本土のスポーツブランドはどうやって「泛ファッション」の苦境を突破しますか？

ここ数年の「ファッション運動」の巻席は本土で行われています。

スポーツシューズとして製品の研究開発において、ブランドとの操作において、ホットな現象となっています。

本土のスポーツブランドのファッションが氾濫し、製品間の同質化を強め、ブランド間の価格競争が更に激しくなる。

ファッションが氾濫している苦境をどう乗り切るか、スポーツシューズの問題になりますか？

スポーツシューズは市場の消費をタイムリーに誘導し、単に市場のために必要な製品を提供するのではありません。

だから靴の服の企業は製品の研究と開発を強化して、市場の消費を導いて、市場の潮流に従って歩くのではありません。

企業は外部資源と強い研究開発チームを探すことができます。例えば、現在の学校企業の協力や国際的に有名な研究開発会社の協力など、提携の形式は多様です。

市場の流行を上手にコントロールし、製品の「炒作」と製品に優れています。

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市場では四半期ごとの製品にファッションの傾向の主調があります。色、デザイン、工芸などがあります。市場で流行している韓国語の服装、正装式のカジュアルTシャツや手芸のバッグなど、現地のスポーツブランドは四半期ごとに開発が受動的な局面にあります。

ブランドの呼びかけ力と製品の文化は持続性に不足して、本土のスポーツブランドは普及の上で更に大きい財力を消耗しました。

地元のスポーツブランドは市場でのアピール力が非常に弱いです。

広告の投入からわかるように、多くの企業は全面的に全国にブランドを広めるために、この衛星テレビで一時期の広告をして、その衛星テレビで短い期間の広告をします。

限られた資源を各衛星テレビに分散させて、広大なテレビ広告の中で、このような方式は効果が現れにくいです。

本土のスポーツブランドは本質的には大衆化されたブランドで、ファッション運動やトレンド運動と位置付けられても大衆化の需要から切り離せないという点から、本土のスポーツブランド市場の販売量を押し上げている。

しかし、ローカルスポーツブランドの大衆化したファッション路線は

上があまりにも獰猛で、ブランドの等級が低く、競争力が弱いです。

このような本土ブランドの大きさの雑多が集まっている製品の運営方式と目標集団の幅が広い製品の開発理念の下で、ブランドの底力がない或いは相応の広告の普及がないと、市場で鳴きにくいです。