贅沢ファッション産業の成功

多くの人が「イングランドライフスタイルが好き」と確信して、ブランドの触角を大胆に開拓しました。Swarovskyは手作りの工芸品だけではないと確信して、思い切ってファッション業界に進出しました。

彼らはどうやって成功しましたか？

Burberry、148年の歴史はイギリスから生まれました。イギリスの貴族の「古びた」文化の伝統を背負って、市場を立て直す必要があります。今はピンクの若さが溢れています。Swarovski、109年の歴史はオーストリアから生まれました。アメリカでは動物工芸品とみなされています。

位を上げる必要があります。今はつながっています。

クリスタル。

さらに偶然にも、この2つの贅沢なブランドは2人の貴婦人によって「魂返し術」を施してブランドの魅力を実現しました。

レインコートからビキニまで

ロンドンは雨が降ると、大通りや路地にあるバーバリー傘とチェックのレインコートを着た人たちが急に現れました。雨が降ると、ロンドンはバーバリーの下に覆われます。

ボンド街にある旗艦店に行くと、灰色の服を着た人々が発見しました。このシーズンのバーバリーはピンクの若者主義です。

魔法少女CEOのロス・メアリー・ブラボの運営により、今年の第1四半期は同15%増の18億ポンド（価値は巨大な旧イギリス鉄鋼会社に相当）だった。

彼女が来る前に、この古いブランドの状況は悪くて、あれらの店はレインコートだけを仕入れたいです。長年の間にBurberryは色褪せました。まるでボンド街のカビのようです。保守主義と伝統を守るラベルとして、更に厳しい人に「イギリスの凍肉の一種」と揶揄されました。

1990年代の中を越えて、急に革新したのはクールなイギリス人の中で一番興味のある猿のようです。

「ファッション産業の中で勝手に繁殖する時期があったが、このことがいつかやってくることは分かっている。

私たちはこのLOGOに対して慎重に考えたモデルに入りたいです。

ブラボは、彼女のように、彼女の前に第五街の百貨店で行われたように、スムーズに運営する運送商チームを作ったといいます。彼女は今注目しているのは、バーバリーにブランドの魅力を服からアクセサリーに移して、より多くの利益を獲得することです。

彼女はBurberryのLOGOの重さを感じました。服の販売はかつて収入の計算書の20%を占めていました。今は5%まで減らされました。

ブラボの成功部品はChristpher Baileyをクリエイティブディレクターとして招き、Hot Pinkブームを創建しました。大胆にマリオTestinoを手足から離して、人々の心を刺激する広告写真を撮影しました。固有のイメージを避ける必要はありません。Kate Mossをブランドにした顔を選んで、2001年にBurberryの初めて発売したビキニを着て、すぐに衆生を引きつけました。

「ビジネスと美感の境界線は薄く、販売にはエレガントです。

ブラボは、ブランドに向かっていく感覚を「あまり先鋒しない、あまり傲慢ではない」と自慢していますが、今のバーバリーは「判断力があり、しかもこれは等級を区別することができます」と話しています。

年老いたボンド街の「守护者」には、最爱のオーク生地会社の変化が见られる。

「ショーウインドーの中にビキニ姿のKate Mossがいるのは見られません。

彼らはまっすぐバーバリーに来ます。これが伝統です。」

ブラボは、Burberryが最後まで血をつなぐ使命であるレインコートは、相変わらず彼らのトップ商品だと強調しましたが、男性の伝統を進化させ、「女性らしい成分を加えました。」

Nadja Swarovsky施術Swarovsky

工芸品からファッション水晶まで

「この20億ドルの家族ビジネスについて、彼女は自分なりの考えを持っています。

ただ彼女の兄弟姉妹は同意していません。」

第5世代の指導者であるNadja Swarovskyを報告した後、「フォーブス」誌はこの水晶家族の構造的矛盾をこう述べました。

にもかかわらず、宗主国オーストリアで誕生したスワロフスキーの名前はロックフェラーと同じアメリカにあります。

しかし、Nadjaは依然として驚きを感じています。アメリカ人はスワロフスキーの水晶製品を粗悪な工芸品と見なしています。ヨーロッパとアジアでは、このブランドは人間の栄光の贈り物と見なされています。

彼女は全世界で家族ブランドの位置づけを高めることを決めました。「工芸品」から「服装デザイン」までです。

スワロフスキーはすでに全世界の225店舗にありますが、戦線はもう始まっています。どうやって服市場を征服しますか？一方、家族の5代目は四散中です。趣味は一つずつです。アメリカ人はオーストリア人がいて、各地に別居しています。

さらに、ブランドの歴史は今の知名度と同じように輝きを持っていません。誕生地のWattensはオーストリアの山間部にあり、今も行きにくいです。

彼女は調査の中で、バッグを挟んで逃げ回るだけの販売員のファッションセンスの低下に気づいた。ファッションデザイナーは何を必要としているのか分からない。

彼女の最初の行動は、1998年にニューヨークに初めてのクリエイティブサービスセンターを開設しました。提出する予定の時に嘲笑の声が出ましたが、その年にスワロフスキーの北米販売は140万ドルから1300万ドルに急増しました。

兄妹たちは「偶然ですよね？」と聞いて、ロンドンとニューヨークでファッションアドバイザーを招いて、ウォルターたちを指導させました。

1999年以来、6つのセンターがロンドン、ドバイ、パリ、ミラノ、ニューデリー、サンパウロに開設されました。

彼女の次のステップは、ファッションデザイナーの手を借りて、彼らの服装に対する理解を通じてブランドを高めることです。中にはイギリスの大ヒットデザイナーアレキサンダー·マーククインもスワロフスキーをファッションデザインの飾り物として使っています。彼女はデザイナーの中の後発のショーを励ましています。

「商品に情熱を持つ」と自賛したNadjaさんはスワロフスキーのどの場所にも厳しいといい、「もちろん、商品に注意を払います。ブランドロゴはこの上で自分で配置します。」