石門鎮は20数軒の靴製造企業を組織して温州に視察に行きます。

＜p＞最近、石門鎮＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com]＞靴＜a＞業発展管理委員会は20数社の靴製造企業を組織して温州に視察に行きました。全国の有名な靴企業を見学しただけではなく、専門のトレーニングを通じて靴の製造に使われる新しい材料、新しい工芸も分かりました。

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＜p＞ご存知のように、温州は全国的に有名な靴企業を作り出しました。「赤とんぼ」、「カンナ」、「オーコン」など多くの有名なブランドがここに誕生しました。温州は広州、成都と同じように靴のランドマーク都市になりました。

しかし、発展時間について言えば、石門靴企業のスタートは温州より遅くないです。

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＜p＞「石門靴企業と温州靴企業はほぼ同時にスタートしましたが、現代企業の管理、ブランド化市場のマーケティングを通じて、温州靴企業はすでに私達を後にしました。」

現状に対して、石門靴管理委員会の責任者である高宜海さんは、このような取材活動を組織して、石門の靴産業を全面的に向上させたいと思っています。

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＜p＞実は、昨年末に靴管理委員会を設立してから、全体的に靴産業を向上させ、女靴名町を作ることが靴管理委員会の重要な目標となりました。

模倣学習は産業を向上させるために必ず必要な道ですが、一体勉強に出るかそれとも入学して教えてください。靴管理委員会の前に置いてある選択問題です。

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＜p＞いろいろ調べた結果、温州の旅は現場見学と専門研修の形式で多くの企業主の注目を集めました。

石門のいくつかの有名な女性靴企業が今回の活動に参加するほか、今年靴管理委員会が重点的に育成した靴業界規則には企業も招待されて参加します。

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＜p＞温州製靴業「スター工場」の見学について話しています。石門女靴製造リーダーの聖丹麗靴業株式会社の責任者である鍾洪興さんは、「彼らの職場に入ると、衝撃を受けました。とても綺麗です。彼らの党建設の仕事、職場管理は私達が学ぶべきです。企業文化をしっかりと行うだけで、従業員の凝集力が高まるようです。」

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＜p＞鍾洪興から見ると、企業管理は企業の発展に重要な影響を及ぼしています。企業内部に根ざした管理はそのまま適用できるものではなく、一朝一夕にできるものでもありません。

「彼らの企業全体の動きはまだ完全には分かりませんが、少なくとも浅い層から真似ができます。」

何十年も靴企業の管理経験を持っている鐘洪興は、大企業と協力し、大企業に学ぶことは管理水準と製品の品質を高める最も速く、最も効果的な方法であると確信しています。

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＜p＞経を取って帰ってきたら、鐘洪興は小幅な改善に着手した。

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＜p＞今回の石門女靴取経団は温州の大手靴企業を見学しただけでなく、温州靴業皮研所に見学に行き、皮研所の専門家と靴企業トップによる専門訓練班に参加したことが分かりました。

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＜p＞「トレーニングクラスでは、専門家が多くの新しい材料、新しい工芸を紹介してくれました。帰ってきたら、わざわざ了解しました。これらの新しい理念を地元の靴企業に活用したいです。」

訪問企業の主は次から次へと、石門靴業の発展は成都、広州、温州までまだ一定の距離がありますが、しかし側面からも石門女靴が大きな発展空間を持っていることが分かります。石門靴企業が吸収した「新鮮な養分」を通じて、より大きな発展を実現すると信じています。

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