国内の紡績業の「変貌を図る」道はどこにありますか？

＜p＞2012年1月から11月にかけて、我が国＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/index s.asp”＞織物＜a＞アパレル輸出は23008億ドルで、前年同期比2.1%だけ増加し、価格要因を差し引いて実際にマイナス成長となりました。

外需市場の変動を再現することで、紡績業の情勢が注目されています。

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＜p＞前に注目されていた国内のスポーツブランド「クローズショップブーム」があり、後に男性用ブランドが在庫高企業、利潤低下に見舞われ、在庫切れが我が国＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/」target=「_blank」＞紡績＜a＞a＜a href＝「http:/www.jagemz.com.」

国内市場開拓の挑戦のほか、紡績服装業も輸出増速の低下の圧力に直面しています。

税関のデータが表示されます。

＜p＞業界データによると、現在の中国の紡績業の暖かさ回復の強さはまだ弱く、基礎がまだしっかりしていない。投資の増加速度の下落が速いことを示しており、新規着工プロジェクトは引き続き減少しており、綿製品の輸出が大幅に減少しているなど。

わが国の紡績業の転換とアップグレードは切迫している。

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＜p＞＜strong＞困難は小さくないチャンスがある＜strong＞＜p＞

＜p＞低注文の流出が拡大しています。周辺国と地域はまだ大量に我が国の紡織服装産業の移転を受ける条件を備えていませんが、国内紡織業の深さ調整が目前に迫っています。

＜p＞中国紡織工業連合会の王天凱会長によると、紡績業の生産、販売、収益は一年以上にわたって大きな試練を受けてきた。紡績業は現在、モデルチェンジアップの陣痛期にあるという。

＜p＞第一に、国内外の経済情勢の厳しさが複雑で、紡績業の発展が直面する局面は複雑である。

第二に、紡績業自体は深い調整を経験しています。

一方、過去数年間、紡績業は規模拡大によって高成長の伝統モデルが急に改善されました。一方、労働力の優位性を持つ伝統産業として、紡績業は資源環境のボトルネックと要素コストの急速な上昇に直面しています。

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＜p＞2012年9月以来、内需の安定成長に伴って、企業の商業在庫の調整及び前年同期基数の減少によって、紡績業界の主要経済指標の増加速度はやや回復したが、国内外の綿花の値幅は依然として拡大しており、国際市場は依然として低迷しており、業界の回復の基礎は堅固ではない。

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＜p＞「困難に直面して、紡織服装企業は国内市場に対する自信を持つべきです。

人民大衆の消費に対する需要がますます高くなるにつれて、紡績服装業が負担する服装類の消費も相応して向上させられます。

王天凱は述べた。

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＜p＞我が国の紡織業の発展の実際から見て、一定の実力を持っている大企業はまだ少数で、業界の主流を占めている中小企業にとって、比較的簡単な注文式の生産加工は現在いくつかの困難に直面しています。

中小企業は苦境を脱するには、専門、精緻、着実に努力しなければならない。

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＜p＞「この間、周辺の国や地域について調査した結果、これらの国や地域には現在、わが国の紡績産業の移転を大規模に引き継ぐ条件がないことが分かりました。国内の広大な中小紡織企業にはまだ発展の機会があります。」

王天凱は述べた。

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＜p＞＜strong＞足下準備をして国内販売の開拓＜/strong＞＜p＞

＜p＞企業はまず市場の脈拍を合わせるべきで、“情況に応じて投薬する”ことができます。

対外貿易の紡績企業は国内市場に転戦します。市場が分かります。この課は必ず補足します。

＜p＞外国貿易情勢が冬の寒さに見舞われた今、どうやって「金を掘る」国内販売市場が紡績企業の新たな課題となっているか。

王天凱氏によると、近年、紡績産業の構造調整とモデルチェンジの進級は着実に進められており、外部情勢の厳しさは一定のレベルでこの調整とアップグレードのプロセスを加速している。

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＜p＞データによると、2012年1月から10月にかけて、全国の規定額以上の服装＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”靴＜a＞帽子、裁縫織物の小売額は前年同期6.2ポイントを下回り、前期比3.3ポイント上昇し、上半期より1.0ポイント上昇した。

価格要因を差し引いて、衣料品小売の実際の伸びは14.1%で、前年同期の5.6ポイントを下回り、四半期、上半期に比べてそれぞれ3.5ポイントと1.0ポイント上昇した。

10月には、全国100社の大型小売百貨店の衣料品販売が前年同期比14.2%増の2.1%増となりました。

現在、紡績業の国内販売市場の伸びは基本的に安定しています。

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＜p＞「対外貿易型紡績企業の国内販売における問題を検討するには、企業はまず市場の脈拍を正確にしてこそ、“適薬”ができると思います。」

王天凱さんは言います。

長い間、我が国の対外貿易型紡績企業の多くは注文式生産に慣れていました。市場の状況を考慮する必要はありません。時間通りに注文書を完成すれば、ビジネスは成立します。

今、企業が国内市場に転戦したら、「市場がわかる」という課は必ず補足します。

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＜p＞第一に、関連企業は大量に調査した上で製品の向きを決めるべきで、ある企業は第一線の都市に向かって強いブランド効果を行うことを考慮してもいいです。ある企業は二、三線の都市及びより広い農村市場に向けて大衆化製品の浸透を考慮してもいいです。

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＜p＞ブランドが豊富な内包を支える＜/p＞

＜p＞建設ブランドはダイナミックなプロセスである。

ブランド文化の内包に注目した上で、紡績業はブランドの管理者を必要とします。消費者によって異なる需要の動態過程によって調整します。

＜p＞工信部がこれまでに発表した「紡織工業第12次5カ年計画」及び中国紡織工業連合会が発表した「紡織強国建設要綱（2011-2020）」は、自主ブランド建設を我が国の紡織工業の科学的発展、構造調整及び産業のアップグレードを加速する重要な措置とし、紡績強国建設の4つの戦略的基点の一つとしていである。

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＜p＞現在、紡績業の自主ブランドは紡績、服装の二つの業界において比較的に著しい効果を収めており、業界内の多くの自主ブランドは成長しつつあります。

2010-2011年中国服装家紡自主ブランドの調査結果によると、業界全体の4%を占める自主ブランド企業は14.8%のアパレル市場の売上高を実現し、平均利潤率は10.1%に達し、全国規模以上のアパレル企業の6.2%の利益率水準を明らかに上回った。

アパレル業界を見ると、現在の自主ブランドは2000以上のアクティブブランド（国内主要都市、専門市場を除く）、87個の中国ブランド、262個の中国有名ブランドを含み、製品販売収入から見ると、1%の優位ブランド企業は規模以上の企業売上高の31%を実現した。利益総額から見ると、1%の優位ブランド企業は規模以上の企業利益総額の49%を実現した。

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＜p＞専門家によると、建設ブランドはダイナミックなプロセスである。

ブランド文化の内包に注目した上で、紡績業はブランドの管理者を必要として、消費者の異なる需要の動態変化によって調整します。

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＜p＞紡績業は科学技術の革新を非常に重視しており、業界が困難に直面した時、革新はとりわけ貴重である。

先日開催された2012年度「紡績の光」科学技術教育奨励大会で、業界イノベーションの重要性が再び集中的に示されました。

これまでに713項の科学技術賞、372項の教育成果賞などを奨励してきました。

これらの成果は＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞紡績業界＜a＞の構造調整の推進に重要な貢献をしました。

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