政府の靴企業が力を合わせて困難を乗り切る。

業界は未曽有の困難に遭遇しましたが、優勢とチャンスは本社のニュース記者の于娜さんが報道しました。2008年世界靴業発展フォーラムは先日東莞厚街で開催されました。

前回と違って、今回のフォーラムは初めて世界で最も多い貿易商、各国の靴産業商会と国内の専門家を集めて、当面の靴業の発展に直面する巨大な課題を共同で検討しました。

国内外で新たな挑戦に直面した中国軽工業工芸品輸出入商会の王穎事務総長はフォーラムで、「我が国の製靴業はかつてない困難に出会い、20年以上の高速発展後の真冬に入りました。」

国際的には、金融津波が世界経済を席巻し、反ダンピングなどの貿易保護措置が頻発し、国際経済、貿易環境がますます悪化しています。

金融危機が実体経済に広がるにつれて、国際消費市場は大不況で、企業の輸出に影響を与え、特に欧米を主な注文源とする靴業の輸出は深刻な被害を受けています。

また、外資系企業は中国市場を強く蚕食し、中国本土の靴企業にさらなる生存競争をもたらしています。

_国内では、企業は人民元の切り上げ、労働力のコスト上昇、原材料の価格上昇、税金還付率の引き下げ、加工貿易政策の調整など一連の問題及び産業構造の中での深層的な問題と矛盾に直面しています。

最近、海外からの注文が大幅に減少したため、珠江デルタでは、多くの製靴企業が受注不能の苦境に直面しています。

福建省プー田工商局の統計によると、プーチン地区には百近くの企業が倒産した。

大部分の中ぐらいの規模の企業は今年は発展を求めるのではなく、生存を求め、人員削減、規模縮小などを通じてリスクをコントロールし、難関を乗り切りたいと表明しています。

いくつかの地域から靴企業が反応しています。このような状況が年末まで続くと、中ぐらいの規模の企業が倒産に直面します。

中国皮革協会の李玉中副理事長はこのほど、靴業界は未曽有の挑戦に直面しているが、国内と国際靴市場は依然として需要が旺盛な市場であることは間違いないと述べた。

中国の靴業界は強力な生産能力と競争力を持っています。米国、ヨーロッパ、日などの主要市場では短期間で他の輸入ルートを探すのは難しいです。

世界貿易統計のデータ試算によると、ベトナム、ブラジル、インドネシア、インドなどの靴製造国の現在の輸出量はそれぞれ約5億組、1.6億組、1.5億組と1億組で、短期間で中国の年間生産量の約104億組を引き受けるのは難しいことが明らかになった。

_国連工業発展組織高級工業発展部の前主管者で、現在顧問を務めているDr.FerencScheme氏によると、中国の靴業は現在アメリカに過度に依存しているが、将来は50%の靴が中国の国内市場に出現するはずだ。

関連機関がこのほど発表した中国靴業研究報告によると、中国の靴類の平均消費は2012年まで持続的に伸びており、中国の住民は年平均2.3足の靴を買う予定であるが、この数字は2006年には1.8足しかなく、毎年8億足近い靴の中国国内販売市場が懐胎していると大胆に予測できる。

_現在、中国の靴類の輸出は値下がり傾向にあります。

資料によると、上半期の広東靴類の輸出額は52.4億ドルで、同11.99%伸び、全国の靴類の輸出総額の38.93%を占め、同期単価は更に26.05%伸びた。

今年の第3四半期、広東靴類の輸出額は依然として17%の伸びを維持しています。

この傾向は一部の靴類の付加価値の増加を示しており、強い競争力があります。

冬を乗り切るには、政治企業の協力と革新が必要です。龍永図事務総長は現在の中国の靴業界の状況を分析する時、「自信、協力と責任」が一番重要だと思います。

彼は、厳しい状況ですが、企業は自信を持って、中国は金融危機に対処する上で多くの優位性を持っています。例えば、外貨準備が十分で、低い負債率、資本市場はほとんど開放されていません。

また、製靴業内部及び外部関連産業との連携を強化する。

今年上半期、広東省は国内外の困難に積極的に対応し、各方面は靴製造業の輸出方式の転換、企業運営の転換、製品レベルのアップグレードを促進するために共同で努力し、良好な成果を収めました。

東莞皮革靴業協会の王勝培会長は「この時は企業のアップグレードが差し迫っています。政府は企業に対する支持、助け、税金還付を含めて、東莞政府も10億元の資金で企業ローンをサポートしています。何とか乗り切ることができると信じています。」

フォーラムでは、会議に出席した政界と商業界の代表は、危機に直面して、企業は革新こそ活路があると考えています。製品の革新を含むだけでなく、ビジネスモデルの革新と販売ルートの革新も含まれています。

広東省対外貿易経済合作庁の梁耀文長官も、広東靴業の国際競争力はさらに向上するかどうか、核心は自主的創造革新にあると考えています。

どのように革新するかについて、国務院発展研究センターの対外経済研究部副部長の隆国強は中小企業が共同でブランドを作ることを提案し、国内市場からスタートしました。ヨーロッパ靴業購買連盟会長のMr.YrjoGORSKIは「伝統的な一年二四半期の製品は消費者の需要に満足できない。企業は一年四半期或いは一年六四半期を研究開発し、毎月靴の一連を生産し、市場の需要を満足させることができます。