靴類の垂直電気商が眠くなったり、伝統ブランドに影響を及ぼしたりします。

伝統ブランドの発力電子商取引の重要なルートとして、

垂直電気事業者が苦境に立たされ、ブランドまで巻き添えになる恐れがある。

最近、靴類の垂直電気商は落ち着きがないです。楽淘CEOの畢勝氏は「垂直B 2 Cは詐欺です」と考えています。楽淘はすでに転換して発展したブランドがあります。いい音楽は最高経営責任者の李樹斌さんを買うと高い調子で答えます。

同時に、優購はひそかにネットに進出し、まだ利益を実現していない優待購入は全体のKPI審査制とCEOの持ち回り制を実行すると伝えられています。CEOは以前の張学軍から徐雷、張学軍、張暁軍の持ち回りに変えられました。

靴類垂直電気商危機到来

垂直電気商の将来にはまだ活路がありますか？李樹斌の答えは肯定的ですが、彼は「下半期には垂直電気商は依然として倒産の危機に直面しており、発展の見通しは楽観的ではない」とも言っています。

実は、多くの垂直電気商が苦境に立たされています。根本的な原因は、その分野の深さが足りず、産業チェーンの優位性を構築できないことです。業界商品とサービスが標準化しすぎて、ユーザーに付加価値をもたらすのは難しいです。

もう一つの原因は資本に左右されることです。

以前の資本は垂直電気商の上場を賭けて、規模を求めて投資家を引きつけて、利益に対する本質的な追求を無視しました。

品類を拡張し、自社ブランドを持ち、マルチプラットフォームに入る。

困難に直面して、靴類の垂直の電気商は次から次へと種類を拡張しますを通じて(通って)、マルチプラットフォームに駐在します、自社ブランドを出しますなどの措置は自ら救います。

音楽を買ったり、買ったりして、集中しています。

販売すると同時に、服装、アクセサリーなどの種類を積極的に拡張します。

聞くところによると、今年の3月から現在まで、優購網はすでに30個以上の非百麗体系の靴類ブランドを導入しました。

それ以外に、彼らも多プラットフォームの配置に注意して、今楽に買ってすでに天猫、拍に進駐して、優購は更に進駐しました。

京東、ダダ、PPS娯楽豆商城など多くの第三者プラットフォームがあります。

楽淘は自主ブランドの発展を試みており、現在はChence Chance（チャチャ）、Lavis Lavie（楽薇）、Imosii（茉希）、MANWILL、C+（斯伽）の5つの靴類の自社ブランドを発売しています。

楽淘副総裁の陳虎氏は「現在の高毛利率と収益力は楽淘発展の重要な指標となり、明らかに自社ブランドがこの面で優位に立っている」と述べた。

品类の拡张にしても、自社ブランドを出すにしても、プラットフォームが制品サプライチェーンに対する把握を试していることは间违いなくありません。リスクが大きい可能性があります。

業界関係者は、マルチプラットフォームの進出はプラットフォーム間の競争によって、製品の価格体系が崩壊のリスクに直面すると指摘しています。

伝統ブランドは釣り場の被害を恐れています。

伝統的なブランドの発力電子商取引の重要なルートとして、靴類の垂直電気商は苦境に立たされ、ブランドを巻き添えにする恐れがあります。

観察があれば、自分のブランドを発表した後、元のブランドはもう提携しないか、或いはもう寵愛されないか、トップページの黄金ブースは全部音楽淘汰の自社ブランドに属しています。

また、垂直電気商は第三者プラットフォームに進出していますが、これと提携する伝統的なブランドも第三者プラットフォームと協力しています。価格の不統一が必ず起こります。

メディアの調査によると、現在複数のプラットフォームに進出している垂直電気商は8割の価格が非対称で、価格非対称の製品は少なくとも20%～30%を占めています。

注目すべきは、「今年から総合類エレクトビジネスプラットフォームの頻繁な価格競争を見ると、短期的なプラットフォーム間の競争は停止されず、ひいては販促価格調整は避けられない。将来は相当な時間がかかり、各垂直エレクトビジネスはプラットフォームに入ると同時に価格が間違っている危険に直面する」と、大手エレクトビジネスアナリストの李成東氏は言う。

価格の非対称性はブランドの価格体系を破壊するだけではなく、ブランドイメージに大きなダメージを与えます。

したがって、伝統的なブランドは垂直エレクトビジネスに進出する時、目を光らせて、「スペクトルによる」プラットフォームを選んで協力します。