贅沢品市場のピラミッドの底が大きくなったのは主に中国の二三線都市から来ています。

＜p＞中国市場は広くて発展がアンバランスであり、各タイプの消費者が同時に存在する。

ピラミッドの中で消費者は異なるレベルにありますが、購入目的は同じです。

欧米の成熟した消費者は服を買う時に個性を体現しています。中国の消費者は自分がどのサークルに属しているかを証明しなければなりません。

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＜p＞この2年ほど、ピラミッドの中部の消費者は成熟し始めたが、一方でピラミッドの底が大きくなってきた。

しかし、中国の消費者の好みの急速な変化はブランドの反応を追いつかせないかもしれません。

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＜p＞ピラミッドの中部で、米西ファッションCEOの王昊さんはこれらの消費者は一つの転換を経験していると考えています。彼女たちの消費はGUCCI、LVからChanelに行き、Hermesに行きます。

Hermesよりもハイエンドの大衆の贅沢なブランドが見つからないと発見した時、消費者はより有名なのですが、国内にはまだ多くの店舗のブランド移転がありません。例えば、Ginvenchy、Lanvin、Alexander Mcqueen、最も利益があるのはBottega Venetaです。

多くの人はもうLogoを栄にしなくなりました。消費製品の品質、実用性、或いはブランドの歴史と物語に変えました。

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＜p＞贅沢品市場のピラミッドの底にある壮大さは主に中国の二、三線都市から来ています。これらの消費者は贅沢品に接触し始めたばかりです。最初のカバンを買う時、Logoのないものを買うように厳しく要求してはいけません。

彼らはピラミッドの中部消費者のルートに沿ってブランドを認知しています。各種ブランドの表示がはっきりしている製品は必ず第一選択です。

しかし、中国の変化は超高速で、彼らの成熟速度は高級ブランドのピラミッドの中部消費者より早いですか？

＜p＞ピラミッドのトップの場合は複雑で、ブランドロゴはストレートではなく、別の表示が必要です。

発見される新しいブランドもだんだん少なくなりました。特にトップの分野で。

益豊外灘源で国内初の店舗をオープンしたGoyardは低調にしたいですが、口コミの普及速度も速く、このブランドの手作業のチェック製品はよく視野に現れています。

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＜p＞よく知られているブランドに関しては、もっと貴重な材質、全部手作り、数量限定で、これらはもう新鮮味がないです。

最後はオーダーメイドでピラミッド先端の消費者のニーズを満たすことができるかもしれません。

しかし、中国の富豪にとっては、カスタマイズする側も有名なブランドであり、他人に知ってもらいたいです。

中国の女性富豪は、エルメスのパリ本社で五星紅旗のプラチナバッグを注文し、ネット上で注文した商品を大ヒットさせているのがその典型で、これが中国式高級オーダーメイドです。

面白いことに、この女性富豪は微博をする前に、このカバンのデザイナーは男性か女性かさえはっきりしていません。

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＜p＞アジア王室と新貴カルティエは前世纪の初めから経験があり、その高级ジュエリーは2割がオーダーメイドされています。

お客様は需要を出すことができますが、カルティエによると、ジュエリーデザインはカルティエのブランドスタイルと美学に合わなければならないです。

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＜p＞フォーレ国際伝播パートナーの劉炎が言ったように、中国の消費者は成熟してから需要が多様化し始め、中国市場も多くのブランドに販売と市場の戦略的市場と見なされている。

戦略である以上、このように簡単に言えばいいです。お金が多くて、味のカスタマイズができます。お金が多くて、味のないものは限定版をあげます。お金が少なくて、品位のある低調な豪華さがあります。

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