迷西仕温州服飾輸出企業の「成長王」

温州の外国貿易服装氷結期を前にして、市場は厳しい試練を受けています。」これはほとんど目下の行の内外の一致研究判定になります。

去年、業界全体の輸出実績が大幅に落ち込んだことを背景に、浙江迷西仕は服飾しかし、70%を超えて、温州アパレル輸出企業の「成長王」になった。この冬は確かに寒いですが、前もって冬越しの「綿入れの上着」を作っておきました。謎の西仕服飾会長の余強春は、腹立たしく語る。

　　華僑貿易の輝かしい期間はもうなくなるだろう。

ほとんどの本土の外国貿易服装企業と同じで、7年前に西仕に夢中になったのも普通の華僑貿易服装企業で、簡単に華僑、外国貿易会社などのルートに頼って輸出を実現しました。余強春は、このようなモデルは多くの企業にお金を稼がせているが、技術が足りないため、製品の付加価値が低くなり、対外貿易の服装の研究開発、マーケティングなどの多くの環節があまり知られていないと言いました。お金を稼ぐのがとてもいいです。長続きしないに違いないです。これに対して、2004年から余強春は尋常な道を歩み始めていません。積極的に国際一線と交渉し、進級の道を求めています。

ここ数年、謎の西仕はNew Look、Gress、Forever 21などの国際ブランドを受けて、一回また一回厳しくて、厳しい審査を受けた後で、彼らの優良なサプライヤーになります。

「海外ブランドは協力メーカーに厳しい条件を持っています。また、初回注文の量が多くなく、価格も高くないので、国内企業はやりたくないです。しかし、余強春は国際ブランドと提携する様々なメリットを理解しています。初回は多くないですが、後続の注文が拡大するにつれて、生産コストが下がり、収益の空間ができます。国際ブランドの市場は世界各地にあり、南北半球の四季服装の供給期間が重なっています。そのため、閑散期の分がなくなりました。労働者は永遠に仕事があり、労働力のコストが下がります。このため、余強春は国際ブランドとの提携が非常に融和しており、現在企業の毎日の注文生産量は1.5万件に達しています。

労働力と土地のコストが増えるにつれて、華僑貿易の服装はもう優勢を失いました。余強春は、温州の対外貿易の服装は自発的に欧米市場に溶け込み、国際第二線のブランド商を統合して包囲を突破し、進級することを期待していると考えています。

　　「クイックファッション」の正確な位置づけ

国際的なブランドとの提携について言えば、多くの人の第一反応は「大物に近い」ということです。しかし、西仕が迷走する道は違っていて、単に傍か頼るのではなく、手を携えて、協力することです。

ファストファッションは「ミスシスター」が追求している方向です。余強春はファッション業界が「速くて、残忍で、正確」を主な特徴とするファッションの急速な台頭が世界の流行を牽引していると言います。「速い」とは速いファッションがいつまでも季節の流れに従って、新品から店に行くスピードがとても速くて、ショーウインドーの陳列の変換頻度は更に一週間に二回です。「狠」とはブランド間の競争が激しく、消費者が速いファッションの服を買うスピードはブランドと競争することに匹敵するということです。「準」は目が正しいことです。デザイナー最近のトレンドを予知して、短い時間で様々な流行の服をデザインします。消費者が商品を選ぶ時、見定めたら買います。決して迷わないです。

迷西仕の選択は手厚い仕返しに換えられました。多くのアパレル企業が「注文なし」と叫んでいる時、迷西仕は取引先を簡素化しています。今年はミスシスターが20人以上の顧客を元に、現在の10人に簡素化しました。

一つの会社の生産能力は限られています。企業の発展に合う大きなブランドと協力してこそ、最大の発展が得られます。余強春の目に映る「マッチング」ブランドとは、カジュアルでファッション的な分野に注目し、ブランドが急速に上昇している国際的なブランドのことです。毎回広州交易会が帰ってきて、迷い西仕はいつも数百の取引先の意向を受け取って、しかし最後にいつも少しずつ2、3軒を精選して、きわめて一心に彼らと協力サービスにフォローします。

　　グローバル市場戦略を開く

過去数年間、「迷西仕」にとって、国際ブランドとの提携の中で順調に企業のアップグレードの過程を完成しました。生産プロセス、研究開発設計、管理能力、サービス水準、技術者の配置などは欧米の先進レベルにアップグレードされ、欧米ブランドの商との素晴らしいマッチングができました。“迷西仕”はずっと全世界の最も良い“ファッションのメーカー”をして企業のビジョンにして、国際ブランドと協力する同時に絶えず企業の総合的な素質と競争力を昇格させます。

昨年、「迷西仕」は大口の資金を投入して設備を更新し、生産用電気を65%節約し、企業内部の管理を強化し、社員の福利を図った。今年の起工時、多くの企業は生産用電気の不足、労働者の募集難に頭を痛めています。「迷西仕」は今年の電気は絶対必要で、労働者の工場復帰率は90%以上に達しました。多くの企業は労働の難しさを不満に思っています。工場を内陸に移転して、余強春から見れば、工場を渡り鳥のように移動するよりも、ずっと精を出して、強くして、開発と技術を通じて製品の付加価値を高めています。余春にしてみれば、低水準の重複投資は拡大しているように見えますが、いつまでも強いことはできません。

余强春は、突然の「寒い冬」もある角度から企业に「プラスエネルギー」を提供し、企业にこのような问题を考えるように促しました。

　　明日の道を敷きなさい

ある人は言います。「心の大きさはどれぐらいですか？世界の大きさはどれぐらいですか？」ある人は言います。目はどのぐらいありますか？道は遠いです。企業として、自分の合理的な位置づけを探して、企業家の視野、勇気と知恵を考えています。

14歳から社会に出て頑張ったことから、余強春は看板の制作、子供服のプリント、洋服などの業界に従事したことがあります。彼は新しいものを磨くことが好きで、挑戦することが好きだと言いました。華僑貿易の服装が輝かしい期間に，彼は困難ななじみのない市場を開拓しようと試みた.第一号の国際ブランドから9000ドルの注文を受けた覚えがあります。結局、お金を損して商売をしました。しかし、彼は認定しました。

企業をするということは、今日は明日のために道を開くこと、あるいは転ばぬ先の杖を身につけることです。現在、迷西仕はドイツ、イギリスで迷西仕国際集団有限公司を設立しました。EU地域で迷西仕製品の商標を登録して、次は自分の自主ブランドの道を歩みます。