中小紡織企業の対外貿易の受注率は20%未満です。

＜p＞3月12日、全国政治協商委員、中国輸出入銀行の李若谷総裁は、今年の対外貿易情勢は楽観的ではないと公言した。

一週間ぶりに、記者は外国貿易企業の中から更に真実な状況を探知しました。＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”紡績＜a＞業界の中小貿易企業から“傷”が深くなるかもしれません。

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＜p＞これらの中小貿易企業によると、海外のお客様は国内の工場の人件費を非常に低く抑えています。国内の工場は外国貿易の注文を受けたくないです。

現在、工場の対外貿易注文に対する受注率は20%未満で、多くの中小貿易企業が注文書を持っています。

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＜p＞＜strong＞人件費が低すぎる＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞対外貿易をしたくない＜strong＞＜p＞

＜p＞「いくつかの注文書を持っていますが、今まで工場から注文したものは一つもありません。」

昨日、国内の中型紡織業の対外貿易企業の従業員は記者に大水を注いだ。

調査によると、現在国外の取引先は往々にして人件費を非常に低く抑えるので、国内の工場は外国貿易の注文を受け入れたくないです。

現在、工場は中小貿易企業に対して注文の受け取り率は20%未満です。

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＜p＞江蘇常熟一家＜a href=「//www.sjfzxm.com/」target=「_blank」服装＜a＞工場の担当者からの意見がより直接的かもしれません。

この担当者は記者に例を挙げました。

国内貿易の注文は正反対です。

また、国内の物価が上昇しているので、自由貿易＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”の服＜a＞は国内のデパートで売っています。いい値段を表示しています。国内貿易の取引先はお金を気にせず、どんな製品が出るか気になります。

仕事の煩雑さからいっても、見返りからいっても、国内貿易の注文をしたいです。

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＜p＞記者が業界内から聞いたところによると、現在いくつかの優れた国内貿易注文は外国貿易注文より工場に与える見返りが約2-5ポイント高いということです。

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＜p＞＜strong＞お客様の流出が激しい＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞中小企業が「残飯」＜strong＞＜p＞を食べます。

＜p＞工場の受注が見つからない以外に、ここ二年間で外国貿易企業が直面した共通の問題――「取引先の流失」は今年の初めにこの状況がより明らかになりました。

上述の国内の対外貿易企業の従業員は記者に、今年会社のいくつかの大手ブランドの取引先は相次いで流失します。

これらの流出した取引先の中には、国内でより有名な外国貿易企業（国資背景の外国貿易企業を主とする）に注文したものもあります。

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＜p＞「いくつかの複雑な注文は東南アジアではできません。国有企業は利益が薄いと私達の手に流れてくると思います。利益が薄いため、工場の高い人件費を支払えないので、悪循環になります。」

この対外貿易企業の従業員は補充して、“私達の今の手の上の注文書はすべて数千件の小さい単子で、20%の利潤によって計算して、まったくいくつのお金を儲けられません。”

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＜p＞上記の対外貿易企業の従業員によると、対外貿易企業にはもう一つの著しい変化があり、労働者の「給料」意識が特に強くなり、これも企業の負担を増やしたという。

「他の業種の労働者と比べて、紡績服装業界の敷居が低く、労働者の流動性も大きく、給与変動に対する感受は他の業界に比べて強い。

ある対外貿易企業の下には自分の工場があります。もともとはコストを削減できるはずですが、労働者報酬制度の認識が深まるにつれて、かえってコストが増えて、管理がよくない現状が現れました。

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＜p＞「今は自分の工場の労働者を求めて働いています。中小貿易企業の生活は本当につらいです。」

もう一つの繊維業界の対外貿易企業の人士は会社の自社の2つの工場について話しています。

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＜p＞＜strong＞から「助けて」＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞東南アジアに工場を建設することを下相談しています＜/strong＞＜p＞

＜p＞記者は国内の中小貿易企業から、これらの企業は座して死を待つのではなく、すべて「自らを救う」ことを求めていると聞きました。

国内の紡織対外貿易企業の中間管理職は記者に対して、会社は年初に海外のある企業に出資しました。この企業の主な業務はその所在国の取引先に注文を求めて、中国の対外貿易会社に発送します。

これはこの対外貿易企業が自分の上流に足を踏み入れたことに相当します。このように注文書のシームレスなドッキングを実現することができ、コストをコントロールするのに役立ちます。

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＜p＞もう一つの繊維業界の外国貿易企業の人は、会社は東南アジア地区に工場を建てる計画があると表しています。

しかし、記者の話によると、工場建設はまるまる一年以上準備していますが、まだ実行できていません。

国内の対外貿易業界のベテランの説明によると、国内の対外貿易企業は東南アジアに工場を設ける困難は自分の上流業務を買収することよりはるかに大きいです。

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＜p＞「まず、東南アジア諸国では工場建設や労働者対応などの法律が異なり、国内の対外貿易企業は短期間で適応しにくいし、立脚も難しいです。次に、東南アジア地区の労働者は人件費が国内より低いですが、全体の素質も低いので、お客様からの注文要求を達成できるかどうかは大きな疑問です。」

この国内の対外貿易業界のベテランは、対外貿易は国内で十年以上発展してきました。確かに輝かしい歴史を経て、今後はいい相場が出にくいかもしれません。中小＜a href＝「http:/www.sjfzxm.com/news/index」＞対外貿易＜a＞企業は自らを救うために、多元化した業務です。

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