服装の販売代理店の秘訣：至る所に“外脳”を注意します。

＜p＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”の市場競争が激化するにつれて、ディーラー層のストレスも大きくなり、利益だけでなく、過酷な競争に淘汰される危険性もあります。

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＜p＞市場経済運行規則の一つは、優位資源がすでにかなり優位な資源に流れているところです。

ディーラーの群体にとって、ディーラーは優秀なディーラーと付き合いたいだけではなく、優秀なブランドを持っている企業も自分のブランドを優秀なディーラーに任せて経営したいです。

生存していい発展をしたいなら、優秀な販売店の行列に入るしかないです。

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＜p＞しかし現実には、多くのディーラーが自分の知識や思考などの制約を受けて、経営上のボトルネックが多くなり、その持続発展の障害となり、優秀なディーラーの目標からだんだん遠ざかっていく。

そこで、一部の頭の良いディーラーは「外脳」を使って自分を助けてくれるようになりました。

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＜p＞＜strong＞専門コンサルティング機関は必ずしも実用的ではない＜／strong＞＜p＞

＜p＞「外脳」というと、専門コンサルティング会社や専門家と呼ばれる大家さんたちを思い出す人が多いです。

彼らはもちろん「外脳」です。

彼らと協力すれば、普通の飲み屋ではありません。

このような「外脳」はややもすれば一年に数十万、ひいては百万円を超える料金基準はごく少数のディーラーだけが耐えて消化できます。

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＜p＞そのため、ある程度の実力があれば、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp＞ディーラー＜a＞はこのような“外脳”と専門的なシステム化の協力を行うことができます。

しかし、これはほとんどのディーラー、特に小型ディーラーにとっては実用的ではない。

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＜p＞＜strong＞他に何か「＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」がありますか？外脳＜a＞は＜strong＞＜p＞が使えます。

＜p＞筆者は、ディーラーに対して、自分のビジネスに知的なサポートやアドバイスを提供し、ディーラーの経営改善や進歩を助ける機構や他の人は、ディーラーの「外脳」と呼ばれることができると考えています。

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＜p＞具体的には、上記の専門コンサルティング機関を除いて、上流協力企業と人員、業界メディアまたは書籍、専門的にディーラーの研究に従事する人、その他のディーラー及びその他の協力できる人がいます。

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＜p＞提携企業と企業の営業マンによって形成された「外脳」資源。

このような「外脳」を使うと、ディーラーはほとんどお金を使いません。

ディーラーがこのような「外脳」を利用するのは、一つは生産企業が一般的に課工貿一体であり、ディーラーに比べて、人材優勢、企業管理が相対的に規範と管理方式が先進的で、これらはディーラーが勉強できます。

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＜p＞企業が各地に派遣された営業マンは、一般的には課出身で、理論的な基礎がしっかりしていて、悟りが高いです。また、彼らは異なるタイプのディーラーと大量に接触して、他のディーラーの優れたところを分かりやすく吸収しています。

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