速いファッションは巨大な財産を持ってきます。もちろん、ファッション富豪はファッションバイヤーになります。

＜p＞最新発表の2013年世界富豪ランキングでは、ファッション界のオーナーたちが最も注目されているに違いない。

比較的安価なファッションを迅速に供給する＜a href=“//www.sjfzxm.com/”target=“_blank”服装＜a＞により、H&MとZARAの経営者がランキングに座り、ZARAの父であるオマーン修・オルガトは更に投資家のバフェットをしぼり、お花見の席に座る。

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＜p＞オルガトの富の成長は、億万長者の羨望をやまない。

過去12ヶ月の間に195億ドルの成長を遂げ、富豪の他のすべての億万長者を上回った。

買い手制の経営方式は巨大な財産をもたらす核心である。

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＜p＞「先導期間の短縮」はバイヤーモードの最も核心的な本質である。その先導期間は開発、設計、サンプル作成などを含み、買い手モードではあらゆる企業の設計に対して「持ってきて主義」を採用できるという人もいます。6～9ヶ月前からさらに長い間、どのようなデザイン、柄、布地が流行するのかを正確に予測することができない人もいます。これはファッション業界ならではの魅力です。

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＜p＞製品のライフサイクルはますます短くなり、流行が次から次へと進み、最も適切なリズムで超過利潤を得ることができます。他のブランドが流行しているのを見たら、フォローします。スピードが追いつかないので、生産や配送時間が長くなり、模造者の製品が市場に出た時に、すでにセールシーズン末製品を行っています。

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＜p＞「オマーンのシュ・オルガトと彼のファッション王国」という人物の伝記において、ZARAのバイヤー制経営モデルの利点は4つにまとめられています。供給が柔軟で、市場ニーズに対する即時のコントロール、フィードバックが迅速で、技術革新があります。

ZARAのように二週間も経たないうちに、一つの服を早く作って販売できる服会社はないかもしれません。

迅速で敏捷で、多品種の競争優位は強力な情報システムと物流システムを通じて実現されます。

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＜p＞買手制による財産も国内のアパレル産業経営者の心をかき立てていますが、まだZARA H&Mのような成功したファストブランドがありません。

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＜p＞国内のバイヤー制度はまだスタート段階にありますが、ファストファッションがもたらす莫大な財産はもちろん、利益と財産は必ず国内のバイヤー制の更なる発展を加速します。

ファッションのバイヤーになりたいという志を持っている人たちは、あなたたちの時代はすでに道にあります。

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