為替キラー靴企業のモデルチェンジに遭遇し、一刻も猶予できない。

人民元の切り上げは輸出企業に衝撃を与え、段階的に産業転換を実現し、3%の利潤を猶予できない。

人民元の今年の切り上げが加速し、為替損失を引き起こして薄利の輸出企業に追い打ちをかけた。

これらの昔の外貨獲得者は様々な措置で為替変動による損失を緩和していますが、焦眉の急務を解決するしかありません。

中国の輸出企業が直面する生存と発展の苦境を根本から解決し、産業の転換とアップグレードはすでに一刻の猶予も許されない。

為替損失の第一の殺人者は「前四半期に報告された価格はまだ実行されています。輸出外貨受取の時には、元のオファーで受け取った外貨為替レートから遠く離れています。」

浙江企業の主はざっと計算して、契約期間は6ヶ月の100万ドルの注文で、年初には人民元720万元余りになります。納付期限になると、680万元以上になり、40万元の節約になります。

「一部の企業にとっては為替損失はすでに利潤を圧縮する『第一のキラー』になっている」

輸出企業の研究に従事する東海証券アナリストの張先萍さんによると、人民元の切り上げが加速すると、ドル建ての輸出企業の利益が直接為替の損失を受けることを意味するという。

「利益率が高くない中小輸出企業は衝撃が一番大きいです。特に紡績服装企業です。」

中投証券アナリストの孔軍氏は言う。

記者によると、紡績服装業の平均利潤率は3%前後で、2008年の人民元は米ドルに対して四半期で4%上昇した。

為替損失のコントロールが難しいため、輸出企業は契約期間の長い注文に応じられなくなりました。

孔軍は「一部の企業が苦境に直面している一方で、企業は長期的な注文を受け入れる勇気がない」と話しています。

通貨決済の多様化による為替損失の減少について、国務院発展研究センターの張小済対外経済研究部長はこのほど、輸出企業のコスト圧力が上昇し、利潤率が著しく低下していると指摘した。

為替損失のほかに、人民元の大幅な急速な切り上げは輸出品の価格優位性を弱め、企業の利益空間を間接的に圧縮しました。

紡織服装業界を例にとって、関連部門の推計によると、人民元が1%上昇するごとに、服装業界の売上利益率は1%から4%まで下がるので、多くの輸出企業は「第一の殺し屋」の為替損失から利益を救おうと考えています。

服装の輸出貿易をしている浙江エリイの担当者は「ヨーロッパのお客さんと注文について話し合います。ユーロで決済することをできるだけ要求します。対ドルではユーロの為替リスクが小さいです。」

古い取引先と付き合うと、普通は取引双方が納得できる為替レートをロックします。

会社の責任者は言います。

記者は、一覧払、決済通貨の多様化、長期注文に対する「解体」、人民元のローンをドルローンに転換し、多く輸入してコストを削減するなど、輸出企業が為替損失に対処するための常用戦略であることを理解しました。

「現状を変えるには、企業の勢いは貿易交渉能力を向上させ、関連原価を転嫁し、利益空間を向上させる必要がある」

張先萍さんは「最終的には製品の付加価値を上げるしかない」と話しています。

広東の輸出靴産業は広東靴類の輸出がわが国の半分を占めるように調整されました。

今年の上半期、広東の輸出靴類の製品数は大幅に減少しましたが、輸出額はまだある程度伸びています。

専門家は、今年上半期に靴類の輸出のこの“1リットルの1下がり”は、産業構造の調整が加速していることを示していると分析しています。

2007年、広東省の靴類の輸出量は34.7億足に達し、92億ドルの価値があり、中国の靴類製品の輸出総量の42.5%を占めています。

しかし、今年に入ってから、人民元の持続的な上昇や原材料の大幅な上昇などの不利な要素を受けて、広東靴類の輸出は数年連続で増加した後、大幅に減少しました。

広州税関の最新統計によると、今年上半期、広東省の靴類輸出商品は16.3億組で、前年同期比15.8%減の49.6億ドルで、9.2%伸びた。

さまざまな要因の影響で、今年は広東靴類の輸出企業が大幅に減少し、輸出実績のある企業は前年同期の5811社から今年上半期の3924社に減少しました。その中、珠江デルタ靴類の輸出企業の減少幅はさらに鮮明で、昨年同期の5043社から今年上半期の2617社に減少し、48.1%に達しました。

このデータに対して、広東靴業メーカー会長の丘小広氏は、製靴業の構造調整が良い兆しを見せていることを反映して、小企業が大企業に統合されることを加速していることを示し、一部の企業は広東省北山間部と東西両翼に移転しているが、一部はもともと靴の輸出を作っている小企業が大工場のために組み合わせてセットになっており、産業分業がより細分化され、産業が集中化の方向に発展している。

産業の転換によって最終的なアップグレードを実現する。「輸出企業が自分のブランドを持っていれば、利益は今の約6倍になり、人民元の切り上げ、原材料、エネルギーなどのコストの上昇に十分対応できる」。

中国世界経済学会常務理事、中山大学教授鄒建華は珠江三角産業経済を長期的に研究しています。彼は最近珠江デルタ地区の170社余りの企業を訪問して調査したところ、「長期的に見て、多くの輸出企業の利益が低い問題を解決するには、産業のグレードアップ、モデルチェンジに頼るしかなく、独自のブランドを確立するしかない」と述べました。

記者の了解によると、中国の多くの輸出企業は自主ブランドがなく、製品の付加価値が低い加工企業で、全体の産業チェーンの中で利益の10%しか獲得できません。ブランドメーカーは利益の50%を占めています。販売店は利益の30%を占めています。

「企業の産業がグレードアップするのは、技術的にだけではない」

鄒建華教授は特に、企業産業のグレードアップは企業制度、技術、製品、市場観念の四つの面から全面的に着手すべきだと強調しました。

「特に企業制度は、珠江デルタ地域を例にとって、多くの企業はまだ初級段階にあり、現代企業制度の構築が急ぐ」

鄒建華教授は、製品のアップグレードは輸出の需要を満たし、国内市場の需要にも適応できるような製品を育成することを重視しなければならないと考えています。

また、鄒建華教授は、産業のアップグレード過程では、政府の指導と市場の調整との結合を重視し、重点的にクラスターの発展と結合を突破し、企業の製品のアップグレードには導入、模倣、改善、革新を結合する必要があると提案しています。

紹介によると、現在の苦境に対応するために、「三来一補」「二高一低」企業が集中している珠江デルタ地区は積極的に「専門鎮」を作っています。例えば、東莞厚街家具専門鎮、長安建築専門鎮など。