中国紡績業界の前進力：勢いに応じて調整する。

＜p＞2013年＜a target=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”紡績＜a＞業界は好調に推移していますが、綿紡績業界の発展は依然として大きな挑戦に直面しています。

2013年4月2～3日、中国＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/”綿紡績業界＜a＞協会第4回拡大理事会が北京で開催された。

現在の市場環境の下で、企業はどのように市場の変化に適応し、モデルチェンジ・アップグレードを加速し、製品構造を調整し、ブランド、マーケティング建設、内部管理などの面でどのように改善していくかが業界のリーダー、専門家と企業家の間で検討される中心的な話題となっている。

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＜p＞＜strong＞業界情勢は良好になりつつある＜/strong＞＜p＞

＜p＞中国綿紡織業協会の朱北娜会長は、2012年の業界は国際的な需要不足、内外の綿価差が大きい及びコスト上昇など多くの不利な要素に直面しているにもかかわらず、企業は製品構造調整、業界技術向上及び落後装備の淘汰などの措置を通じて、業界全体の運行が安定していると指摘した。

特に一部の優秀企業は市場情勢によって、迅速に製品構造と経営パターンを調整し、労働生産性の向上、各種コストの低減などの面で突破し、業界全体の持続的な発展を推進しました。

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＜p＞2012年は需要が弱まり、内外の綿花価格の差があまりにも大きい影響を受け、綿紡績企業の経営が妨げられ、ある程度の生産制限状況があり、綿原料の消耗が減り、紡績生産量が同時期に減少した。

2012年、困難な市場情勢に直面して、綿紡織企業は引き続き資金を投入し、技術改造を強化し、設備の自動化の程度を高めることによって、労働生産性を効果的に高めました。

業界構造の調整が加速し、産業のグレードアップが効果を示す。

中国綿紡織業協会のフォローアップ200社の重点企業データによると、2012年全体の運行品質効果は2011年より減少したが、減速度は月ごとに縮小し、年末の業界運行は着実に回復している。

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＜p＞工業・情報化部消費品工業司の王偉副司長も会議で、昨年の四半期以来、中国綿紡績業界は一定の回復があり、昨年よりもスタートしたと指摘しました。

王偉氏の分析によると、紡績業界が順調にスタートしているのは主に二つの要素があります。一つは紡績の外部環境が去年より全体的に良く、グローバル貿易が活発になり、紡績＜a target＝“_blank”href＝“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞貿易が成長しています。

業界発展の内部要因から見ると、中国紡績業界の転換とアップグレードは段階的な進展を遂げ、紡績業界の基礎改造は持続的に強化され、紡績業界の連続化、自動化、高速化の水準は明らかに高くなりました。その中で綿紡績業界の一人当たりの主要業務収入は2010年の44万元/人から2012年の64万元/人に引き上げられました。

2008年以来、紡績業界全体の発展環境は厳しくなり、構造調整の力が増すにつれて、資金、原料、労働力、政策優勢は大中型企業に集中し、業界基幹の競争力は明らかに強化された。

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＜p＞＜strong＞発展問題は依然として存在しています。＜/strong＞＜p＞

＜p＞「第12次5カ年」に入ってから、＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」紡績業界＜a＞は転換調整の肝心な時期になり、年平均繊維加工総量の増加速度が著しく遅くなり、業界全体が急速成長から転換・アップグレードの段階に入った。

王偉氏は、現在綿紡績業界は好方向に発展し始めているが、業界自体にはまだいくつかの問題があり、無視できないと指摘しています。

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＜p＞一つは人件費の上昇であり、現在の紡績業界の平均賃金は製造業の平均水準を下回り、人件費の上昇は一定期間で長期的な問題となります。

第二に、資源の制約であり、現在の綿花の栽培コストは高い収益が低いため、綿花産業の安全を保証するために、国はさまざまな措置を講じて、綿花の生産量を安定させています。

天然繊維は耕地の制限を受けて、生産量が比較的に増加しにくいです。化繊業界の常規品種は石油資源の制限を受けて、生産量も大きな変化がありません。しかし、優良品質化、差別化、機能性、高性能繊維の比重が上昇し、バイオマス繊維が増加します。

第三に、紡績品の輸出には多くの不確定要素があります。今年の開始はいいですが、実際にはまだ不透明な要素が多いです。中国の主要な輸出市場の需要は明らかに伸びていません。市場注文の移転も逆転しにくいです。ベトナム、バングラデシュは欧米の伝統市場の配分額が上昇しています。

省エネと環境保護の任務は困難である。

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＜p＞ミルヤ先物会社呂小鵬は紡績企業が直面している問題を総括した時に提出しました。現在紡績業界のマクロ環境は大きな発展がありにくく、下流の消費は平板で依然として予想されます。

呂小鵬は現金を王として、企業は経営流動性を維持したいと提案しています。原料の仕入れは随行で買って、生産を販売して、順調に出荷することを保証します。あらかじめ経営リスクを評価して、事前に未然に防止します。先物のリスクヘッジ、融資、調達機能などの新しいツールを使って、企業の経営成績を最適化します。

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＜p＞＜strong＞難問を解決するための重要な調整＜/strong＞＜p＞

＜p＞王偉は、未来の業界の発展の核心は構造調整であり、綿紡績業界は特にいくつかの方面の仕事を重視しなければならないと提案しています。

第二に、製品の構造を調整し、原料の割合を変えて、化繊産業の優位性を強く掘り起こします。

第三に、ブランドの品質を強化することです。

糸の価格が大幅に下落した時、無錫一綿紡績会社は製品の言語権と定価権を握っています。主に自分のブランドがあるので、紡績企業もブランド意識を持つべきです。

第四に、工業化と情報化の融合を強化し、情報化は工業化発展の加速器であり、生産知能化、エネルギー総合利用、末端化とマーケティング情報化レベルを向上させ、二化融合を加速させ、紡績工業の品質と効果を高める重要な切り口である。

管理の革新経験の総括と普及を強化することです。

無錫一綿、安徽華茂などの大型綿紡績企業は戦略転換、文化形成、情報化管理、モード革新などの面での探求、業界の持続可能な発展を実現し、総合競争力を高めるために参考になる経験を提供しました。

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＜p＞会議では、齊魯宏業＜a href=「http:/www.sjfzxm.com」＞紡績グループ＜a＞有限公司が、企業が製品構造を調整した経験を紹介しました。

宏業紡績の純綿糸は高級なニット糸の品質が一流ですが、在来の大陸種に属しています。利潤空間は限られています。

特に近年、国内の綿花市場は大きく落ち込んでおり、綿紡績企業、特に純綿製品を単一生産する企業に深刻な影響を与えています。

斉魯宏業紡績は製品調整を経て、製品の特色は高い比率の非綿繊維と新型繊維の混紡糸であることを確定しました。即ち毛、麻、糸、絨を主な原料として、環錠紡績工程の生産含有量の割合が50%以上の混紡糸で、紡績、麻紡、紡績と違った風格の製品優勢になります。

現在、機能性、差別化製品の比重はすでに全製品の80%以上を占めており、利益貢献率は98%に達しています。

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