婦人服業界の収益は楽観的ではありません。

＜p＞高級ブランドの宝姿、マースフェルから、中高級ブランドの欧時力、兄弟まで、大衆ブランドのアリアン、淑女屋に行きます。北京の朗姿、ホワイトカラーから、杭州の玖姿、雅莹まで、広州の歌莉蒂、哥力思まで、レジャーブランドの太平鳥、トド獅子から、ファッションブランドの秋水伊人、納紋まで、更に＜a targek＝「ft」のようなブランドです。

これらは過去二十年足らずの間に、中国市場で成長してきた数多くの優秀な本土ブランドです。

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＜p＞もちろん、中国に来て金を集めている洋ブランドがたくさんあります。Only、Ver Moda、Eland、Etam、Mango、ユニクロ、Zara、H&M、Forever 21…

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＜p＞中国の婦人服ブランドはまだたくさんあります。

統計によると、我が国の婦人服企業は2万社を超えています。

上海市場だけで販売されている婦人服ブランドは1,150個にも達しています。

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＜p＞女装も大きな市場です。

国内＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”の服装＜a＞市場は1.3兆元の巨大市場にあり、婦人服は少なくとも半分の壁江山を占めています。

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＜p＞しかし、広大な市場と数多くのブランドは、中国の婦人服業界に十分に強いリードブランドを生み出していません。

たとえ規模の上で発展する勢いの良いブランドですとしても、彼らの収益状況は楽観的ではありません。

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＜p＞これは私たちが女装線の下で「ブランドなし」を提案するという真実の意味です。

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＜p＞＜strong＞女装「ビッグなし」＜strong＞＜p＞

＜p＞発展時間に関しては、中国のアパレル業界では、スポーツ品、男装、婦人服、カジュアル衣料などの細分化業界は、あまり目立った順序ではない。

スポーツ用品の業界の李寧、康威などは前世紀の80年代末にすでにブランドを作りましたが、全体の中国のスポーツ用品の業界のテークオフはまだ90年代末まで待たなければなりません。

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＜p＞女装業界の本土ブランドは、例えば歌莉亚、欧時力、外資ブランドはOnly、Very Moda、Etamなども90年代後半からすでに中国で開拓し始めています。

だから、女装はスタートラインで他の服業界に負けていません。

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＜p＞しかし、ここ二十年の荒波の中で、今では婦人服ブランドは他のアパレル業界のブランドよりずっと遅れています。

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＜p＞中国のスポーツ産業は特殊な発展背景のおかげで、この業界は中国のアパレル業界の中でブランド化の過程で一番リードする業界になりました。

NikeとAdidasの二大国際ブランドだけで、更に六大本土スポーツブランドの2011年の売上高は623億元に達しました。

この数値を考慮すると、まだブランドだけの加盟店の売上高は、端末小売市場での売上高が千億円を超えるということです。

中国のスポーツ産業が二千億未満の市場容量に対して、スポーツ産業のブランド集中度は非常に高いです。

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＜p＞ブランド小売端末の数はこの違いを反映しています。

2005年以前には、各業界の店舗数はまだ明らかに分かれていませんでした。

しかし、その後、スポーツブランドは毎年千店を開業するスピードで走り始め、一騎から絶塵。

メンズブランドも2007年以降、拡大のペースを速めた。

婦人服のブランドを見直して、発展はずっと暖かくないです。

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＜p＞今までは、スポーツブランドの店舗数が7、8000店に達し、ほぼ穴が空いています。

紳士服ブランドの端末数もすでに3000～4000社のレベルに達しており、二、三線都市の配置がほぼ完成し、さらなるルートの沈下を図っている。

また、婦人服ブランドの店舗数は多く千店以下を徘徊しています。

OnlyやVreo Modaのような大衆向けのブランドでも、その店舗の数は二千店にも満たない。

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＜p＞絶対販売量から見ると、女装ブランドのOnly、Vero Moda、アイガーなどはすでにメンズブランドを大幅に超えていますが、この三つのブランドは全部直営を主とする方式で販売しています。メンズブランドはまだ多くの比率の加盟ルートがあります。

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＜p＞ただし、細分市場の占有率から見ると、婦人服ブランドの規模は他の業界と差を見せている。

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＜p＞メンズブランドは品格やスタイルに非常に明確な細分がある。

七匹狼、九牧王、利郎はビジネスレジャーの種類として位置づけられています。

七匹狼のメインジャンルはジャケットで、同じくポジショニングを採用しているのが男装強者。

九牧王はズボンの上に集まって、直接競争相手と未発売の虎都があります。

利郎さんはしっかりと農村を歩き、都市を囲む発展の道を歩みました。

これらのブランドはそれぞれの細分市場で非常に高いシェアを得ています。

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＜p＞女装は品格から細分化されることが少なく、スタイルと年齢の次元から大まかな区別をすることが多い。

これにより、婦人服ブランドは各市場で幅広い競争相手に直面し、ブランド規模のハードルを高めました。

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＜p＞＜strong＞女装「お金を稼ぎません」＜strong＞＜p＞

＜p＞これは皆さんの伝統的な認識と矛盾しているという結論かもしれません。女性と子供のお金は一番いいです。

しかし、本当にそう思っていますか？＜/p＞

＜p＞アイガーはドイツに由来し、フランスで成長した有名なチェーン婦人服ブランドです。

1994年末に、艾格は中国で支社を設立しました。

翌年1月には上海で最初の専門店をオープンし、正式に中国婦人服市場に進出することを示しました。

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＜p＞次の発展において、艾格とデンマーク凌致グループ傘下のOnlyとVero Modaは長期にわたり中国の婦人服業界の総合市場占有率のトップ3を占めています。

2011年、アイガーの中国での店舗数はすでに3,286店まで拡大しました。年間売上高は42.7億ユーロに達し、人民元に換算して35億元に達しました。

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＜p＞つまり、中国市場で非常に成熟したブランドです。

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＜p＞しかし、アイガー中国事業の収益状況は楽観的ではない。

アイガーの運営利益は早期の10%超から2011年の6%未満にまで減少しました。

ブランドのスポーツブランドである安踏と男装ブランドの九牧王の営業利益はいずれも20%を上回っています。

純粋にチャネル事業者としての百麗運動品事業の利益率もエルグを上回っています。

ご存知のように、中国のスポーツ産業はここ数年残酷な業界シャッフルを経験しています。

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＜p＞ブランドを作るために苦労したあげく、「運送屋」のお金を儲けました。

これはまさに女装業界の悲劇です。

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