靴の輸出注文は東南アジア企業によって分離されました。

＜p＞クリスマスまであと二ヶ月ですが、アメリカの小売店やギフトメーカーはもう我慢できなくなりました。祝日のプロモーション広告を出して、消費者に早く購入してもらいたいです。中国は美靴類の最大の輸出地であり、輸出シーズンを迎えるのではないかと記者がインタビューしています。業界関係者によると、今年の広東皮靴の年間輸出量はピーク時の11億倍から現在の7億足に下がり、輸出利潤率も20%から5%に急降下した。これに対して、＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞温州靴業＜a＞の輸出数字が多く、税関のデータによると、今年8月の温州靴類の輸出額は6.72億ドルで、8月の輸出総額の3割以上を占め、今年の最高を更新し、前年同期比11.39%増となった。調査によると、主な利益は大規模な靴企業で、小型靴企業の淘汰率は52%に達し、生存期間は一年か二年だけです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞東南アジア分流注文＜/strong＞＜p＞
＜p＞EUはクリスマスシーズンを迎えていますが、クリスマス用品の目玉となる靴類の輸出が予想以上に楽観的ではないことに、業界では無力感を示しています。広東靴業の輸出量の急落と利益の大幅な下落について、＜a href=”http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp＞鶴山靴業＜a＞総商会会長と華利達靴業有限公司会長の施志堅氏は、人民元の切り上げで広東靴業の輸出分野での競争力を弱めたと述べています。記者の知るところによると、東南アジアの通貨が普遍的に下落している時に、人民元の対ドルの切り上げは欧米などの国のかなり一部の注文書を東南アジアの国に流れさせました。同じ金額のドルは東南アジア市場で中国よりも購買優勢があります。これは明らかな道理です。＜/p＞
＜p＞また、全体的な状況から見て、ベトナムをはじめとする東南アジア諸国の＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp＞靴製造企業＜a＞はすでに規模を形成しており、競争力は日増しに高まっています。ベトナムの2012年の靴類の輸出総額は72.5億ドルで、同10.6%伸びたという。また、ベトナムは靴生産のモデルチェンジを積極的に促進し、安定した原材料サプライチェーンを構築し、輸出市場を開拓し、2013年の輸出額目標を80億ドルに引き上げる。現地の土地、労働力、原材料などのコストに加えて、国内より優位に立ち、中低クラスの靴類製品を輸出する時、価格においてもっと競争力があります。＜/p＞
＜p＞ますます厳しい国際競争環境の中で、業界関係者は靴製造企業は技術改造と技術革新を実施し、自主ブランドを育成し、製品の研究開発力を高め、ブランドの付加価値を高め、市場競争力を高める必要があると表明しました。同時に、新興市場の開拓力を強め、輸出製品の構造を最適化し、マーケティング観念とマーケティング方式を転換し、市場シェアの拡大に努める。＜/p＞
＜p＞＜strong＞利益が薄くなる＜strong＞＜p＞
＜p＞全国の靴業界において、広東省の地位は非常に重要です。広東省皮革協会の王建新理事長は、広東の靴工場は8000軒余りあり、毎年45億足を生産し、全国市場の50%近くのシェアを占めています。毎年輸出する靴は35億足で、全国の総輸出量の70%を占めています。＜/p＞
＜p＞しかし、今年の輸出状況から見ると、広東靴業の状況はあまり良くないです。王建新氏によると、国際消費市場の不景気のため、今年の注文は20%から30%下落し、2013年通期の利潤率は6割下落した。輸出状況が一番いい時、広東の毎年の靴の輸出量は11億足に達しました。今は7億足しかないです。＜/p＞
＜p＞広東に比べて、温州の靴類の輸出者は暮らしが楽に見える。税関のデータによると、今年8月、温州の靴類の輸出額は6.72億ドルで、8月の輸出総額の3割以上を占め、今年の最高値を更新し、同11.39%増となった。年間全体の靴類の輸出状況を見ると、3、4月を除いて前年同月に比べて下がりました。また、6月は前月比50%増、7月は前月比35.1%増となっています。これに対して、温州市靴革産業協会の謝芳執行会長は、今年6、7月の靴類の輸出増加幅は明らかに増加しており、主に欧米市場のクリスマスオーダーに加え、来年のいくつかの注文が集中しているためだと述べました。謝芳氏によると、温州靴の輸出単価は明らかに上昇し、平均6.33ドルに達したが、企業は原料と人件費の増加の問題に直面しており、利益はまだ薄くされている。＜/p＞
＜p＞業界の発展状況は輸出データだけを見てはいけないと専門家が指摘しています。小さい輸出企業は生産プロセス、技術設備、新製品の研究開発においてすべて競争していますが、大企業だけではなく、自然と強大になることはほとんど不可能です。温州靴革産業協会の副秘書長の林_さんはそう言います。記者の知るところによると、小型輸出企業の生存期間は比較的短く、往々にして一、二年しかない。＜/p＞