深センの伝統百貨店は低迷しています。

＜p＞本土小売企業の海雅グループが第一のショッピングセンターの海雅多彩城を完成させるにつれて、天虹、茂業、歳宝など深センのいくつかの大手伝統百貨のモデルチェンジ・アップのペースが加速し始め、ショッピングセンターが重要なモデルチェンジの方向になりました。

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＜p＞＜strong＞深圳の伝統百貨が低迷しています。＜strong＞＜p＞

＜p＞深センの複数の小売企業が発表した2013年上半期の年報によると、多くの企業は経営が惨憺しており、小売総額は増加しているものの、純利益は程度によって低下している。

茂業国際純利益は14.9%下落し、歳宝百貨の損失は前年同期1383万元から7655万元に拡大し、天虹だけが純利益の4.93%増加した。

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＜p＞深圳の伝統百貨の不景気は今年に入ってからではないです。

昨年9月、高級百貨店の「先駆者」西武百貨が新都市広場から撤退した。

また、他の都市でも百貨店の倒産が相次ぎ、広百百貨店は今年2月初め、経営状況が予想に及ばないため、成都富力天匯MALLの店舗を閉鎖したと発表しました。

業界関係者によると、下半期は業界の回復や暖かさが戻ってきますが、依然として厳しい状況が続いています。

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＜p＞＜strong＞体験性の差は百貨店の「コルク」＜strong＞＜p＞になります。

＜p＞伝統百貨店の経営不振は、経営戦略のほかに、深センの消費環境の変化の影響を受けています。

消費者はハイエンド消費と体験的消費に対する需要がますます大きくなり、伝統百貨の単一の業態形式は今の消費群体を満足させられない。

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＜p＞シンセンの最初の虹ショッピングセンターは10月末にオープンします。

天虹側によると、ショッピングセンターは飲食、レジャー、ショッピング、娯楽など様々な業種のワンストップ消費体験を提供する。

DTZ戴徳梁行華南区研究部の張暁端主管は、ショッピングセンターの広さ、透明なショッピング環境及び多様な業態の組み合わせに比べて、伝統的な百貨店の建築面積が小さく、業態が単一で、混合性業態が少なく、しかも商品が垂直型の陳列をしていて、消費者のショッピング体験に不利だと考えています。

また、伝統百貨店は急速に発展している電子商取引の圧迫を受けています。また、提携連盟の商店は百貨店の「自主ゲート」を離れています。さらに専門店、ブティック、ショッピングセンターなどの業態は伝統百貨業の市場を蚕食しています。伝統百貨店の消費者層が流れています。

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＜p＞＜strong＞次々とショッピングセンターに移行＜／strong＞＜p＞

＜p＞海雅集団によると、宝安海雅の多彩な都市に続き、中山、昆明、柳州などの他の都市でショッピングセンターを構築するという。

歳宝百貨も深セン周辺の虎門などの都市にショッピングセンターを建設し、茂業は既存の商業プロジェクトを茂業天地、茂業百貨、コミュニティの家とアウトレットの4つの大きな塊に再設計すると提案しました。

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＜p＞しかし、伝統百貨の試水ショッピングセンターはとても美しく見えますが、経営は思ったよりうまくいきました。

ネットユーザーの報道によると、深センのいくつかのデパートがモデルチェンジしたショッピングセンターが開業してから数ヶ月が経っても理想的な効果が得られていないという。

記者の現地調査によると、ショッピングセンターの人気はまだ増加しています。

天虹側によると、地下鉄Aの輸出や第二期ブランドの店舗の開業に伴い、人気は大幅に伸びるという。

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＜p＞深セン今鷹不動産マーケティング総経理の林暁華氏は、短期収益だけで伝統百貨の試水ショッピングセンターを見ることはできないと考えています。

「核心区間の家賃はとても高いです。自営ショッピングセンターは家賃を払わなくてもいいです。一部の店舗をレンタルしてキャッシュフローを取得して、長期的には土地の増値を楽しむことができます。」

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＜p＞次々とショッピングセンターにモデルチェンジしていくということは、伝統百貨が“江湖から退出する”ということを意味しているのか？張暁端は、伝統百貨は目的消費にとってまだ大きな市場があると考えている。

「買い物だけが必要です。買い物ではなく、ネットで買うのが不安なら、デパートに買い物に行くのが多くの人の選択です。」

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＜p＞深セン市小売商業協会の謝永明対外連合部主任によると、国内の消費水準があまり高くない都市では、百貨類消費の比率はまだかなり高いという。

深センのもとの関外地区の竜崗、宝安にも百佳華のような地区性百貨があります。

しかし、彼は、人々の消費需要が高まるにつれて、伝統百貨の生存圧力は依然として大きいと告白しました。

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＜p＞＜strong＞発展ショッピングセンターは唯一の選択ではない＜/strong＞＜p＞

＜p＞実体書店がネットや卓越網などのネット書店に衝撃を受けた時、台湾から来た誠品書店は逸品店、喫茶店、講座サロンなどの体験型購入センターで多くの消費者を引きつけました。

今、伝統百貨は各方面からの圧迫を受けて、次から次へと“変身”を始めて、しかしどの方向に変わるのに関わらず、すべて“体験”の2字をしっかりと取り囲むべきで、これは生活水準が高まった後に人々の最も華麗な需要です。

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＜p＞しかし、体験を強調することはショッピングセンターを発展させる唯一の選択ではない。

わが国の百貨業は100年以上の歴史を持っています。デパートの形態とショッピングの選択と体験は絶えず変化しています。

一部の百貨店は建築構造に制限されていて、ショッピングセンターに改造できないし、土地を別に置くこともできないので、既存の部分にアップグレードし、飲食、娯楽などの業種を増やして、買い物環境を改善しています。

以前より商品が多くて、買い物者が狭い空間で一歩も歩けないような買い物環境が増えました。今の百貨店は空間の快適さにおいて大きな進歩を遂げました。

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＜p＞今、深センなどの大都市のショッピングセンターは至るところで花が咲いています。業態、ブランド、建築構造などの同質化はショッピングセンター間の競争を増大させ、それぞれのショッピングセンターは差別化の競争戦略を求めています。

すべてのデパートがにぎやかに集まったら、華やかなターンに来たばかりかもしれません。次の変化をすぐに考えなければなりません。

今はショッピングセンターの生活も落ち着いていません。

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＜p＞2年前、天虹は軽贅沢品消費市場に向けて、福田中心区にある天虹デパートを君尚百貨にアップグレードしました。

天虹側は、これは企業が細分市場に対して行った二重ブランド戦略であり、今後も引き続きこの戦略を堅持し、同時に電気商を強力に発展させ、オンラインで融合発展する全ルートショッピングプラットフォームを構築するよう努力すると表明しています。

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＜p＞このように見ると、さまざまな市場のニーズに合わせて様々なルートがありますが、やはり商業に必要なのは土地の都合によるものです。すべてのところがショッピングセンターの発展に適しているわけではありません。コミュニティ型の百貨も重要な役割を果たしています。

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