の資金を使ってヨーロッパカップを協賛することは損な商売になります。結局、ヨーロッパカップは地域的な試合だけです。中国のサッカー観衆もオリンピックの観衆よりずっと少ないです。姚明さんが参加したNBAと李娜さんが参加したファウルが引いたテレビ観衆の数もヨーロッパカップに劣らないです。

また、産出比を見ると、国内の企業はヨーロッパカップではなく世界卓球を支援したいです。同様にバドミントン、体操、ダイビングなど中国の伝統的なスポーツを支援する国産ブランドが多いです。同じ考えです。もちろん、最も重要なのはヨーロッパカップのこれらの国際的な試合は安くないだけではなくて、後期のマーケティングの予算は更に多くの企業の耐える範囲を超えて、試合の時にテレビとアウトドアの大きい看板の広告を投げて、記者会見などのマーケティングの費用を開催して賛助費に比べて少ないことはできません。

比較ヨーロッパカップ消費者はオリンピック競技場で多くの国内企業の影を見やすいです。恒源祥は中国オリンピック代表団のドレスを助けました。安踏は中国オリンピック委員会の最高レベルの「戦略的パートナー」になりました。李寧は中国体操チーム、射撃チーム、ダイビングチーム、卓球チームとバドミントンチームを助けました。ニュージーランド、スロベニア、アルジェリア、レバノン、イラク、ヨルダン及びキプロスの7つのオリンピック代表団と契約しました。361°通常は国家ホッケーチーム、国家現代五種チーム、国家自転車チームなど6チームの中国国家チームとスポーツスターの契約を支援するほか、北朝鮮、ベラルーシ、ラトビア、クロアチア、モルディブのオリンピック委員会を支援して、中央テレビオリンピック報道団にセットの報道装備を提供しています。

中国企業のヨーロッパカップに対する冷たさとオリンピックに対する熱さは、大型スポーツの盛況を前にして、中国企業のマーケティング行為がより理性的であることを反映しています。盲目的に大金を投げて広告をする時代はもう過ぎました。企業自身の状況に基づいてより的確な選択をしました。