紡績工業再構成紡績競争の新たな優位性の重要な経路

私の携帯にはWeChatグループがあります。30以上あります。服装企業家は、紳士服、婦人服、子供服を持っています。毎週月曜日夜9時に交流します。この半年間、業界の直面する情勢と問題をめぐって、私達の交流の話題はとても多いですが、最も核心的な問題は内功です。12月18日、中国服装協会の陳大鵬常務副会長は中国にいます。紡績イノベーション年次総会で述べた。

陳大鵬と言ったのはアパレル業界同じように、もうすぐ2012年が経ちます。紡績工業は発展陣痛を経験することが避けられません。伝統的な紡績工業はどのように「冬を越す」のか、どのようにして春の扉を開くのか？年次総会に出席した専門家は、中国紡織産業は依然としてリスクの高い発展期とモデルチェンジの衝突期にあり、工業の新たな優位の再構築を急ぐべきだと考えています。品質効果を速め、ブランドの革新力を高めることは、紡績競争の新たな優位を再構築する重要な道である。

産業革新が非常に緊迫している。

2012年、紡績工業とは必然的に直接的な関係がないことが二つありますが、緊密に関連しています。

一つは電気商の「双11」現象です。アリババグループは同日のタオバオと猫の総売上高は191億元に達し、昨年の3倍以上と確認した。「双11」は伝統的な製造業と新ビジネスモデル、新消費モデルとの間で正真正銘の対決といえる。旧ビジネスモデルの紡績企業に対して、どのように発展のチャンスを求めているか？中国紡織工業連合会の孫瑞哲副会長は、伝統モデルと現代ネットワークモデルは販売速度だけでなく、価値実現を第一にすべきであり、これもビジネスモデルを測る基準であると考えている。

もう一つは服装の「在庫ドア」事件です。先日メディアの報道によると、全国のアパレル企業の在庫は3年分です。中国服協会はこの話が事実ではないとしてメディアに説明しました。孫瑞哲もメディアが在庫に関する報道が偏っていると思っていますが、在庫問題はある程度業界の伝統的な規模拡張現象を反映しており、企業のブランド価値の向上を妨げていると述べました。

業界関係者によると、新旧のビジネスモデルに対抗し、コストの変動、産業移転と輸出の伸び率の低下、環境容量の圧力などにより、中国紡織工業の優位再構築が急務となっている。工業・情報化部の消費財工業司の王黎明司長は、紡績業界の生産方式は大規模、標準化から個性化、分散化へと変化する傾向があると指摘した。品質効果を加速し、ブランドの革新能力を高め、ビジネスモデルを革新することは、紡績競争の新たな優位を再構築する根本的なところである。

ブランド建設は強化が必要です。

「業界全体のブランド建設は、実は国内のスマートフォンの分野とほぼ同じで、私たちの心の病です。」孫瑞哲氏は例えば、国内のある大手携帯電話メーカーから見れば、現在のところ、中国のスマートフォン市場シェアは、アップルが90%、サムスンが5%を占め、残りの多くの企業が5%を争っています。

この間、中国紡織工業連合会は工業・情報化部の指導のもと、「中国服装家紡自主ブランド発展報告（2012年）」を発表しました。報告によると、中国紡織工業は国際産業の分業の中で、依然として価値チェーンの中で低い段階にあり、自主ブランドの建設が遅れているのは「大きいが、強くない」という主な特徴の一つである。

2010~2011年の中国服装家紡自主ブランドの調査結果から見ると、競争パターンにおいて、服装家紡自主ブランドは国内市場において明らかな優位性を持っている。家庭用紡績の自主ブランドを例にして、国内の各段階の市場で主導的地位を占め、2011年に全国の重点小売企業の寝具市場占有率のトップ10のブランドはすべて自主ブランドである。

この状況の下で、紡績企業も次の発展方向を認識し、次々と製品の革新、科学技術革新、ブランドの革新を強化しています。いつも着ているデニムの生地を持って言えば、薄くて、しっかりしていて、通気性がよくて、夏には涼しくて快適なデニムの生地を身につけて、今の市場の需要になります。山東省の岱銀紡織グループ株式会社は武漢紡織大学と連携し、「高効率短工程組込み複合紡績技術」を適用して、柔軟、快適、通気性、環境保護と独特の強い伸長性能を持つ高級軽量夏デニム生地を開発しました。

帰位品質の基礎を築く

業界関係者から見れば、紡織ブランドの価値革新は、まず「帰位」が必要であり、品質、品質と技術などの基礎の面で基礎を固める。また、「転位」にして差別化運営を実施する。最後に「上位」にして認知度から名誉度の向上を実現し、ブランド価値は最終消費価格に反映される。

「スイスの軍刀一つは、中国で1500元で、年間販売総額は約20億ドルです。中国の商品はライターのように、生産量は世界一で、価格は世界最低です。中国化学繊維工業協会の端小平会長は、海外はすでにその主流価値観、流行文化記号を商品に与えており、文化商品の輸出であると述べた。企業がコストアップ、過当競争圧力に遭遇した時、文化革新は突破口となり、徐々にコスト定価からブランド定価に移行するべきである。

中国紡織工業連合会の王天凱会長は、業界の立場から言えば、紡績工業は産業チェーンであり、革新連動建設をさらに確立し、向上させることが重要であると述べました。例えば、繊維の善し悪しを評価するには、この繊維だけではなく、最終製品を見る必要があります。繊維が良い服身なりがよくてこそ，喝采する。

「このような業界情勢に直面して、多くの企業が『自殺』を始めているが、多くの企業が『深耕』を始めている」陳大鵬はこのほど、温州のある企業家のツイッターを引用して、紡織服装業界は前進するだけでなく、本質に近付き、サービスに復帰し、製品開発の原点に戻り、規範に戻って持続的に改善される運営競争力を回復することが産業発展の方向であると述べました。